《7S管理》（1天）

  培訓(xùn)講師：劉名發(fā)

講師背景：
劉名發(fā)——企業(yè)運(yùn)營及生產(chǎn)制造專家工商管理碩士管理新思維實(shí)戰(zhàn)專家企業(yè)運(yùn)營及生產(chǎn)制造專家國家人力資源及社會(huì)保障部生產(chǎn)管理師培訓(xùn)特聘講師工業(yè)4.0及智能制造專家精益生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善專家制造軟件系統(tǒng)架構(gòu)專家企業(yè)經(jīng)營及戰(zhàn)略管理專家美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)P 詳細(xì)>>

劉名發(fā)
    課程咨詢電話：

《7S管理》（1天）詳細(xì)內(nèi)容

《7S管理》（1天）

《7S理論及實(shí)戰(zhàn)》
——講師：劉名發(fā)老師
【7S培訓(xùn)背景】
7S管理來源于日本，日本推行7S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，7S管理培訓(xùn)被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)所推崇，現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力；7S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，7S管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富，需要非常深入細(xì)致的實(shí)際技巧方能成功推行，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的推行者往往難以幫助企業(yè)達(dá)成預(yù)期效果。
----7S管理培訓(xùn)讓您管理有道，組織有方，實(shí)施順暢！
【培訓(xùn)對(duì)象】
部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及需要了解7S管理的其他管理人員。
【培訓(xùn)時(shí)間】1-2天（6小時(shí)）
【課程大綱】
第一講、7S的由來及目的
1、7S的由來
2、7S培訓(xùn)的目的
第二講、7S的含義
1、整理
2、整頓：
3、清掃：
4、清潔：
5、素養(yǎng)：
6、安全：
7、節(jié)約：
第三講、7S之間及與其它管理活動(dòng)的關(guān)系
7S是管理的基礎(chǔ)，是TPM（全員生產(chǎn)性維護(hù)）的前提，是TQM（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是ISO9000等管理體系推行的捷徑。
公司任何活動(dòng)，如果7S有一定基礎(chǔ)的話，將取得事半功倍的收獲。
所以說，7S是作為其他活動(dòng)實(shí)施的基礎(chǔ)方法，導(dǎo)入企業(yè)中，可以對(duì)其他活動(dòng)的推進(jìn)起到良好的促進(jìn)作用。
第四講、7S推行誤區(qū)及作用
1、7S推行誤區(qū)
2、7S的作用
(1)、虧損為零——7S是最佳的推銷員
(2)、不良為零——7S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
(3)、浪費(fèi)為零——7S是節(jié)約能手
(4)、故障為零——7S是交期的保證
(5)、切換產(chǎn)品時(shí)間為零——7S是高效率的前提
(6)、事故為零——7S是安全的軟件設(shè)備
(7)、投訴為零——7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
(8)、缺勤率為零——7S可以創(chuàng)作出快樂的工作崗位
第五講、7S實(shí)施方法
1、整理實(shí)施方法
2、整頓實(shí)施方法
2.1、整頓的要訣
2.2、落實(shí)整理，決定放置場(chǎng)所
2.3、落實(shí)整理，準(zhǔn)備放置場(chǎng)所
2.4、劃線
2.5、危險(xiǎn)區(qū)域
2.6、定點(diǎn)
2.7、標(biāo)識(shí)
2.8、歸位
2.9、目視管理定義及意義
3.0、顏色管理
3.1、形跡管理
3.2、燈號(hào)管理
3.3、對(duì)齊標(biāo)志
3.4、看板管理
3.5、看板管理要點(diǎn)與原則
3.6、廣告牌的分類
3.7、廣告牌的制作
4、清掃實(shí)施方法
5、清潔實(shí)施方法
6、清潔實(shí)施方法
7、素養(yǎng)實(shí)施方法
8、安全實(shí)施方法
9、節(jié)約實(shí)施方法

 

劉名發(fā)老師的其它課程

《讓您的PPT獨(dú)具特色——PPT制作技巧》——講師：劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】您是否常常因?yàn)镻PT展示不夠吸引人而苦惱？您是否常常因?yàn)镻PT的內(nèi)容不好而調(diào)動(dòng)不起學(xué)員的興趣？您是否常常在用PPT匯報(bào)工作時(shí)，想要表達(dá)的內(nèi)容卻表達(dá)不出來？受不到公司管理層的青睞？您是否渴望像喬布斯、雷軍……等名人一樣，高巧地運(yùn)用PPT進(jìn)行商務(wù)演講、產(chǎn)品推介……？本課程是由PPT資深講師

 講師：劉名發(fā)詳情

《生產(chǎn)主管能力提升和管理修煉》——講師：劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】本課程能讓新任管理者、生產(chǎn)主管等干部快速職業(yè)化；讓生產(chǎn)主管、中基層管理者學(xué)會(huì)常用的管理理念，更加認(rèn)同公司的戰(zhàn)略，配合公司整體管理行為。提升企業(yè)的執(zhí)行力。學(xué)會(huì)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，學(xué)會(huì)處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)會(huì)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶

 講師：劉名發(fā)詳情

《中基層管理者的能力提升和管理修煉》——講師：劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】本課程能讓新任管理者、干部快速職業(yè)化；讓中基層管理者學(xué)會(huì)常用的管理理念，更加認(rèn)同公司的戰(zhàn)略，配合公司整體管理行為。提升企業(yè)的執(zhí)行力。學(xué)會(huì)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，學(xué)會(huì)處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)會(huì)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作

 講師：劉名發(fā)詳情

員工激勵(lì)與輔導(dǎo)講師：劉名發(fā)【課程背景】面對(duì)以9000后為主的知識(shí)型員工，其個(gè)性化、自主化、多元化的要求也開始讓企業(yè)管理者應(yīng)接不暇，管理者的任務(wù)應(yīng)從理“事”為中心逐步過渡到管“人”為主，但是，目前大部分企業(yè)在人的管理上都是處于被動(dòng)狀態(tài)！缺乏系統(tǒng)的、有效的管理手段，本次課程將幫助你解決這些問題?！菊n程目的】重新審視與反思傳統(tǒng)的管理及領(lǐng)導(dǎo)方法；從以“事”為中心的管

 講師：劉名發(fā)詳情

《企業(yè)項(xiàng)目化管理》課程大綱——?jiǎng)⒚l(fā)老師【培訓(xùn)效果】通過此次培訓(xùn)，讓企業(yè)相關(guān)的人員能夠快速上手，成為一名合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。針對(duì)項(xiàng)目管理過程中的難點(diǎn)問題進(jìn)行技巧傳授。【課程背景】項(xiàng)目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。然而困惑著很多企業(yè)的是，雖然對(duì)員工做過多次項(xiàng)目管理培訓(xùn)，但發(fā)現(xiàn)不少項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際帶項(xiàng)目時(shí)仍然在靠自己的經(jīng)驗(yàn)

 講師：劉名發(fā)詳情

《業(yè)務(wù)骨干及梯隊(duì)人才晉階管理技能訓(xùn)練》主講：劉名發(fā)老師【課程目標(biāo)】了解管理的基本概念，作好隨時(shí)晉升的準(zhǔn)備課程內(nèi)容包括：自我管理、事務(wù)管理及能力提升、個(gè)人影響力及人格魅力提升確立領(lǐng)導(dǎo)教練學(xué)的要領(lǐng)　做好反饋、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，有效績(jī)效評(píng)估掌握問題解決的能力，與培養(yǎng)創(chuàng)造力，高效解決問題修養(yǎng)自我魅力，做好組織關(guān)系，良好的職場(chǎng)人際互動(dòng)有助于業(yè)績(jī)提升從人性的本質(zhì)出發(fā)，改變員工

 講師：劉名發(fā)詳情

《唯利是“讀”——企業(yè)商務(wù)談判及溝通技巧》——講師：劉名發(fā)老師【課程價(jià)值】企業(yè)越來越大，對(duì)外溝通的人員越來越多……，怎樣能確保每一次的對(duì)外溝通，企業(yè)都是處于優(yōu)勢(shì)？除了制定制度、規(guī)范流程外，談判技巧和溝通技巧至關(guān)重要！劉名發(fā)老師獨(dú)創(chuàng)“？？讀”策略，能讓您每一次談判都占盡先機(jī)。當(dāng)企業(yè)處于優(yōu)勢(shì)時(shí)，如何談判？——讀“鑫”，爭(zhēng)取最大利益。當(dāng)企業(yè)勢(shì)均力敵時(shí)，如何談判？—

 講師：劉名發(fā)詳情

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師：劉名發(fā)【課程背景】一項(xiàng)使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項(xiàng)有效降低庫存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達(dá)到95，從根本上解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負(fù)責(zé)人困擾，打破傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓(xùn)：今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個(gè)方面：研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。我們都渴望賺

 講師：劉名發(fā)詳情

《精益生產(chǎn)理論與實(shí)戰(zhàn)蛻變提升實(shí)務(wù)》——講師：劉名發(fā)老師傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)講零庫存？——世界有哪家企業(yè)真正做到了零庫存？講JIT？——在中國有哪家企業(yè)又能真正做到了JIT？我們的精益生產(chǎn)培訓(xùn)：不講虛的，不講沒有用的！一切從老師親自主導(dǎo)的案例講起，邊分析，邊學(xué)習(xí)，邊看圖和視頻，讓學(xué)員快速學(xué)會(huì)，快速體味到精益生產(chǎn)和精髓！學(xué)員回去馬上就能用，簡(jiǎn)單而實(shí)用！看得懂，學(xué)得

 講師：劉名發(fā)詳情

把好質(zhì)量管理第一關(guān)——來料質(zhì)量控制及供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧特訓(xùn)營——講師：劉名發(fā)老師【適合人員】IQC、SQE、QE、品質(zhì)主管、品管經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、采購員…..等【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)）【課程背景】您是否經(jīng)常碰到以下問題:物料上線了才能發(fā)現(xiàn)問題？供應(yīng)商每次來料都不良，但是束手無策？經(jīng)?！疤暨x使用”，費(fèi)時(shí)費(fèi)力？物料質(zhì)量管理沒有方法、沒有頭緒？不知道別的公司

 講師：劉名發(fā)詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有