生產(chǎn)采購(gòu)課程體系

《鐵路大亨》情景沙盤   課時(shí):6H

《鐵路大亨》——銷售談判、沖突、壓力溝通精品沙盤【課程背景】在鐵路大亨中,學(xué)員參與的是一個(gè)富有活力與震撼力的體驗(yàn)式課程。課程的設(shè)計(jì)主要讓學(xué)員們透過(guò)支持建造鐵路的過(guò)程,建立內(nèi)外部供貨商的伙伴關(guān)系,使利潤(rùn)極大化,并且透過(guò)此活動(dòng)讓參加者了解到真正伙伴關(guān)系的意義且省思現(xiàn)實(shí)工作中的伙伴關(guān)系型態(tài)。所有企業(yè)無(wú)不深思如何在需求有限的市場(chǎng)中擴(kuò)大版圖,利潤(rùn)最大化,然而真正能讓利

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談判的三個(gè)階段和談判步驟打有準(zhǔn)備之仗:采購(gòu)談判前的八項(xiàng)注意供應(yīng)商低價(jià)滲透是好事嘛?買賣雙方的六種關(guān)系談判者的人性思考談判人員的五種談判風(fēng)格及剖析個(gè)人談判風(fēng)格測(cè)試提問(wèn)的藝術(shù)積極傾聽(tīng)的藝術(shù)解讀豐富的人類肢體語(yǔ)言知己知彼,百戰(zhàn)不殆如何從供應(yīng)商的眼中看我們?銷售眼中的成功采購(gòu)買賣雙方的實(shí)力抗衡如何看待自己手中的權(quán)力和運(yùn)用影響力?SWOT模型采購(gòu)談判的六項(xiàng)原則CCC模

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生產(chǎn)采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)主講:魯鵬(12小時(shí))【課程目標(biāo)】:本課程讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的PMC理念與運(yùn)作模式,掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)與運(yùn)作體系,掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的有效方法,掌握物料需求計(jì)劃(SAP)的原理、ERP的實(shí)施及有待解決的問(wèn)題,掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、物料配送運(yùn)作、物料督促到位、庫(kù)存控制的有效方法,從而令整個(gè)生產(chǎn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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