【課程目錄】第一部分必備基礎(chǔ)與熱身技能第二部分精益價(jià)值流分析詳解第三部分精益價(jià)值流分析實(shí)例分組活動(dòng)：品味制造業(yè)/價(jià)值流分析游戲第四部分與時(shí)俱進(jìn)—當(dāng)代卓越現(xiàn)場(chǎng)夯實(shí)跟進(jìn)與提升第五部分互動(dòng)總結(jié)與互勉【課程大綱】第一部分必備基礎(chǔ)與熱身技能1東西方迥異的工程思維習(xí)慣基于流程的思維基于知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的思維精益生產(chǎn)工具手法判鳥(niǎo)瞰—東西方差異與契合區(qū)2采摘現(xiàn)代管理精華—執(zhí)行部執(zhí)行手筋貝斯特做法行動(dòng)標(biāo)桿互動(dòng)：東西方對(duì)PDCA解析的差異3現(xiàn)代管理判讀技能權(quán)變管理流程制造業(yè)權(quán)變鐵三角PickAnyTwo外語(yǔ)障礙者技巧4企業(yè)非財(cái)務(wù)成本變革信用時(shí)間機(jī)遇溝通健康小視頻：感悟精益卓越現(xiàn)場(chǎng)小視頻：當(dāng)代精益反思與批判5現(xiàn)代企業(yè)識(shí)讀全

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【課程總目錄】第一章 案例啟發(fā)第二章 東西方迥異的工程思維習(xí)慣第三章 身體語(yǔ)言第四章 身體語(yǔ)言解析第五章 種族文化和普世文化第六章 身體語(yǔ)言三大功能第七章 身體語(yǔ)言目標(biāo)第八章 身體語(yǔ)言使用雷區(qū)第九章 研討與建議...

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【課程總目錄】第一章 親吻變革第二章 全球化視界 — 采摘行動(dòng)級(jí)管理精華第三章 案例啟發(fā)第四章 供應(yīng)鏈管理第五章 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng) —本土化的基石第六章 供應(yīng)鏈整合 —戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟第七章 供應(yīng)鏈優(yōu)化 —走向壟斷第八章 供應(yīng)鏈管理組織架構(gòu)第九章 尊重人第十章 供應(yīng)鏈管理本土化 —操作與實(shí)施第十一章 供應(yīng)鏈管理本土化范例流程...

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【課程大綱】 第一章 全球化視界 —采摘行動(dòng)級(jí)管理碩果 第二章 認(rèn)知變革 認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新 第三章 野戰(zhàn)案例分享 第四章 當(dāng)代變革管理與創(chuàng)新工程 —我們的行動(dòng)第五章 總結(jié)與共勉...

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【課程大綱】第一章 認(rèn)知變革第二章 認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新第三章 變革與創(chuàng)新的手筋 —敬畏危機(jī) 危中有機(jī)第四章 變革變量解析分組活動(dòng)：有限溝通實(shí)驗(yàn)第五章 變革戰(zhàn)略與變革管理第六章 全球化視界 —采摘行動(dòng)級(jí)管理碩果第七章 野戰(zhàn)案例分享第八章 變革風(fēng)險(xiǎn)第九章 變革技能與手法第十章 當(dāng)代變革管理與創(chuàng)新工程 —我們的行動(dòng)分組活動(dòng)：荒島求生計(jì)劃第十一章 總結(jié)與共勉...

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【課程總目錄】第一部分 必備基礎(chǔ)和熱身技能 第二部分 APQP與FMEA再認(rèn)識(shí) 第三部分 DFMEA深度解析 第四部分 DFMEA標(biāo)準(zhǔn)模版詳解 Worksheet(ARP4761)DFMEA(Hardware) 依據(jù)SAE(美國(guó)汽車工程師協(xié)會(huì))最新版ARP4761編制,符合美國(guó)軍標(biāo)最新 版本MILSTD1629A,, AIAG(美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán))最新版FMEA標(biāo)準(zhǔn)。 第五部分 DFMEA盲區(qū)誤區(qū)和雷區(qū) 第六部分 傳統(tǒng)DFMEA夯實(shí)與深化 互動(dòng)：企業(yè)秘密 vs 企業(yè)命脈 跨國(guó)500強(qiáng)，視技術(shù)圖紙工藝參數(shù)為企業(yè)秘密，達(dá)不到層級(jí)禁止閱覽； 那么, 他們視什么為企業(yè)命脈！任何層級(jí)都禁止記筆記禁止

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