郭云老師的內訓課程
《卓有成效的管理者》培訓大綱 郭 云培訓對象: 國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構管理者、個體經營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標： 本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領導力，從而走出管理的誤區(qū)，促使組織的管理更加卓有成效。培訓方式： 融合現代培訓理念，采用顧問咨詢式培訓方法，通過解析分享中外企業(yè)若干真實案例，運用互動討論、模擬演練、頭腦風暴等多種培訓方法，使學員在生動活潑、輕松有趣的過程中達
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《自我管理與自我領導》培訓大綱 郭 云培訓對象: 國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構管理者、個體經營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標： 本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領導力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。培訓方式： 融合現代培訓理念，采用顧問咨詢式培訓方法，通過解析分享中外企業(yè)若干真實案例，運用互動討論、模擬演練、頭腦風暴等多種培訓方法，使學員在生
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有效溝通能力提升訓練 ——管理者實現自我超越的經典課程 郭 云培訓對象：企業(yè)各級管理者，特別是新任中高層管理者培訓方式：結合學員實際情況，運用中外企業(yè)生動案例，采用模擬游戲互動啟發(fā)式教學 ，深入淺出，鼓勵思考與質疑，培訓課時：1天（8小時）主要培訓內容： 一 對溝通的新認識 ? 究竟什么是溝通？——基本定義 ? 你的溝通能力究竟如何？——互動體驗 ? 溝通的成敗取決于什么？——案例討論 ? 溝通的本質究竟是什么？ ? 組織里溝通不暢的最大
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《職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》課程大綱 郭 云培訓目標： 掌握當今信息時代人力資源管理的八大挑戰(zhàn)、三大基點、特點、趨勢、最新理念和方法，職業(yè)生涯管理領域的職業(yè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)生涯開發(fā)、職業(yè)錨、職業(yè)化、外職業(yè)生涯、內職業(yè)生涯、職業(yè)生涯的貴人、職業(yè)生涯的退出、職業(yè)的分類、復合職業(yè)、預備職業(yè)、最好的工作等基本概念，提高貢獻共贏的意識。掌握終身學習理念的重要內容。提高不斷學習的愿力。改善心態(tài)。進一步了解優(yōu)秀員工應具有的特質。培訓時間：1-2天（每天7課時）培訓對象：各類企事業(yè)單位中高層管理者、人力資源開發(fā)與管理工作者、政府和社會公共
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《卓有成效的管理者》培訓大綱 （課程名稱或為《高效領導力提升》、《自我管理與自我領導》） 郭 云培訓對象: 國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構管理者、個體經營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標： 旨在引導企業(yè)經營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領導力，促使組織管理運營更加卓有成效。培訓內容： 以德魯克
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《體驗式團隊建設》培訓大綱 主講人： 郭 云培訓對象: 國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標： 旨在引導企業(yè)經營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領導力，促使組織管理運營更加卓有成效。培訓內容： 以德魯克《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》等經典著作的管理思想理念與方法工具為基礎，圍繞企業(yè)團隊建設方面的常見問題展開，通過剖析國內外企業(yè)實際經典案例，為企業(yè)提供比較