郭敬峰老師的內訓課程
【課程大綱】第一單元：熱身活動，分組團建1、全場熱身活動 ：《抓紅包》隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。2、團建展示PK：《旗人旗語》魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設計隊旗，每組討論列出3個工作困擾問題或培訓期待收獲、進行團隊風采展示，引爆大家參訓的士氣和熱情。第二單元：目標管理策略熱身活動 ：《找變化》1、年度目標計劃的制定（1）計劃與計劃管理 計劃要素 計劃管理—PDCA管理循環(huán) 年度營銷計劃實戰(zhàn)演練：如何制定年度計劃（2）目標設定中的常見問題 目的和目標相混淆 定量目標與定性目標的問題 多重目標的問題 目標的沖突問題案例：聯(lián)想集團的經驗之談（3）如何制定合適的目標
講師：郭敬峰查看詳情
【課程介紹】：情緒智力商數（簡稱EQ）是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力，更側重對他人工作情緒的了解和把握，以及如何處理好職場人際關系，是職業(yè)化情緒能力的表現。失傳的管理溝通秘笈是什么？如何快速共情說服調動他人？職場管理者如何高效溝通協(xié)調？在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商和管理溝通藝術可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現企業(yè)的戰(zhàn)略。本課程從職業(yè)情商基本要求，管理者的基本心態(tài)，高情商管理藝術等多維度深刻剖析了管理者如何訓練提升職業(yè)情商EQ并實踐于團隊建設，利用企業(yè)教練技術、案例分析、心理測試
講師：郭敬峰查看詳情
【課程介紹】越來越多的企業(yè)都發(fā)現：員工辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場抱怨，更有甚者是導致事故頻發(fā)、成本不斷上升等；這是在激烈的競爭和過重的壓力面前，因為沒有建立正確職場心態(tài)觀，出現了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài)，而又不知如何處理，導致頻繁跳槽，人員流失等不良影響。您是否為員工日益嚴重的打工心態(tài)而苦惱？您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作？您是否一直困惑如何激勵員工，讓他們的成長與企業(yè)的發(fā)展達到共贏？《崗位主人翁精神塑造》課程通過對職場人員進行職業(yè)修養(yǎng)的提升，打造職場陽光心態(tài)，培養(yǎng)新主人翁精神，讓每一個員工深刻認同并踐行責任大于能力的信念可
講師：郭敬峰查看詳情
【課程介紹】“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業(yè)出現倦怠，婚姻出現不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……負性情緒會導致人們工作生活消沉，甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒從來不是問題的本源，問題的根源往往來自人們對情緒了解不夠，加之潛意識的作用，讓不少人淪為情緒的奴隸，嚴重影響了健康、情感和人際關系……學會情商管理是人生幸?？鞓返幕A！在現實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見人生在世，溝通是第一重要生產力。情緒智力商
講師：郭敬峰查看詳情
【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開基層班組長領導力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領的一群獅子?！彼渍Z說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。本課程從卓越領導力修煉和高情商管理藝術兩方面入手，對班組長如何提高管理領導藝術、如何制定合適且有挑戰(zhàn)性的目標、組建強戰(zhàn)斗力的團隊，提升團隊凝聚力，并結合工作困擾問題情景模擬針對進行教練輔導，掌握實用工具方法。領導力指在企業(yè)組織內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。情緒智力商數是一個人掌控自己和他人情緒的能力。團隊管理是現代企業(yè)管理核心：優(yōu)秀的班組長應該怎樣管理員工？怎樣的
講師：郭敬峰查看詳情
【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須做好團隊建設，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內在動力,工作責任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！同事之間有隔閡，不抱團，無團結意識！......如何才能做好團隊建設，提高團隊凝聚力，提升員工責任心執(zhí)行力的關鍵在哪里？這個問題一直困擾著許多企業(yè)經營者。日常管理中所碰到的問題都離不開凝聚力和執(zhí)行力的問題，不解決就是最大的隱患，讓企業(yè)損失看不見的內耗；不提高就是最大的危機，市場臨危巨變，稍縱即