張朝元 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),
邀請(qǐng) 張朝元 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系13552777201(董老師)
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張朝元老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)大綱： 模塊1：確定執(zhí)行目標(biāo)：戰(zhàn)略執(zhí)行體系的基本前提 一、執(zhí)行目標(biāo)的分類 二、執(zhí)行目標(biāo)的作用 三、執(zhí)行目標(biāo)無(wú)法完成的病因 四、執(zhí)行目標(biāo)的基本要素 五、執(zhí)行目標(biāo)設(shè)定的依據(jù) 六、執(zhí)行目標(biāo)設(shè)定的基本流程 分析：執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)案例！ 解析：執(zhí)行系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：執(zhí)行系統(tǒng)課程案例分析！模塊2：目標(biāo)有效分解：戰(zhàn)略執(zhí)行體系的關(guān)鍵架構(gòu) 一、目標(biāo)分解的原則 二、根據(jù)總目標(biāo)要求進(jìn)行目標(biāo)分解 三、根據(jù)部門職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解 四、目標(biāo)分解的七個(gè)步驟 五、目標(biāo)分解的關(guān)鍵要求 六、目標(biāo)分解過(guò)程中的常用工具 討論：執(zhí)行系統(tǒng)經(jīng)典案例討論 分組：執(zhí)行
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培訓(xùn)大綱： 1. 員工職業(yè)生涯發(fā)展的內(nèi)涵 職業(yè)生涯的真要與現(xiàn)狀分析 員工職業(yè)的成長(zhǎng)與價(jià)值實(shí)現(xiàn) 職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與員工身心潛力 職業(yè)生涯發(fā)展階段與個(gè)人成長(zhǎng)對(duì)策 分析：?jiǎn)T工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)案例！ 解析：?jiǎn)T工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)案例 案例：?jiǎn)T工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃課程案例分析！2. 員工自身實(shí)力、能力分析與方向、目標(biāo)選擇 為什么需要進(jìn)行自身的情況分析 自身的優(yōu)缺點(diǎn)分析的步驟與工具 實(shí)際操作：自身情況分析、自己的興趣點(diǎn) 討論：自己的努力方向、目標(biāo)選擇 討論：?jiǎn)T工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃經(jīng)典案例討論 分組：?jiǎn)T工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：?jiǎn)T工職業(yè)生涯發(fā)
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培訓(xùn)大綱： 一、積極的心態(tài)管理 1.心態(tài)革命：我相信、我看見 2.武裝自己：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 3.樂在工作：讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地 4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果 5.感恩的心：感恩是一種智慧 分析：?jiǎn)T工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理培訓(xùn)案例！ 解析：?jiǎn)T工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：?jiǎn)T工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理課程案例分析！二、打造職業(yè)化習(xí)慣 1.卓有成效：我能貢獻(xiàn)什么？ 2.注重執(zhí)行：用結(jié)果說(shuō)話 3.現(xiàn)地現(xiàn)物：有問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決 4.消除浪費(fèi)：降低成本就是增加利潤(rùn) 5.規(guī)則意識(shí)：服從是員工的天職 討論：?jiǎn)T工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理經(jīng)典案例討論 分組：?jiǎn)T工心態(tài)培養(yǎng)與自我管
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培訓(xùn)大綱： 一、概述 1.面試問(wèn)卷調(diào)查 2.出現(xiàn)空缺的原因 3.招聘工作的流程 4.招聘工作的成本 5.錯(cuò)誤選才帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 成本上升 士氣低落 顧客服務(wù)受到影響 轉(zhuǎn)移公司管理層的精力、影響公司目標(biāo)的發(fā)展 6.甄選應(yīng)聘者的方法介紹 人才測(cè)評(píng) 筆試 行為觀測(cè) 背景調(diào)查 7.一般應(yīng)聘者應(yīng)掌握的技巧 分析：招聘與面試技巧培訓(xùn)案例！ 解析：招聘與面試技巧內(nèi)訓(xùn)案例 案例：招聘與面試技巧課程案例分析！二、招聘準(zhǔn)備的基本工作 1.招聘程序計(jì)劃 2.招聘計(jì)劃編制 招聘渠道分析與選擇 討論：招聘與面試技巧經(jīng)典案例討論 分組：招聘與面試技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析