董鎮(zhèn)鳴 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力
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董鎮(zhèn)鳴老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：境界1、人生的導(dǎo)航詞是什么1）我們這一生是為什么為活2）夢想有多大，是為誰而夢演練：試著回答一下2、咱們與公司到底是什么關(guān)系A(chǔ):伙伴、B:雇傭、C:合作、D:利益、E:共贏3、在公司是什么決定了我們的收入與職位兩個人上臺真實體驗4、到底什么是境界境界與七個習(xí)慣有什么關(guān)系第二部分：內(nèi)圣外王——由內(nèi)而外全面造就自己1、效能之根1）品德與魅力2）為什么要養(yǎng)成良好的習(xí)慣3）思維轉(zhuǎn)換的力量演練：心態(tài)一念之間就可以改變2、習(xí)慣是如何產(chǎn)生的習(xí)慣與執(zhí)行是什么關(guān)系？為什么執(zhí)行總是那么難3、成熟的三個階段工具：七個習(xí)慣的成功模型4、效能的原則：產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡練習(xí)：資產(chǎn)與負(fù)債的關(guān)系第三部分：職業(yè)規(guī)劃的成功—
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前言：1、感恩1）為什么要感恩2）為什么持續(xù)感恩3）感恩背后的力量有多大演練：感受一下2、來者作甚為什么要學(xué)習(xí)高效能執(zhí)行力提升培訓(xùn)這堂課3、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊分組：PK形式讓團(tuán)隊學(xué)習(xí)氣氛瞬間高漲起來4、二人對話活動，讓每一個人內(nèi)心感受巨大羚羊與獅子的故事5、學(xué)習(xí)力等于什么力動動腦筋（組詞啟發(fā)）秀才吃包子的故事告訴我們一個什么道理6、所有的事情開始于思想李嘉誠說了什么個人價值成就之路品格與做人技巧（冰山理論）磨刀不誤砍柴功部分：境界1、人生的導(dǎo)航詞是什么1）我們這一生是為什么為活2）夢想有多大，是為誰而夢演練：試著回答一下2、咱們與公司到底是什么關(guān)系A(chǔ):伙伴、B:雇傭、C:合作、D:
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部 分 主 題 內(nèi) 容 時 間 天 部分 認(rèn)知流程及流程化管理的價值 一、認(rèn)知流程 1． 流程的基本定義 2． 企業(yè)的作業(yè)流程 3． 流程的核心理念——客戶與訂單 4． 流程在傳統(tǒng)組織中的陷阱 5． 陷阱背后的原因 6． 非增值性改進(jìn) 天上午 二、流程重組帶來的明顯效果 1． 案例：福特北美汽車公司付款流程重組 2． 怎樣解決這個問題？ 3． 案例分享：福特公司的新流程 4． 福特公司流程重組的成果 5． 福特公司流程重組的啟示 6． 案例分享：一家大型冶煉廠流程重建的案例 7． 外購陽極銅板送檢流程重組 8． 送檢流程重組的成果 第二部分 從職能化管理走向流程化管理 一、以流程為導(dǎo)向的管理
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一、讓心靈起航——邁向卓越的職業(yè)心態(tài)1、打造職業(yè)競爭力——管理人員的職業(yè)化提升1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力2）職業(yè)素養(yǎng)——由內(nèi)而外成就自己3）效能之根4）職業(yè)化的內(nèi)涵5）平穩(wěn)工作環(huán)境中的危機演練：做做看2、職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工1）如何找到工作樂趣——工作的價值2）主動積極、全力以赴、激情3）無法選擇別人可以遷善自己4）和你的工作談戀愛教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》心態(tài)突破工具：影響圈與關(guān)注圈3、從優(yōu)秀到卓越——如何提升自己的雇傭價值1）如何正確理解“老板永遠(yuǎn)是對的”2）進(jìn)化法則——調(diào)適3）做到極致——超越上級的期望4）立即行動、尋找可能性教學(xué)影片：不可能的任務(wù)4、借助
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講：績效管理認(rèn)知一、人力資源管理的困惑1、人才市場的兩難2、高離職率怎樣解決二、如何提高人力資源效率三、部分企業(yè)績效考核的現(xiàn)狀四、績效管理循環(huán)1、目標(biāo)設(shè)定2、職責(zé)履行3、績效考核4、結(jié)果運用五、績效考核的目的第二講：目標(biāo)的設(shè)計與分解一、目標(biāo)管理現(xiàn)狀1、德魯克的問題：先有目標(biāo)還是先有工作2、中國企業(yè)管理的重大誤區(qū)案例講解：廣州恒大的目標(biāo)管理二、績效指標(biāo)的制定1、什么是KPI2、關(guān)鍵指標(biāo)制定原則3、KPI的來源4、目標(biāo)體系與績效體系課堂探討：A公司的管理目標(biāo)設(shè)定三、企業(yè)的關(guān)鍵KPI1、成長型企業(yè)核心的經(jīng)營管理模式2、什么更重要3、企業(yè)的八個業(yè)務(wù)重點領(lǐng)域4、企業(yè)KPI的兩種提煉方法沙盤演練：某某企業(yè)