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李大志老師
李大志 老師
李大志老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李大志

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李大志

李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《跨部門高效溝通與協(xié)作技巧》您在溝通的過程中是否有過以下的困惑: ? 因低效溝通而造成低效管理,嚴(yán)重削弱了組織效率! ? 什么是我們期望的溝通效果? ? 為什么溝通總是障礙重重? ? 如何使溝通變得更加有效? ? 低效溝通問題的癥結(jié)又在哪里呢? ? 團(tuán)隊(duì)溝通是企業(yè)高效管理的核心競爭力!培訓(xùn)對象:各級管理人員及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學(xué)課程時(shí)間:1天課程大綱: ? 為什么問題反復(fù)發(fā)生? ■ 分享:跨部門溝通三難點(diǎn) ? 沒有強(qiáng)制性 ? 當(dāng)面不說背后說 ? 誰也不

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[pic][pic][pic][pic] 《 藍(lán)海戰(zhàn)略 》 —基于本土化管理實(shí)踐的藍(lán)海戰(zhàn)略管理與實(shí)踐 — 【課程介紹】 藍(lán)海戰(zhàn)略就是通過競爭要素的創(chuàng)新,創(chuàng)造一個(gè)新的市場,讓客戶得到它的價(jià)值,股東得到價(jià)值,員工得到價(jià)值。價(jià)值的分配要和諧,“和諧”這個(gè)詞本意是一個(gè)禾苗的“禾”加一個(gè)“口”,人人都有飯吃就是“和”,“言”字旁一個(gè)“皆”,都能表達(dá)自己的意見,那就是“諧”?!帮垺币粋€(gè)“食”一個(gè)“反”,就是指沒有吃就要造反。今天講的藍(lán)海戰(zhàn)略就是系統(tǒng)工程,如何讓企業(yè)和諧,讓客戶、股東、員工都有飯吃?!菊n

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《如何將企業(yè)文化在內(nèi)部員工中的推廣》課程背景: 我們以:“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么?”為題,對二十個(gè)行業(yè),近三百家企業(yè)總裁進(jìn)行問卷調(diào)查, 82的回答結(jié)果是“企業(yè)文化” 。 西南航空公司的老總說“對手唯一不能模仿的就是我們的文化?!? 許許多多的企業(yè)老總大呼大喊:“企業(yè)文化是核心競爭力!”企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向,它要指導(dǎo)組織成員的思維與行為,好的企業(yè)文化能促進(jìn)組織良性發(fā)展,最終使組織成員和社會均能受益。 企業(yè)文化建設(shè)既是戰(zhàn)略又需要戰(zhàn)術(shù),必須建立在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的基礎(chǔ)上,才能產(chǎn)生可度量

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《卓越客服人員職業(yè)心態(tài)塑造》 課程大綱 荀子言:心者,形之君也,而神明之主也。而千年以來,從古到今,世人皆有感慨:哀莫大于心死; 兵強(qiáng)于心而不強(qiáng)于力。眾多真實(shí)的成長故事與成功典范也驗(yàn)證了:沒有哪一種選擇比態(tài)度的選擇來得更為重要。有調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):一般人解決的是技術(shù)問題,技術(shù)提升只能提升10的生產(chǎn)力;系統(tǒng)的提升可帶動50的生產(chǎn)力提升;而態(tài)度的提升,生產(chǎn)力的提升可為200 --500。 擁有對企業(yè)有由衷的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度、高素質(zhì)、專業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)、愛業(yè)的職業(yè)化員工隊(duì)

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《客戶經(jīng)理高績效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》 (課時(shí)九天) 課程中融合了中國傳統(tǒng)智慧及歐美最先進(jìn)的企業(yè)教練技術(shù)教學(xué)方式,讓參加者在短時(shí)間內(nèi)打破局限、發(fā)現(xiàn)自我、戰(zhàn)勝自我、提升企業(yè)員工忠誠度,增強(qiáng)企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識。為企業(yè)打造一支100完成任務(wù)的超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。 所有受訓(xùn)人員在各自公司發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,不斷挑戰(zhàn)、激勵(lì)員工、發(fā)掘潛能、完善自我,以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新,不斷造就新的成果,以取得驕人的業(yè)績。 課程特點(diǎn):一:尊重與理解 體驗(yàn)理解

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《精英型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧》在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下,市場競爭異常激烈;如何在高度競爭的市場中把握機(jī)遇,占領(lǐng)市場,是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中,我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。 在市場的開拓中,我們?nèi)狈Υ罂蛻敉诰虻暮侠聿呗浴⑷狈η袑?shí)可行的市場開發(fā)方案,我們的考核激勵(lì)不當(dāng),團(tuán)隊(duì)的積極性不高;這導(dǎo)致我們向更高的營銷戰(zhàn)略邁進(jìn)時(shí);往往遲滯不前,困難重重??茖W(xué)合理的大客戶營銷技巧和策略

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