陳昊 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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陳昊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、營(yíng)銷戰(zhàn)略概述1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮2、營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)例分析6、營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系7、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟二、市場(chǎng)研究1、幾種典型的市場(chǎng)調(diào)研類型：探索性研究與結(jié)論性研究2、定性研究與定量研究3、市場(chǎng)調(diào)研的主要流程4、數(shù)據(jù)分析與圖表化5、SWOT分析模型6、市場(chǎng)研究報(bào)告的撰寫7、案例●史玉柱與網(wǎng)游的成功第三講、市場(chǎng)細(xì)分、定位與目標(biāo)市場(chǎng)選擇1、市場(chǎng)細(xì)分的基本概念2、確定市場(chǎng)細(xì)分變量3、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇：五種模式4、市場(chǎng)定位：汽車市場(chǎng)定位分析5、案例●卡士牛奶的市場(chǎng)細(xì)分案例第四講銷
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一、什么是品牌環(huán)境，品牌與環(huán)境的關(guān)系正確認(rèn)知品牌環(huán)境是企業(yè)適應(yīng)品牌環(huán)境、改善品牌環(huán)境的基礎(chǔ)，那么品牌環(huán)境到底是怎樣的一種存在？●品牌環(huán)境的概念●品牌微觀環(huán)境的構(gòu)成●品牌宏觀環(huán)境的構(gòu)成●品牌與品牌環(huán)境之間的適應(yīng)與相互影響●中國(guó)品牌環(huán)境的歷史與發(fā)展趨勢(shì)二、品牌環(huán)境與消費(fèi)者的關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)終是要和消費(fèi)者產(chǎn)生交易，如何抓住消費(fèi)者的心是品牌建設(shè)的終極核心，那么品牌環(huán)境是如何影響消費(fèi)者的呢？●消費(fèi)人群細(xì)分與消費(fèi)行為模型●品牌環(huán)境如何影響消費(fèi)者●消費(fèi)者如何改變品牌環(huán)境●消費(fèi)者與品牌環(huán)境互動(dòng)模型三、品牌、環(huán)境、消費(fèi)者的關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)終是要和消費(fèi)者產(chǎn)生交易，如何抓住消費(fèi)者的心是品牌建設(shè)的終極核心，那么品牌環(huán)境是如何
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一、營(yíng)銷戰(zhàn)略概述1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮2、營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)例分析6、營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系7、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟二、市場(chǎng)研究1、幾種典型的市場(chǎng)調(diào)研類型：探索性研究與結(jié)論性研究2、定性研究與定量研究3、市場(chǎng)調(diào)研的主要流程4、數(shù)據(jù)分析與圖表化5、SWOT分析模型6、市場(chǎng)研究報(bào)告的撰寫7、案例●史玉柱與網(wǎng)游的成功第三講、市場(chǎng)細(xì)分、定位與目標(biāo)市場(chǎng)選擇1、市場(chǎng)細(xì)分的基本概念2、確定市場(chǎng)細(xì)分變量3、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇：五種模式4、市場(chǎng)定位：汽車市場(chǎng)定位分析5、案例●卡士牛奶的市場(chǎng)細(xì)分案例第四講銷
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一、品牌與營(yíng)銷體系品牌不是一個(gè)孤立的專業(yè)，品牌策劃是在企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下的具體實(shí)踐，品牌策劃首先要了解企業(yè)整體營(yíng)銷的構(gòu)架。二、中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下的品牌戰(zhàn)略1.不同類型的企業(yè)，不同的發(fā)展階段，需要不同的品牌戰(zhàn)略：●弱小型企業(yè)●中小型企業(yè)●成長(zhǎng)型企業(yè)●領(lǐng)先型企業(yè)2、案例●皇明太陽(yáng)能的品牌之路與關(guān)鍵策劃節(jié)點(diǎn)●中之杰的品牌突破三、如何做市場(chǎng)調(diào)研品牌規(guī)劃來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)、自身、消費(fèi)者、競(jìng)品的洞察，市場(chǎng)調(diào)研是一切品牌策劃的基礎(chǔ)。●如何設(shè)計(jì)調(diào)研方案●如何進(jìn)行調(diào)研結(jié)果分析四、360°品牌管理1.消費(fèi)者與品牌關(guān)系？●消費(fèi)者如何接近品牌；●消費(fèi)者的使用經(jīng)驗(yàn)；●消費(fèi)者的友誼和感受；●消費(fèi)者的想法和態(tài)度；●消費(fèi)者的需要和
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一、什么是品牌環(huán)境，品牌與環(huán)境的關(guān)系正確認(rèn)知品牌環(huán)境是企業(yè)適應(yīng)品牌環(huán)境、改善品牌環(huán)境的基礎(chǔ)，那么品牌環(huán)境到底是怎樣的一種存在？●品牌環(huán)境的概念●品牌微觀環(huán)境的構(gòu)成●品牌宏觀環(huán)境的構(gòu)成●品牌與品牌環(huán)境之間的適應(yīng)與相互影響●中國(guó)品牌環(huán)境的歷史與發(fā)展趨勢(shì)二、品牌環(huán)境與消費(fèi)者的關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)終是要和消費(fèi)者產(chǎn)生交易，如何抓住消費(fèi)者的心是品牌建設(shè)的終極核心，那么品牌環(huán)境是如何影響消費(fèi)者的呢？●消費(fèi)人群細(xì)分與消費(fèi)行為模型●品牌環(huán)境如何影響消費(fèi)者●消費(fèi)者如何改變品牌環(huán)境●消費(fèi)者與品牌環(huán)境互動(dòng)模型三、品牌、環(huán)境、消費(fèi)者的關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)終是要和消費(fèi)者產(chǎn)生交易，如何抓住消費(fèi)者的心是品牌建設(shè)的終極核心，那么品牌環(huán)境是如何
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一、現(xiàn)代營(yíng)銷體系今天的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)不是靠單一的營(yíng)銷手段可以突破的了，要想在市場(chǎng)上立足，首先需要的是系統(tǒng)的營(yíng)銷思維，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！裰袊?guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)●現(xiàn)代營(yíng)銷的六大轉(zhuǎn)變●現(xiàn)代營(yíng)銷體系的關(guān)鍵業(yè)務(wù)板塊與模型二、品牌營(yíng)銷型企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)品牌營(yíng)銷型企業(yè)面對(duì)的是消費(fèi)者、渠道、市場(chǎng)。需要產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)、宣傳推廣等各方面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。不具備基本經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)也就無(wú)法在市場(chǎng)立足?！衿放茽I(yíng)銷型企業(yè)的能力結(jié)構(gòu)與要求●如何對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行評(píng)估。三、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵一：商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)架構(gòu)1.品牌營(yíng)銷型企業(yè)經(jīng)營(yíng)中面臨兩大問(wèn)題：如何建立以消費(fèi)者為關(guān)注原點(diǎn)的品牌營(yíng)銷體系體系？如何建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系，整合生