管理資源網(wǎng)
李峰老師
李峰 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 溫州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售技巧
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李峰老師培訓聯(lián)系微信

李峰老師培訓聯(lián)系微信

李峰

掃一掃,關(guān)注公眾號

李峰

李峰老師的內(nèi)訓課程

階段:金牌店長必修篇---銷售型店長 單元:“賣手”的心理修煉 一、站位策略 “引君入翁”三步站位法 二、心理素質(zhì) “溫水煮青蛙”的耐心催眠術(shù)第二單元:實戰(zhàn)型顧客溝通技巧 一、連環(huán)提問的技巧 二、以FABE法一網(wǎng)打盡高中低各級顧客三、不同性格之間顧客的溝通技巧第三單元:應(yīng)對各類復(fù)雜顧客的招術(shù) 一、快速化解顧客拒絕的“太極五步法” 二、店面大客戶談判的“三步走鋼絲策略”S1:清晰你的兩套底線 S2:說出他眼前與未來的顧慮點與需求點 S3:以買斷顧慮的方式提出產(chǎn)品整體解決方案 三、應(yīng)對貨比三家、以走為上“屠夫型”顧客的九字秘笈 第二階段:金牌店長核心篇---管理型店長 單元:“店長角色定位” 1、

 講師:李峰查看詳情


一.店面成員的角色認知和定位 1.專賣店店長和普通銷售員在角色上有何不同? 2.普通銷售員 3.專賣店店長 4.其他成員 二.在日常店面管理中遇到哪些問題? 1.店面形象管理 2.店面人員管理 3.銷售運營管理 4.客戶管理 5.其他 三.如何進行店面形象管理 1.店面形象為什么重要? 2.店面形象包含哪些組成部分? 3.店面形象管理之硬件要素 注意事項—合理設(shè)計店面布局 案例:方正電腦店 4.店面形象管理之軟件要素 巧用軟件要素—樣機陳列,滿足顧客視覺、觸覺的需求 巧用軟件要素—以人為本的店面布置,營造舒適、溫馨的店面形象 案例:方正對于店面形象管理的規(guī)范要求、檢查方法和評價標準 5.大家交

 講師:李峰查看詳情


講:服務(wù)意識為什么要有服務(wù)顧客的意識?顧客是怎樣失去的?顧客要什么——服務(wù)關(guān)鍵因素顧客服務(wù)的等級第二講:看的技巧-如何觀察顧客實戰(zhàn)演練:察顏觀色目光注視觀察顧客的技巧第三講:看的技巧-預(yù)測顧客的需求顧客的五種需求人類需求的特點機會與需求的關(guān)系實戰(zhàn)演練:預(yù)測顧客的需求 第四講:聽的技巧-拉近與顧客的關(guān)系聽為什么會拉近與顧客的關(guān)系?傾聽的技巧傾聽過程中應(yīng)該避免使用的言語聽力游戲:傳話第五講:聽的技巧-如何接聽電話接聽電話的技巧檢驗理解你會聽嗎--聽力實戰(zhàn)演練第六講:笑的技巧-微笑服務(wù)的魅力誰偷走了你的微笑怎樣防止別人偷走你的微笑微笑訓練:像空姐一樣微笑 第七講:說的技巧-如何引導顧客情景扮演巧用開

 講師:李峰查看詳情


服務(wù)禮儀培訓 模塊:服務(wù)禮儀與職業(yè)形象---職場人的必修課程 第二模塊:如何培養(yǎng)良好的工作意識---禮由心生,態(tài)度決定一切 第三模塊:服務(wù)人員職業(yè)著裝---視覺美學在禮儀中的運用 第四模塊:服務(wù)人員儀容禮儀---培養(yǎng)職業(yè)親和力的技藝 第五模塊:服務(wù)人員舉止禮儀――職業(yè)魅力的個性化展現(xiàn) 第六模塊:服務(wù)人員言談禮儀――交流中的溝通技巧 第七模塊:常用服務(wù)接待禮儀---吹響待客交往的序曲、平衡的藝術(shù) 第八模塊:電話禮儀---只聞其聲的修養(yǎng)體現(xiàn) 第九模塊:禮儀五步訓練法---持續(xù)提升追求完美 第十模塊:品味提升工作坊---認識品位、審美觀、認識奢侈品(名表、名車、 名酒、首飾和服飾)...

 講師:李峰查看詳情


單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售一. 快速變化的市場二. 高端客戶銷售的特點三. 高端客戶銷售的關(guān)鍵發(fā)展關(guān)系建立信任引導需求解決問題四. 客戶的購買環(huán)境五. 不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略講授案例研究團隊動腦第二單元:高端客戶營銷心理學--購買心理與行為分析一. 銷售心理與行為分析客戶為什么會購買?買賣的核心要素達成消費的核心二. 銷售人員如何了解客戶心理?動機理論榜樣的力量關(guān)鍵按鈕高成交率模式解析三. 專業(yè)銷售人員的價值主張消費心理與消費行為的關(guān)系不同客戶的消費流程與專業(yè)銷售流程案例研討-客戶個性分析四. 客戶需求狀況完全明確型半明確型不明確五. 客戶的感知模式不同感知模式的特點不同知感模式的

 講師:李峰查看詳情


一、店長心態(tài)與自我管理 1、店長職責界定 2、角色轉(zhuǎn)換與店長心態(tài)調(diào)整 3、店長必備的八項素養(yǎng) 4、店長工作分配與時間管理二、店長人際溝通技巧 1、與下屬溝通技巧 2、與上級溝通技巧 3、與顧客溝通技巧三、店面陳列技巧 1、商品陳列的基本原則 2、商品陳列創(chuàng)新 3、有效完善商品陳列四、顧客購買心理分析與銷售技巧 1、常見顧客需求類型 2、十二種顧客類型應(yīng)對訓練五、顧客服務(wù)與顧客滿意管理 1、顧客投訴受理技巧 2、提升顧客滿意的方法 3、如何培養(yǎng)長期忠誠客戶六、店面日常管理流程七、店員銷售技能培訓與現(xiàn)場輔導技巧 1、如何挖掘員工潛能 2、店長培訓技巧訓練 3、店員現(xiàn)場輔導技巧訓練八、有效激勵與早

 講師:李峰查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有