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劉小明老師
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劉小明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉小明

劉小明老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程背景 ◆經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,全球制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗。倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門、被收購、被兼并每天都在上演,中國制造業(yè)也不例外。 ◆我們也印證了一個不變的事實,那些現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少,而那些倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數(shù)是現(xiàn)場質(zhì)量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)。 ◆為解決困惑廣大企業(yè)質(zhì)量管控的有效性問題,我們特推出此課程,為廣大制造型企業(yè)建立實施有效的質(zhì)量管控貢獻(xiàn)綿薄之力。 課程收益 ◆使廣大制造型企業(yè)各級管理技術(shù)人員真正了解“零缺陷”的內(nèi)涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。 ◆詳細(xì)闡述了相關(guān)的質(zhì)量成本。 ◆本課程詳細(xì)闡述了“零缺陷”管理的核心和“四項基

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課程背景 ◆采購與合同如影隨形、密不可分,一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R,懂得識別各種采購合同的實際風(fēng)險,能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對爭議,從而保障采購工作的順利進(jìn)行,保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運作。 ◆將利用自身豐富的合同實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量生動典型的案例,使學(xué)員充分認(rèn)識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險,并從法律角度進(jìn)行解讀,以進(jìn)一步防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。 ◆同時,合同管理資深講師將協(xié)助大家分析和理解以下問題:企業(yè)應(yīng)建立什么樣的合同管理流程?不同類型采購合同有哪些重點?如何從采購管理的角度,從源頭上規(guī)避供應(yīng)風(fēng)險? 課程收益 ◆學(xué)習(xí)并了解合同的種類,及合同成立的條件。◆有

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課程背景 ◆本課程從戰(zhàn)略高度介紹國際上先進(jìn)的采購理念和實務(wù)操作,同時結(jié)合中國特點,再用案例強化和理解。 ◆在此基礎(chǔ)上結(jié)合采購管理的實際問題,系統(tǒng)講述采購中供應(yīng)商的選擇評估、成本降低策略、質(zhì)量及交期的控制。講師和大家分享多年解決問題的經(jīng)驗,使方法和理論能應(yīng)用到實際工作中。 課程收益 ◆培訓(xùn)學(xué)員理解供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容。 ◆培訓(xùn)學(xué)員能夠理論聯(lián)系實際進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、考核、評估和供應(yīng)商關(guān)系管理?!粽n程學(xué)習(xí)掌握一套系統(tǒng)整合供應(yīng)商的技能。 課程對象 采購經(jīng)理、主管;物料、供應(yīng)部門主管;計劃部門有關(guān)人員;采購與供應(yīng)相關(guān)從業(yè)人員等。 課程形式 講授法,演練法,討論法,案例分析法等。 培訓(xùn)時長 一到兩天(6

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課程背景 ◆目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法是越來越多,哪種適合我們企業(yè)呢? ◆如何掌握實施降低采購成本的技巧? ◆很多企業(yè)不知道供應(yīng)商報價的方法?以及不同形勢下的降低采購成本的策略、比質(zhì)比價的策略。 ◆洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系,以改善內(nèi)部采購關(guān)系和外部供應(yīng)商關(guān)系? 課程收益 ◆了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法。 ◆掌握實施降低采購成本的技巧。 ◆正確分析供應(yīng)商報價的方法。 ◆不同形勢下的降低采購成本的策略。 ◆比質(zhì)比價的策略。 ◆洞察成本日益升高之內(nèi)幕。 ◆洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系,以改善內(nèi)部采購關(guān)系和外部供應(yīng)商關(guān)系。 ◆采

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課程背景 ◆風(fēng)險管理國際標(biāo)準(zhǔn)ISO31000一直為業(yè)界所關(guān)注,從CD稿到DIS稿再到FDIS稿,ISO31000不斷完善,并預(yù)計于2009年年底正式發(fā)布。 ◆本期ISO31000深度解析將從ISO31000的管理思想和原則開始,梳理風(fēng)險管理流程與風(fēng)險評估方法,同時,結(jié)合中國企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀,展望風(fēng)險管理發(fā)展趨勢,幫助中國企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險管理實踐。 ◆結(jié)合水電廠工作期間存在的各種風(fēng)險面進(jìn)行詳細(xì)講解,盡可能避免工作期間水電廠風(fēng)險減至低。 課程收益 ◆了解ISO31000產(chǎn)生與演變的歷史背景?!魧W(xué)習(xí)ISO31000風(fēng)險管理體系的哲學(xué)思想?!羰崂鞩SO31000重要的管理原則、風(fēng)險管理的實施過程?!艚馕鯥

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課程背景 ◆質(zhì)量檢驗工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作中的重要一環(huán)。面對日趨復(fù)雜的競爭環(huán)境和多樣化的顧客質(zhì)量需求以及質(zhì)量技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的人認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的核心競爭能力之一,企業(yè)對質(zhì)量部門的工作也越來越重視。 ◆作為一名質(zhì)量檢驗員,必須充分認(rèn)識到自己工作的重要性,應(yīng)不斷地加強業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,爭取做一名合格的質(zhì)量檢驗員,為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。為了提升質(zhì)量檢驗員的適用能力,做好真正意義上的質(zhì)量檢驗員。 ◆客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,企業(yè)對質(zhì)量檢驗員的業(yè)務(wù)能力要求越來越高這個是必然趨勢。 ◆為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量”但總是出質(zhì)量問題,而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)?質(zhì)量檢驗員把關(guān)不嚴(yán)造成

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