林嘉老師的內訓課程
模塊一：TCP自制力六大心法1、包容2、同理3、仁愛4、自信5、陽光6、感恩模塊二：TCP執(zhí)行力六大步法1、目標2、戰(zhàn)略3、流程4、盲點5、標準6、思路模塊三：TCP領導力六大手法1、忌遷怒2、辨角度3、明角色4、重反饋5、善提問6、齊配合模塊四：TCP人際力三大層次1、上級是尊重出來的2、下級是激勵出來的3、朋友是了解出來的模塊五：TCP團結力四三法則1、三種好朋友2、三種壞朋友3、三個心理原則4、人生三個坎模塊六：TCP實操力五大技法1、肢體要穩(wěn)2、定位要準3、學習要勤4、時間要省5、改變要敢TCP課程——TCP標準教程培訓講師：林嘉（Fiona Lin）TCP標準教程培訓地點：客戶自定T
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章80#8226;90后員工特點節(jié) 80#8226;90后員工的成長環(huán)境第二節(jié)80#8226;90后員工的教育背景第三節(jié)80#8226;90后經典語錄分析第四節(jié)更現(xiàn)實，重自我，有思想第五節(jié) 80#8226;90后管理中的常見現(xiàn)象第二章 80#8226;90后管理手段節(jié)領導者，請改變自己，而不是改變員工第二節(jié)重領導少管理——80#8226;90后員工更需要空間第三節(jié)講結果少說教——80#8226;90后員工有獨立的思想第四節(jié)多聆聽少洗腦——讓80#8226;90后員工進入空杯心態(tài)一定要傾聽第五節(jié)多激勵少批評——正向思維的力量第三章 80#8226;90后管理溝通手段節(jié)領導者，對牛彈琴是誰的錯第二
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《高階管理者職業(yè)素養(yǎng)》前言：1、職場四種人2、傳統(tǒng)職業(yè)化和現(xiàn)代職業(yè)化的區(qū)分傳統(tǒng)執(zhí)業(yè)化的定義現(xiàn)代職業(yè)化：一個中心、兩個基本點3、職業(yè)的分類職務人與植物人的區(qū)分一、《高階管理者職業(yè)素養(yǎng)》之職業(yè)化六大心態(tài)1、競爭的心態(tài)國際競爭中國制造在現(xiàn)代產業(yè)利潤鏈當中的位置案例：Nike品牌的啟示外資對于國內企業(yè)的影響中美三大力量對比國內競爭同業(yè)競爭企業(yè)競爭2、包容的心態(tài)管理者四頂帽子管理兩種手段企業(yè)管理九宮格兩種管理者3、同理的心態(tài)企業(yè)五星管理階梯4、仁愛的心態(tài)孔子對于仁愛的定義季羨林大師對于仁愛的定義5、自信的心態(tài)自尊、自卑和自信的關系自信五步法6、積極的心態(tài)人不幸福的三大秘密職業(yè)人三特二、《高階管理者職業(yè)素
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講授六模：六大修煉修煉一：團隊情緒修煉一、做好的自己：自我認知1、情緒的三大特點2、改變情緒三式3、直線性壓力的四個階段4、弗洛伊德的潛意識理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己：合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己：角色轉換1、中高層管理者自己首先做好角色轉換2、中高層管理者應避免的兩大誤區(qū)修煉二：團隊溝通修煉一、溝通是中高層管理者基本的職業(yè)技能1、溝通的本質與溝通方式2、溝通不暢的的三大原因二、如何與上司進行有效溝通1、溝通焦慮2、情商45度溝通3、溝通探測器技巧4、回彈大法5、感情銀行帳戶儲備三、如何與同級進行有效溝通1、喬哈里窗效應2、登
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一、TTT職業(yè)導論：道可頓悟 事須漸修 TTT核心心法 首善――請注意 樂從――有道理 對接――我發(fā)現(xiàn) 區(qū)分――是這樣 感召――來?。。 》窒悫D―讓我們一起 TTT釋義與TTT定位 教育和培訓的區(qū)別 TTT訓練核心： 學員有悟――培訓主體 老師善化――培訓主導 課堂能應――培訓主場 培訓師的職業(yè)角色： 編――培訓課程的設計者 導――培訓活動的組織者 演――培訓內容的表達者 培訓師的能級 培訓師――能工 專業(yè)培訓師――巧匠 職業(yè)培訓師――明師 課堂呈現(xiàn)能力 表達力――通覺 挑戰(zhàn)力――反思 變通力――
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模塊：PPS職業(yè)導論-培訓是新的領導方式總裁演說4w1h一、什么是PPS？1、PPS釋義2、哈佛大學能力需求圖3、PPS三大前提4、何為演說二、總裁為什么要學習PPS？1、總裁為什么要會吹牛？2、總裁三重角色三、總裁演說為什么會怯場？1、怯場測試2、總裁控場六式四、什么是總裁演說的基本功？1、PPS四大心法2、聽眾四大特點3、演說者三大角色三大角色辯論賽4、PPS能力養(yǎng)成模型五、總裁如何進行自我介紹？1、社交場合自我介紹2、公眾演說自我介紹自我介紹練習總裁魅力“五個一”培訓現(xiàn)場調研學員實際需求第二模塊：PPS專業(yè)基礎-道可頓悟事須漸修總裁風范五法：身法手法步法眼法說法一、身法1、上場與下場2、