【課程總目錄】第一章 東西方迥異的思維習(xí)慣第二章 身體語(yǔ)言 —現(xiàn)代管理者溝通拳頭技能第三章 海外企業(yè)員工共性與個(gè)性第四章 海外多文化企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與駕馭實(shí)務(wù)第五章 中國(guó)外向型企業(yè)團(tuán)隊(duì)再造啟示錄 分組游戲：有限溝通試驗(yàn)...

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【課程總目錄】序 言第一章 企業(yè)判讀基礎(chǔ)第二章 裝備制造企業(yè)判讀解析第三章 軍///品/制造企業(yè)判讀解析第四章 項(xiàng)目審批的責(zé)任與使命...

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【課程總目錄】第一部分 擁抱變革 — 標(biāo)準(zhǔn)化的魅力第二部分 全球化視野 — 采摘行動(dòng)級(jí)管理精華 分組活動(dòng)：品味標(biāo)準(zhǔn)化第一季 — 管理標(biāo)準(zhǔn)第三部分 立體化視界 — 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)三維視角第四部分 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程基礎(chǔ)第五部分 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制實(shí)例 — 方法, 技能和技巧 分組活動(dòng)：品味標(biāo)準(zhǔn)化第二季 — 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第六部分 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程展開(kāi)、實(shí)施和深化 分組活動(dòng)：品味標(biāo)準(zhǔn)化第三季 — 工作標(biāo)準(zhǔn)第七部分 總結(jié)與互勉...

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【課程總目錄】第一部分 全球化視界 — 采摘可復(fù)制可操作行動(dòng)級(jí)精華 第二部分 傳統(tǒng)研發(fā)再認(rèn)識(shí) — 時(shí)間/成本/質(zhì)量三維度 第三部分 現(xiàn)代研發(fā)DFMEA深度解析 第四部分 現(xiàn)代研發(fā)行動(dòng)級(jí)流程與模版詳解 第五部分 企業(yè)研發(fā)盲區(qū)誤區(qū)雷區(qū)回瞻 第六部分 現(xiàn)代研發(fā)跟進(jìn)與升華 第七部分 當(dāng)代研發(fā)夯實(shí)與拓展(一) 第八部分 當(dāng)代研發(fā)夯實(shí)與拓展(二) 第九部分 研討 總結(jié) 互動(dòng) 互勉...

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【General Content】 【1st Day】PART 1 Lean 6σ and Business CompetitivenessPART 2 Basis of Modern 6σ Approaches 【2nd Day】PART 2 Basis of Modern 6σ Approaches (continued) GROUPING GAME: Finite Communication Test PART 3 Process Improvement with DMIAC Approaches PART 4 Process Innovation with DMEDV Approach

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【課程大綱】 第一部分 必備基礎(chǔ)與熱身技能 1.1 全球化視界 — 中國(guó)重裝備走向海外的總接口 1.2 東西方迥異的工程思維習(xí)慣 1.3 現(xiàn)代管理判讀技能 1.4 當(dāng)代海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 —搶奪時(shí)間與空間 1.5 本課程研修方法 第二部分 中國(guó)裝備國(guó)際化基礎(chǔ) —質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)接 2.1 海外市場(chǎng)突破的三級(jí)對(duì)接 2.2 商務(wù)協(xié)議對(duì)接 2.3 技術(shù)協(xié)議對(duì)接 2.4 當(dāng)代OEM先鋒 第三部分 現(xiàn)代DFMEA行動(dòng)級(jí)解析 3.1現(xiàn)代DFMEA是什么 3.2 認(rèn)知失效 3.3 軍品裝備出口實(shí)戰(zhàn)步驟與流程 3.4 DFMEA收益 3.5 DFMEA活力 —軍品裝備大型集團(tuán)海外鋒刃 第四部分 涉外商務(wù)與產(chǎn)品文

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