劉鵬老師的內訓課程
“顧問式銷售技巧”培訓大綱課程時間：2天課程對象：企業(yè)銷售經理及銷售人員 課程人數(shù)：20-25人培訓形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％課程內容：一、顧問式銷售的必要性 1、顧問式銷售的定義 2、普通銷售與大客戶銷售的區(qū)別 3、四種銷售人員的過去、現(xiàn)在和未來 4、案例分析（一） 5、案例分析（二）二、銷售行為七步大法 1、準備階段 A、首次拜訪前準備（形象，資料，物品，問題，心理等） B、如何有備而戰(zhàn) （項目分析，決策鏈，提高拜訪效率） C、銷售工具準備 （問
講師：劉鵬查看詳情
“精彩演講技巧訓練”培訓大綱課程時間：2天課程對象：需要提升演講技巧的領導、員工、講師、課程人數(shù)：20-25人培訓形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％課程內容： 一、導言 —— 精彩演講的意義 二、開篇 —— 精彩演講的前期六大準備 你具有成為成功演講者的基本素質嗎？ 1、解讀聽眾心理特征分析 A、聽眾得知演講信息時的幾種心理特征 B、聽眾成份分析 C、聽眾對演講內容了解程度的分析 2、演講內容的準備 A、擬定演講的目的 B、搜集主題信息 C、內容結構
講師：劉鵬查看詳情
“精彩演示技巧”培訓大綱課程時間：1天課程對象：需要加強和提高演示技巧的人 課程人數(shù)：20-25人培訓形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％課程內容：一、演示前的準備 1、了解對象 2、界定目的 3、演示時間 4、人員確認二、制造具有說服力的印象 1、現(xiàn)場環(huán)境 2、專業(yè)形象 3、現(xiàn)場示范三、內容的準備 1. 確定信息 2. 設計內容 3. 證明材料四、演示中的技巧 1、克服緊張情緒 2、ｓｗａｙ演示行為技巧 3、有效運用身體語言 4、激發(fā)聽眾熱情 5、提問技巧五
講師：劉鵬查看詳情
“領導口才提升訓練”培訓大綱課程時間：2天課程對象：中高層領導、經理、企業(yè)家、培訓師、講師等 課程人數(shù)：30人培訓形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％課程內容：一、成功人士提升口才的緊迫性 1、當今世界三大武器 2、領導必須練好口才的原因 3、成功人物身上的奇跡，有一半是由口才創(chuàng)造的 4、口才不是天生的，是靠長期不懈刻苦學習與訓練得來二、領導日常講話的誤區(qū) 1、空泛說教、喋喋不休 2、優(yōu)柔寡斷、照本宣科 3、不懂裝懂、信口開河 4只顧自說、不拘小節(jié) 5、哪壺不開提哪壺三、領導講話常見的八種語病 1、口
講師：劉鵬查看詳情
“領導魅力與領導藝術提升”培訓大綱課程時間：1天課程對象：公司部門經理、主管、總監(jiān)及高層領導 課程人數(shù)：20-25人課程內容：一、領導關系——是資源也是殺手 1、領導關系是一把雙刃劍 2、領導關系之一——如何與領導相處 A、哪種領導者更受上司賞識 B、四種不同領導的魅力 C、經典案例分析 D、如何“管理”你的上司 3、領導關系之二——如何處理同級關系 A、同級關系六貌 B、三個積極觀念 C、“3C”原則 D、處理同級沖突的五種方式 4、領導關系之三