林文田 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷計(jì)劃 營(yíng)銷策劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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林文田老師的內(nèi)訓(xùn)課程
時(shí)代環(huán)境的背景調(diào)查 新時(shí)代中的新概念 客戶需求服務(wù) 客戶服務(wù)的黃金三問(wèn) 建議書的主要內(nèi)容 項(xiàng)目計(jì)畫的簡(jiǎn)介 項(xiàng)目開(kāi)展的內(nèi)容 項(xiàng)目發(fā)起人、關(guān)系人 市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)需求度分析 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析 政府支持、管理和審批 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表...
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企業(yè)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的需求取向 企業(yè)需要何種團(tuán)隊(duì)？ 培養(yǎng)信賴關(guān)系發(fā)展高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì) 激發(fā)挑戰(zhàn)的企圖心，高競(jìng)爭(zhēng)力=高執(zhí)行力 舍棄本位主義擁抱團(tuán)隊(duì) 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的信賴關(guān)系與共識(shí) 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建立的過(guò)程 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展程序 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的基石：三大要素 團(tuán)隊(duì)成員的工作價(jià)值觀 團(tuán)隊(duì)中的角色扮演與職責(zé) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程常見(jiàn)的溝通障礙 執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的必備要素 團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中的阻力與障礙 化解溝通障礙的方法 沖突危機(jī)管理的本質(zhì)與策略 沖突的意義與性質(zhì) 沖突的類型與原因 影響沖突的過(guò)程與因素 危機(jī)處理原則 化解沖突的談判溝通技巧 管理沖突的五種策