通用管理課程體系
項目管理實戰(zhàn)培訓講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關鍵作用的因素，它計劃在未來五年內，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn)培訓講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關鍵作用的因素，它計劃在未來五年內，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
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流程設計與優(yōu)化講師：趙又德【課程背景】流程設計與優(yōu)化是現代企業(yè)管理中至關重要的一環(huán)。隨著市場競爭的不斷加劇和企業(yè)經營環(huán)境的快速變化，有效地管理和優(yōu)化業(yè)務流程成為了實現企業(yè)高效運作和持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。為了幫助企業(yè)提升流程管理的能力和水平，我們設計了一套專門針對流程設計與優(yōu)化的培訓課程?！菊n程收益】學員通過學習后，可以掌握掌握流程及流程管理的概念、價值和管理機...
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管理者的領導力（通用管理課程） 2天 課時：6H
《管理者的領導力》——中高層的實戰(zhàn)管理與溝通技巧【授課時間】2天（每天6小時可壓縮為1天）【授課對象】企業(yè)中高層管理者主講：曹恒山（曹大嘴）授課12年資深實戰(zhàn)派管理培訓專家全國百強老師中國高級注冊培訓師國家二級心理咨詢師美國NGH催眠師全國優(yōu)秀青年經管作家江南大學商學院企業(yè)家輔導員無錫作家協會會員【老師主要著作】《林妹妹升職記》、《享受拒絕》、《誰懂客戶誰拿...
講師：曹恒山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP課程》--通用管理--通用版 課時：24H
《MTP》課程ManagementTrainingforDevelopmentProgram項目背景：MTP，通用管理課程中最熟悉的詞匯，版本無法統計，幾乎每個講師一個版本，究竟哪個才是正宗？這個問題不重要，最重要的是適合的、匹配度高才是關鍵的。MTP可以給以前零零散散的管理課程全面梳理一遍，從根本上徹底解決管理知識結構優(yōu)化的問題，基于企業(yè)往期管理培訓課程，...
講師：韓超咨詢電話：010-82593357下載需求表
通用管理-化行動學習為組織能力（1天） 課時：6H
化行動學習為組織能力——突破組織成長瓶頸激活團隊無限智慧張媛【課程背景】很多銀行在實際管理運營過程中，都會面臨許多病構性問題，比如，績效改進問題，目標達成，戰(zhàn)略實現，文化落地等，這一類問題，沒有現成答案，但是卻非常棘手，因為是我們的團隊和管理層每天都在實際面對，需要解決的問題。解決這一類問題，專家沒有辦法提供現成答案，需要一群具有實際經驗的人，通過一套解決問...
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《職業(yè)經理人必修——MTP通用管理初階》 課時：12H
《職業(yè)經理人必修——MTP通用管理初階》課程背景：作為剛剛上任管理干部的你，如何快速認知管理角色的轉變，如何快速通過合理理人、高校管事開啟通往優(yōu)秀領導的進階之路呢？本湯課程作為管理者的通用管理能力提升基本功，讓你掌握：1、掌握管理角色轉型定位的要領，掌握管理力提升的方法；2、讓學員洞察團隊管理模式的特點，根據當前團隊的狀況（環(huán)境、團隊成員情況），進行各自團隊...
講師：趙亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職業(yè)經理人必修——MTP通用管理高階》 課時：12H
《職業(yè)經理人必修——MTP通用管理高階》課程背景：作為已經踏上中高層管理崗位的你，本課程旨在全方位提升個人領導力。通過自我反思，幫助學員明確自身定位和發(fā)展方向；領導力基礎的學習，使學員掌握權力的運用與愿景的構建；團隊建設與人才管理模塊，培養(yǎng)學員選拔和培養(yǎng)人才的能力；現場管理與責任分攤，則讓學員學會平衡管理與領導，促進團隊合作。課程還涵蓋情感管理與員工激勵、變...
講師：趙亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP課程》--通用管理--通用版 課時：24H
《MTP》課程ManagementTrainingforDevelopmentProgram項目背景：MTP，通用管理課程中最熟悉的詞匯，版本無法統計，幾乎每個講師一個版本，究竟哪個才是正宗？這個問題不重要，最重要的是適合的、匹配度高才是關鍵的。MTP可以給以前零零散散的管理課程全面梳理一遍，從根本上徹底解決管理知識結構優(yōu)化的問題，基于企業(yè)往期管理培訓課程，...
講師：侯震咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層經理通用管理技能培訓 課時：2H
部分優(yōu)秀管理者的素質模型和管理者的角色認知--幫你實現管理者的心理定位 1.優(yōu)秀管理者的素質模型 2.管理的實質意義 3.優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別 4.從優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的五個轉變 5.優(yōu)秀管理者的正確角色與錯位角色 6.五級領導人的特征 7.企業(yè)發(fā)展到不同階段對中層能力的不同要求 8.中層經理通用管理技能者在企...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
-1076960-911225414528031750卓越團隊建設打造企業(yè)核心競爭力9156706985資深導師：王越適合人員：高管：強化戰(zhàn)略領導力部門經理：提升團隊效能項目主管：高效管理團隊儲備干部：培養(yǎng)管理才能新晉經理：快速適應管理課程背景：在這個快速變化的商業(yè)時代，團隊已成為企業(yè)最寶貴的資產。一個團隊的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，往往決定了企業(yè)能否在激烈的...
講師：王越咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向上溝通》資深導師：王越課程大綱：?第一部分、了解你的上級；o第一章、為什么要了解上司？?第一節(jié)、大多數上級不是你喜歡的樣子；?一、跟上級天然默契的概率很低；?二、不要有敵視、仰視、漠視的情緒；?第二節(jié)、不要故作清高，遠離上級；?一、上級不會提拔不了解的人，清高是對上級的傷害；?二、發(fā)揮上級的長處，避免上級的短處；?第三節(jié)、站在上司角度思考問題；?第一、目...
講師：王越咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工執(zhí)行力突破開啟成功職場的關鍵鑰匙資深導師：王越培訓收益：1.目標明確：心中有數，行動有序。2.效率提升：快人一步，搶占先機。3.質量過硬：客戶滿意，企業(yè)信賴。4.方向清晰：不迷路，不偏離。5.意義明確：工作有意義，動力足。6.行動迅速：立即行動，不拖延。7.能力增強：獨立思考，主動作為。8.結果導向：重實效，顯價值。9.創(chuàng)新思維：破常規(guī)，求突破。10.勇...
講師：王越咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向下溝通》資深導師：王越課程大綱：?第一章、如何收集下屬意見？o第一節(jié)、為什么下屬會掩蓋、夸大、減小問題；?第一、擔心后果?第二、缺乏信任?第三、不被重視?第四、社交壓力?第五、文化障礙?第六、反饋渠道?第七、缺乏獎勵o第二節(jié)、收集下屬意見可能導致的負面結果；?第一、增加負面情緒；?第二、影響決策權威；?第三、缺乏可行方案；?第四、碎片化的反饋；?第五、忽...
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目標管理與計劃執(zhí)行資深導師：王越適合人員：1.項目經理：提升目標拆解與執(zhí)行效率。2.部門主管：優(yōu)化團隊目標管理與協作能力。3.銷售經理：增強目標設定與業(yè)績達成技巧。4.HR經理：提升績效管理與目標跟蹤能力。5.產品經理：掌握目標導向的產品規(guī)劃方法。6.運營主管：提高目標驅動的運營執(zhí)行效果。7.財務經理：強化目標與預算的精準匹配。8.市場經理：提升目標導向的市...
