林嘉 老師
- 所在地區(qū): 浙江 杭州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技巧 培訓(xùn)師培訓(xùn) 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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林嘉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)前言:1、何為職業(yè)化?2、傳統(tǒng)職業(yè)化與現(xiàn)代職業(yè)化的區(qū)別?3、職場分類模塊:職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之五步導(dǎo)入背景墻1、五步導(dǎo)入背景墻步之導(dǎo)航儀:十二五規(guī)劃2、五步導(dǎo)入背景墻第二步之源動力:中國制造3、五步導(dǎo)入背景墻第三步之催化劑:對手廝殺4、五步導(dǎo)入背景墻第四步之薄弱點:內(nèi)部管理5、五步導(dǎo)入背景墻第五步之失控面:內(nèi)憂外患第二模塊:職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化自制力1、職業(yè)化自制力大之大格局:九宮管理心態(tài)2、職業(yè)化自制力第二大之大角度:五星執(zhí)行心態(tài)3、職業(yè)化自制力第三大之大仁愛:正反對比心態(tài)4、職業(yè)化自制力第四大之大睿智:三特職業(yè)心態(tài)5、職業(yè)化自制力第五大之大自信:五步自信心態(tài)第
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模塊:四需導(dǎo)入背景墻★市場需求★國家需求★企業(yè)需求★環(huán)境需求第二模塊:五大向內(nèi)溝通術(shù)★大格局★大角度★大仁愛★大睿智★大自信第三模塊:六大向下溝通術(shù)★目標(biāo)要專一★戰(zhàn)略要明確★流程要清晰★盲點要克服★標(biāo)準(zhǔn)要適度★思路要簡單第四模塊:五步深度溝通術(shù)★忌遷怒★辨角度★重忠誠★擔(dān)責(zé)任★齊配合第五模塊:三于向上溝通術(shù)★擅于提問★樂于傾聽★勤于匯報第六模塊:五要溝通助推力★肢體要穩(wěn)★定位要準(zhǔn)★學(xué)習(xí)要勤★時間要省★改變要敢備注:老師的課件會隨時更新,可能會與不同于以上大綱...
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一度空間:培訓(xùn)體系導(dǎo)論四大背景:1、同業(yè)競爭2、氣候多變3、內(nèi)功不足4、教育脫軌二度空間:培訓(xùn)體系構(gòu)成阿施里德模式1、離散階段2、整合階段3、聚焦階段培訓(xùn)體系三個層面1、機(jī)制2、資源3、運行IPPT模型三沒誤區(qū)三度空間:培訓(xùn)體系核心培訓(xùn)經(jīng)理的三大陷阱1、望子成龍2、三方期待3、員工逆反培訓(xùn)三項軟性技巧1、認(rèn)清價值2、說服上級3、發(fā)動員工四度空間:培訓(xùn)體系特色培訓(xùn)需求分析三個層面1、組織層面2、崗位層面3、個人層面五度空間:培訓(xùn)體系對接1、與招聘對接2、與績效對接3、與發(fā)展對接...
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章80#8226;90后員工特點節(jié)80#8226;90后員工的成長環(huán)境第二節(jié)80#8226;90后員工的教育背景第三節(jié)80#8226;90后經(jīng)典語錄分析第四節(jié)更現(xiàn)實,重自我,有思想第五節(jié)80#8226;90后管理中的常見現(xiàn)象第二章80#8226;90后管理手段節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者,請改變自己,而不是改變員工第二節(jié)重領(lǐng)導(dǎo)少管理——80#8226;90后員工更需要空間第三節(jié)講結(jié)果少說教——80#8226;90后員工有獨立的思想第四節(jié)多聆聽少洗腦——讓80#8226;90后員工進(jìn)入空杯心態(tài)一定要傾聽第五節(jié)多激勵少批評——正向思維的力量第三章80#8226;90后管理溝通手段節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者,對牛彈琴是誰的錯第二節(jié)維護(hù)自
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課程大綱:講:職業(yè)生涯與全景規(guī)劃一. 職涯地基1. 解析職業(yè)2. 職業(yè)六類劃分3. 何為職業(yè)生涯二. 職涯規(guī)劃1. 規(guī)劃與成就狀態(tài)對比目標(biāo)規(guī)劃現(xiàn)場體驗活動2. 名人規(guī)劃3. 職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析4. 西游記職涯規(guī)劃帶來的啟示三. 職涯設(shè)計 1. 三維工具2. SWOT自我評估工具3. 職業(yè)錨-職業(yè)定位4. 職涯目的5. 無信仰危機(jī)6. 第三只眼看職涯離職成本現(xiàn)場PK四. 職涯引擎1. 差異化引擎2. 職涯引擎二維碼3. 引爆引擎五步自信工具五. 職涯環(huán)境1. 中國職場四大怪象2. 三大力量對比剖析第二講:職業(yè)生涯與情緒管控一. 解讀情緒1. 壓力的六大誤區(qū)2. 全球幸福指數(shù)報告3. 情緒三大特
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《課程大綱》:部分:《極簡國學(xué)》概述一、《弟子規(guī)》概述1、什么是國學(xué)?2、什么是極簡國學(xué)?3、為什么要學(xué)習(xí)國學(xué)?4、什么是《弟子規(guī)》?5、極簡國學(xué)與企業(yè)管理第二部分:《弟子規(guī)》孝敬篇一、孝敬篇解讀:1、“應(yīng)勿緩”“行勿懶”與企業(yè)執(zhí)行力2、“冬則溫,夏則凊”與心細(xì)如絲3、“業(yè)無變”與“專注”4、“親所好,力為具”與以客戶為中心的服務(wù)5、“德有傷”與陽光的心態(tài)6、“親有過,諫使更”與兼聽則明7、“親有疾,藥先嘗”與盡忠盡職8、“喪三年,常悲咽”與經(jīng)驗教訓(xùn)二、培訓(xùn)感言:感動中國的孝親及大孝天下第三部分:《弟子規(guī)》悌睦篇一、悌睦篇解讀:1、“兄弟睦”與活力管理2、“財物輕,言語忍”與厚德載物3、“長者