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楊連合老師
楊連合 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:o2o 整合營(yíng)銷 企業(yè)變革
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
楊連合老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

楊連合老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

楊連合

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楊連合

楊連合老師的內(nèi)訓(xùn)課程

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)突破五步法楊連合老師【課程背景】當(dāng)今世界,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能制造、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的不斷出現(xiàn),企業(yè)也從工業(yè)時(shí)代步入智能時(shí)代,公司突破也需要有章法可循,循序漸進(jìn),才能積跬步以致千里?!菊n程收益】掌握本質(zhì):結(jié)構(gòu)性思維,適應(yīng)時(shí)代潮流,順勢(shì)而為。掌握方法:落地事事有步驟,扎扎實(shí)實(shí)有方法 聯(lián)系實(shí)際:他山之石可以攻玉,案例教學(xué)映射到自身企業(yè)【課程時(shí)間】1天【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管【課程大綱】-6350027432000第一模塊:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)造成了哪些影響?一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化-站在產(chǎn)業(yè)全局看企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)都會(huì)互聯(lián)網(wǎng)化案例分析,洞察內(nèi)部奧妙二、技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革,環(huán)境

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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】隨著淘寶、天貓、京東的業(yè)績(jī)爆發(fā),小米、滴滴、途家的廣泛應(yīng)用,總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略,社會(huì)有傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈等技術(shù)的出現(xiàn),整個(gè)社會(huì)都將發(fā)生變化,不論是個(gè)人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會(huì)發(fā)生變化,為此每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)這個(gè)時(shí)代有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),企業(yè)也應(yīng)該伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,進(jìn)行深刻的變革,包括商業(yè)模式、組織形式、用工標(biāo)準(zhǔn)等等?!菊n程收益】了解時(shí)代:互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈。思維轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品到用戶的轉(zhuǎn)變、完美到迭代的轉(zhuǎn)變、批量到定制的轉(zhuǎn)

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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】疫情的發(fā)生,不論是個(gè)人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會(huì)發(fā)生變化,遠(yuǎn)程辦公、數(shù)據(jù)化管理,職場(chǎng)中的每個(gè)公司及每個(gè)人都會(huì)發(fā)生變革,尤其是企業(yè)更要進(jìn)行深刻的變革,包括商業(yè)模式、組織形式、用工標(biāo)準(zhǔn)等等。【課程收益】了解時(shí)代:互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈。思維轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品到用戶的轉(zhuǎn)變、完美到迭代的轉(zhuǎn)變、批量到定制的轉(zhuǎn)變。模式創(chuàng)新:站在行業(yè)高度看企業(yè),接入資本搞增值組織能力:?jiǎn)T工的內(nèi)驅(qū)力、組織的自運(yùn)轉(zhuǎn)。【課程時(shí)間】0.5-1天【課程對(duì)象】營(yíng)銷、銷售、產(chǎn)品等部門負(fù)責(zé)人【課程大綱】1、第四次工業(yè)革命給企業(yè)帶來了什么?移動(dòng)互聯(lián),改變?nèi)?

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洞見心智-營(yíng)銷、銷售與管理的本質(zhì)解析楊連合【課程背景】不管是農(nóng)耕社會(huì),還是工業(yè)社會(huì),亦或是即將到來的智能社會(huì),溝通的工具從自然的聲音到后來的電話,亦或是現(xiàn)在的微信,其本質(zhì)都是人與人的交流,營(yíng)銷、銷售、管理看似不一樣的事物,其本質(zhì)都是一樣的,依然是人與人的交流。在這紛繁復(fù)雜、變化越來越快的今天,就更應(yīng)該靜下心來,了解本質(zhì),才能以不變因萬變,即萬變不離其宗,才能讓自己更能適應(yīng)多變的社會(huì),跟上時(shí)代的步伐?!菊n程收益】掌握本質(zhì):營(yíng)銷、銷售、管理的本質(zhì)就是人與人的交流。掌握方法:銷售的16字方針、管理的16字方針、訓(xùn)練的16字方針。聯(lián)系實(shí)際:根據(jù)本公司的實(shí)際情況,編寫自己的銷售手冊(cè)構(gòu)建團(tuán)隊(duì):利用管理秘訣

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洞見心智-構(gòu)建銷售鐵軍文化楊連合【課程背景】談到銷售,就會(huì)想到標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,談到文化,就會(huì)想到貼到墻上的幾個(gè)大字,談到心智,就會(huì)想到心理學(xué)、心靈雞湯,其實(shí)這是相互融合的事情的兩個(gè)方面,是軟文化與硬規(guī)則的有效融合,只有通過規(guī)則才能構(gòu)建鐵軍,只有通過文化做內(nèi)核才能構(gòu)建能打勝仗的鐵軍,這就是文化與規(guī)則的有效統(tǒng)一。【課程收益】掌握本質(zhì):文化與規(guī)則是陰陽的有效融合。掌握方法:借事修人,季度談話,271規(guī)則的有效執(zhí)行。聯(lián)系實(shí)際:根據(jù)本部門的實(shí)際情況,形成本部門的管理特色構(gòu)建團(tuán)隊(duì):利用管理秘訣,構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)?!菊n程時(shí)間】1天【課程對(duì)象】營(yíng)銷、銷售、產(chǎn)品、人事、財(cái)務(wù)等部門中高層管理干部【課程大綱】第一模塊

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大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)變革楊連合老師【課程背景】當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正以勢(shì)不可擋的力量,掀起一場(chǎng)深刻影響人類社會(huì)的偉大變革。互聯(lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,剛準(zhǔn)備要做互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就來了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒有搞明白,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能依然來臨!產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為主流,企業(yè)家需要從自己企業(yè)的角度提升到行業(yè)的高度來重新審視自己所在產(chǎn)業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能制造等相關(guān)技術(shù)的逐步實(shí)現(xiàn),重新界定自己的企業(yè)在行業(yè)中的價(jià)值,利用波特五力模型重新梳理上游的供應(yīng)商,下游的渠道商、同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者和潛在的替代者,需要不斷更新自己的商業(yè)模式、確定自己企業(yè)的核心

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