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何理老師
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何理老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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何理老師的內(nèi)訓(xùn)課程

部分、基本功1--了解自己的工作角色一、GAME:老板角色vs員工角色(每個人去考慮他人的需求是本分)分組扮演角色角色理解的深刻含義二、確立自我創(chuàng)業(yè)的心境(結(jié)論:公司當(dāng)前就是我好的創(chuàng)業(yè)平臺)我到底要在這里做多久?如何獲得工作的主動權(quán)?三、‘客戶’的需求是什么?(結(jié)論:做個受歡迎的工作者)身邊的都是“客戶”創(chuàng)造對方滿意的感覺第二部分、基本功2—服務(wù)對象與換位思考一、職業(yè)化的基礎(chǔ)—為誰服務(wù)?(結(jié)論:職業(yè)化就是工作標(biāo)準(zhǔn))案例:豪華大巴的遭遇二、如何成為“有用”的工作伙伴?(結(jié)論:創(chuàng)造價值=獲得財富)“何氏財富相對論”應(yīng)該投入什么?第三部分、基本功3—主管的組織效率與控制方法一、顯性組織結(jié)構(gòu)圖解析(結(jié)

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章、呈現(xiàn)與總結(jié)邏輯--目標(biāo)實現(xiàn)的方法與工具一、工作計劃與檢核表法1.目標(biāo)分解的有效性檢驗2.設(shè)定目標(biāo)分解的有效把控點3.分解到合適的優(yōu)化程度【案例與互動】任務(wù)管理不復(fù)雜二、目標(biāo)執(zhí)行的各工作要素1.計劃任務(wù)管理的4要素2.6點優(yōu)先工作制運用3.計劃落實考核的實施依據(jù)【案例與互動】8020法則的有效運用每個人都看得懂的落實指標(biāo)第二部分、呈現(xiàn)問題點分析--目標(biāo)實現(xiàn)的過程管理一、部門目標(biāo)帶動部屬目標(biāo)1.部屬目標(biāo)的三大類別2.部屬完成目標(biāo)積極性的推動3.部屬目標(biāo)在設(shè)定中的作用【案例與互動】宣布一個不可能的未來部屬管理就是這點事二、部屬目標(biāo)的培育1.目標(biāo)落實基礎(chǔ):崗位股份制創(chuàng)業(yè)心態(tài)2.目標(biāo)落實規(guī)律:“合格

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部分、“客戶服務(wù)”前提--服務(wù)角色定位解決困惑:我為什么能持續(xù)留在公司為客戶提供超值的服務(wù)?一、GAME:老板角色vs員工角色(結(jié)論:每個人去考慮他人的需求是本分)分組扮演角色角色理解的深刻含義二、確立自我創(chuàng)業(yè)的心境(結(jié)論:公司當(dāng)前就是我好的創(chuàng)業(yè)平臺)我到底要在這里做多久?如何獲得工作的主動權(quán)?三、‘客戶’的需求是什么?(結(jié)論:做個受歡迎的工作者)身邊的都是“客戶”創(chuàng)造對方滿意的感覺第二部分、服務(wù)方法運用--做好“客戶服務(wù)”左右手解決困惑:怎樣在短時間內(nèi)獲得“客戶”的認(rèn)同?一、客戶人脈關(guān)系圖解析(結(jié)論:建立客戶人脈制度)為什么成交沒有按期完成?溝通效率的雷區(qū)二、有效人脈關(guān)系結(jié)交方法(結(jié)論:成交

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序言7個習(xí)慣的學(xué)習(xí)與運用1.向高性能人士學(xué)習(xí)什么:關(guān)于稻盛和夫和京瓷2.如何將7個習(xí)慣運用于工作中3.7個習(xí)慣在MasterPlan任務(wù)管理中的實際運用4.7個習(xí)慣運用后的考核章習(xí)慣1:積極主動1、人類四項獨特的天賦2、團(tuán)隊成員之間消極被動行為的危害3、面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式;4、解決問題的步在于改變我們的習(xí)慣,改變我們的影響途徑5、影響圈與關(guān)注圈:重點放在影響范圍上;6、如何擴(kuò)大你的影響范圍;第二章習(xí)慣2:以終為始1、以終為始的思維優(yōu)勢2、先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來3、耶魯大學(xué)的實驗:今天的目標(biāo),影響著未來的成果4、今天的目標(biāo),決定了哪里是你的起點!5、se

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部分、職業(yè)機會的無奈一、如何看待基本職業(yè)機會a)選擇的無奈b)選擇后的快速定位c)進(jìn)入工作角色二、創(chuàng)業(yè)心態(tài)的工作表現(xiàn)a)跳槽的誤區(qū):“平跳”的危害性b)為什么要“高跳”:爭取工作的主動權(quán)第二部分、選擇自己的職業(yè)機會一、經(jīng)營環(huán)境--讓上司同事看到自己a)讓別人看到自己的意義b)音:學(xué)習(xí)“笑臉”的好辦法-同理心c)容:做個職業(yè)化的員工d)笑:如何對待“份外事”e)貌:執(zhí)行力鍛煉二、經(jīng)營自己--練好內(nèi)功a)讓自己看到自己的好處b)榜樣的力量:找“師傅”第三部分、修煉自己的職業(yè)通道一、一張紙職業(yè)規(guī)劃a)過去現(xiàn)在或未來b)夢想是信心的基礎(chǔ)c)做個有意義的一天二、關(guān)于執(zhí)行“服從”a)西點軍校的故事b)“服

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模塊一:卓越的職業(yè)心態(tài)—銷售自己q回答“我在為誰工作嗎?”的根本問題;q以創(chuàng)業(yè)心態(tài)服務(wù)客戶;q對自己的SWOT分析,找到適合的客戶服務(wù)方式。模塊二:卓越客戶關(guān)系管理q回答“為什么對方不和我成交?”的根本問題;q清醒處理客戶環(huán)境中上下左右關(guān)系;q三分鐘讀懂對方。模塊三:五星級客戶服務(wù)技巧q用同理心的交流方式,1分鐘即可獲得對方認(rèn)同;q商務(wù)禮儀的有效運用;q商談技巧、電話技巧和大客戶服務(wù)技巧的運用。模塊四:讓上司依賴你q回答“為什么我總是沒有提升機會?”的根本問題;q很快獲得上級的依賴和支持;q學(xué)習(xí)如何“像真正的富人一樣思維”。模塊五:完成“營銷自己”的任務(wù)q回答“什么才叫真正的‘營銷’?”的根本

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