《團隊領導素質特訓營》

  培訓講師：唐發(fā)德

講師背景：
唐發(fā)德老師簡介本土化精益生產管理模式創(chuàng)始人精益生產咨詢師中山大學客座教授被同行業(yè)譽為中國精益改善咨詢式訓練之父；中國第一位敢于用“數(shù)字化”來承諾企業(yè)家的王牌訓練咨詢師中國第一位于管理技能、專業(yè)技能、心態(tài)技能及實戰(zhàn)于一體的培訓講師老師背景?曾 詳細>>

唐發(fā)德
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《團隊領導素質特訓營》詳細內容

《團隊領導素質特訓營》

課程大綱（可根據(jù)客戶具體需求調整課程內容）

**天訓練內容                          第二天訓練內容

01、心靈引導放下自己                    01、如何增強責任性與責任感

02、組建團隊發(fā)現(xiàn)自我                    02、如何承擔責任(活動競賽)

03、信念堅定明確目標                    03、企業(yè)為什么溝通不良

04、清洗靈魂自我蛻變                    04、溝通不良的障礙

05、學會反省相互信任（實戰(zhàn)演練）        05、有效溝通的三大原則

06、素質的含義與影響                    06、有效溝通的前期準備

07、企業(yè)高效的五大條件                  07、有效溝通的四大要素

08、企業(yè)內部存在的八大病毒              08、有效溝通的三大助手

09、優(yōu)秀團隊的八大品質                  09、傾聽他人的五個層次

10、團隊不好的八大現(xiàn)象                  10、溝通無效的十大原因

11、優(yōu)秀團隊的十大標準                  11、溝通中的六大忌諱

12、優(yōu)秀團隊對企業(yè)的好處                12、如何與下屬溝通（實戰(zhàn)演練）

13、如何提升士氣激情(活動競賽)           13、團隊如何配合默契(實戰(zhàn)表演)

14、如何培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新能力（活動競賽 ）   14、如何做到徹底執(zhí)行(活動競賽)

15、如何提升凝聚力與潛能挖掘(活動競賽)     15、團隊如何緊密合作(活動競賽)

16、如何淘汰與激勵末位團隊(現(xiàn)實體驗)       16、如何懂得感恩惜福(活動分享

 

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新媒體應對   03.18

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