劉名發(fā) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場管理 精益生產(chǎn) 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 采購管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉名發(fā)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
IT行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 講師：劉名發(fā)【課程背景】項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所必需掌握的技能。特別是IT行業(yè)，是項(xiàng)目化管理的重度使用行業(yè)，項(xiàng)目管理的成敗直接影響到企業(yè)的生存。在企業(yè)IT項(xiàng)目管理實(shí)踐中，如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)如何識別和管理項(xiàng)目的需求和范圍如何對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行合理的分解如何制定可執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃如何對項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制如何管理好項(xiàng)目中的
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《LCIA：自動化低成本、自主開發(fā)的策略與方法》——講師：劉名發(fā)老師【課程價值】隨著用工成本的急劇增加，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，工業(yè)自動化成為眾多企業(yè)的急迫追求。國內(nèi)制造企業(yè)普遍自動化程度不高，設(shè)備精度和可靠性較差，操作人員的素質(zhì)較低，如何低成本、自主開發(fā)自動化制造系統(tǒng)？。工業(yè)4.0和智能制造正席卷全球，在新的形勢下自動化又將迎來怎樣的變化？自動化的目的無非是要追求產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)速度愈快、生產(chǎn)成本愈低、用人工愈少。但是目前面臨多種少量的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品的生命周期越來越短，投入大額資金去進(jìn)行傳統(tǒng)的自動化改造還是采用低成本、自主開發(fā)的小設(shè)備？自動化項(xiàng)目越來越多，工程師水平參差不齊，如何能確保每個項(xiàng)目都按
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MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練講師：劉名發(fā)【課程背景】新的時代，80后90后登上歷史的舞臺，管理者的自信一夜之間被清零，80后90后員工自我支配、自我決定之心理，相比60、70更為明顯，如何正確引導(dǎo)這代人之自我支配心理，導(dǎo)向自我管理之路，是MTP課程的目的和重要價值觀。MTP課程可以幫助傳統(tǒng)的管理者調(diào)整管理思維和觀念，訓(xùn)練管理者核心管理技能，理解并認(rèn)可尊重人性和科學(xué)方法之重要性，重新找回管理者的自信！MTP（Management Training Program管理研修教程）源于二戰(zhàn)結(jié)束時美國為日本開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程，后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會在民間普及。和TWI教程一起，已成為有效
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《New TQM—工業(yè)4.0及智能制造時代的全面質(zhì)量管理之道》 ——講師：劉名發(fā)老師【課程價值】世界上短命的企業(yè)，多半殞于質(zhì)量！避免重蹈覆轍的方法就是建立完善的質(zhì)量管控體系。質(zhì)量是一項(xiàng)投資，而不是一種成本！把質(zhì)量當(dāng)成成本的企業(yè)，多半質(zhì)量堪憂。在工業(yè)4.0、智能制造大行其道時，質(zhì)量管理該何去何從？全面質(zhì)量管理僅僅是TQM？深處知識爆炸時代的我們卻還要沿用幾十年前的質(zhì)量管理手法？當(dāng)經(jīng)驗(yàn)，再也不能有效管理質(zhì)量時…當(dāng)發(fā)展，超出原有的質(zhì)量管理能力時…當(dāng)競爭，越來越短兵相接時…當(dāng)我們，面對新的形勢不知何去何從時…靜下心來，認(rèn)真聆聽一堂能夠開拓您的視野、
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《New TQM--互聯(lián)網(wǎng)+時代的全面質(zhì)量管理之道》 ——講師：劉名發(fā)老師【課程價值】世界上短命的企業(yè)，多半殞于質(zhì)量！避免重蹈覆轍的方法就是建立完善的質(zhì)量管控體系。質(zhì)量是一項(xiàng)投資，而不是一種成本！把質(zhì)量當(dāng)成成本的企業(yè)，多半質(zhì)量堪憂。在工業(yè)4.0、智能制造大行其道時，質(zhì)量管理該何去何從？全面質(zhì)量管理僅僅是TQM？深處知識爆炸時代的我們卻還要沿用幾十年前的質(zhì)量管理手法？當(dāng)經(jīng)驗(yàn)，再也不能有效管理質(zhì)量時…當(dāng)發(fā)展，超出原有的質(zhì)量管理能力時…當(dāng)競爭，越來越短兵相接時…當(dāng)我們，面對新的形勢不知何去何從時…靜下心來，認(rèn)真聆聽一堂能夠開拓您的視野、給您全新質(zhì)
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《7S理論及實(shí)戰(zhàn)》 ——講師：劉名發(fā)老師【7S培訓(xùn)背景】7S管理來源于日本，日本推行7S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，7S管理培訓(xùn)被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)所推崇，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力；7S是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，7S管理看似簡單，實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富，需要非常深入細(xì)致的實(shí)際技巧方能成功推行，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的推行者往往難以幫助企業(yè)達(dá)成預(yù)期效果。----7S管理培訓(xùn)讓您管理有道，組織有方，實(shí)施順暢！【培訓(xùn)對象】部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要了解7S管理的其他管理人員?！九嘤?xùn)時間】1-2天（6