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林恩 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源類 培訓(xùn)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
林恩老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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林恩

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林恩

林恩老師的內(nèi)訓(xùn)課程

項目管理及PMO系統(tǒng)化兩級培訓(xùn)方案簡介本方案既照顧由淺入深的學(xué)習(xí)規(guī)律,又力求牢牢把握實訓(xùn)實戰(zhàn),效果為王的培訓(xùn)理念,通過精心設(shè)計的,前后呼應(yīng)的兩個課程,用最快的速度,為企業(yè)系統(tǒng)化培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的項目管理骨干團(tuán)隊,同時培養(yǎng)有全局觀和戰(zhàn)略視野的組織級項目管理PMO專家團(tuán)隊!具體細(xì)節(jié)請參考下文:第一級實戰(zhàn)提高課程:項目管理精華課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】項目績效、項目啟動、項目實施、里程碑共識、甘特圖【課程時長】1天(估計6.5小時)【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論

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項目管理及PMO系統(tǒng)化兩級培訓(xùn)方案簡介本方案既照顧由淺入深的學(xué)習(xí)規(guī)律,又力求牢牢把握實訓(xùn)實戰(zhàn),效果為王的培訓(xùn)理念,通過精心設(shè)計的,前后呼應(yīng)的兩個課程,用最快的速度,為企業(yè)系統(tǒng)化培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的項目管理骨干團(tuán)隊,同時培養(yǎng)有全局觀和戰(zhàn)略視野的組織級項目管理PMO專家團(tuán)隊!具體細(xì)節(jié)請參考下文:第一級實戰(zhàn)提高課程:項目管理實戰(zhàn)模擬(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】項目管理, 啟動,計劃,實施,控制,收尾,實戰(zhàn)模擬【課程時長】2天(估計每天6.5小時)【課程對象】總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,項目經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析

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項目管理及組織項目化管理兩級培訓(xùn)方案簡介本方案既照顧由淺入深的學(xué)習(xí)規(guī)律,又力求牢牢把握實訓(xùn)實戰(zhàn),效果為王的培訓(xùn)理念,通過精心設(shè)計的,前后呼應(yīng)的兩個課程,用最快的速度,為企業(yè)系統(tǒng)化培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的項目管理骨干團(tuán)隊,同時培養(yǎng)有全局觀和戰(zhàn)略視野的組織級項目管理PMO專家團(tuán)隊!具體細(xì)節(jié)請參考下文:第一級實戰(zhàn)提高課程:項目管理實戰(zhàn)模擬(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】項目管理, 啟動,計劃,實施,控制,收尾,實戰(zhàn)模擬【課程時長】2天(估計每天6.5小時)【課程對象】總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,項目經(jīng)理【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分

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項目管理及組織項目化管理兩級培訓(xùn)方案簡介本方案既照顧由淺入深的學(xué)習(xí)規(guī)律,又力求牢牢把握實訓(xùn)實戰(zhàn),效果為王的培訓(xùn)理念,通過精心設(shè)計的,前后呼應(yīng)的兩個課程,用最快的速度,為企業(yè)系統(tǒng)化培養(yǎng)有戰(zhàn)斗力的項目管理骨干團(tuán)隊,同時培養(yǎng)有全局觀和戰(zhàn)略視野的組織級項目管理PMO專家團(tuán)隊!具體細(xì)節(jié)請參考下文:第一級實戰(zhàn)提高課程:項目管理精華課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】項目績效、項目啟動、項目實施、里程碑共識、甘特圖【課程時長】1天(估計6.5小時)【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討

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項目管理精華課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】項目績效、項目啟動、項目實施、里程碑共識、甘特圖【課程時長】1天(估計6.5小時)【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,電源拖板,學(xué)員用膠貼紙,鉛筆和練習(xí)紙,如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù),力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點又營造活躍,輕松和積極的培訓(xùn)氛圍。如果條件具備,本課程可以使用學(xué)員企業(yè)真實工作場景作為實戰(zhàn)模擬的案例,使得管

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