《經(jīng)濟寒潮下創(chuàng)新顛覆式電銷秘籍》(簡潔版)

  培訓講師:鄭撼

講師背景:
鄭撼老師簡介實戰(zhàn)銷售系統(tǒng)落地專家18年銷售管理工作經(jīng)驗曾任:soho中國市場經(jīng)理(董事長:潘石屹)曾任:攜程網(wǎng)市場總監(jiān)中國性價比最高的實戰(zhàn)營銷團隊導師資歷優(yōu)勢鄭撼老師早年因體質(zhì)欠佳重度眩暈失眠(現(xiàn)已痊愈),且受傳統(tǒng)觀念影響,抗拒銷售,120 詳細>>

鄭撼
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《經(jīng)濟寒潮下創(chuàng)新顛覆式電銷秘籍》(簡潔版)詳細內(nèi)容

《經(jīng)濟寒潮下創(chuàng)新顛覆式電銷秘籍》(簡潔版)

課程大綱

       

           上篇 電話銷售準備篇


**講 強大銷售心理及恐懼突破落地系統(tǒng)      

   1、 重新認知“銷售”職業(yè)

2、成功銷售人員的N種特質(zhì)

3、銷售員突破恐懼3大秘訣

4、銷售員提升自信10大利器

5、銷售心理強大源于專業(yè)修煉

--【案例分析】:世界上**偉大的銷售員喬吉拉德案例分析及視頻沖擊

--【分組討論】:學員討論接觸客戶中注意事項及常犯誤區(qū)及如何修正

--【實戰(zhàn)訓練】:受訓學員接觸客戶技巧模擬實戰(zhàn)訓練及老師現(xiàn)場指點

 

第二講 銷售目標設定及達成系統(tǒng)

1、為什么要擴大銷售目標的3大理由



   2、列出設定銷售目標的N個理由

3、列出達成明確具體目標的N個條件

4、拿掉阻礙目標達成障礙的6大步驟

5、給目標分類并設定明確具體的目標  

6、寫出十全十美妙不可言的美好一天

7、錄制成能量音樂CD不斷催眠自己

8、銷售人員必須公眾承諾 自我施壓

--【案例分析】:史上**偉大催眠大師馬修史維目標案例分析及視頻沖擊

--【分組討論】:學員討論自我設定目標過程中注意事項及誤區(qū)如何修正

--【實戰(zhàn)訓練】:受訓學員進行目標設定模擬實戰(zhàn)訓練及鄭老師現(xiàn)場指點


第三講 客戶分析及開發(fā)落地系統(tǒng)

   1、客戶類型4分法

   2、客戶類型10分法

   3、開發(fā)客戶10 法

   4、客戶關系管理

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--【分組討論】:學員討論在開發(fā)客戶時注意事項及常犯誤區(qū)及如何修正

--【實戰(zhàn)訓練】:受訓學員開發(fā)客戶動作話術模擬訓練及鄭老師現(xiàn)場指點


第四講 高效溝通交流落地系統(tǒng)

   1、高效順暢溝通1H 5W法則

   2、高效順暢溝通的6個步驟

   3、高效順暢溝通的5項原則

   4、客戶普遍存在的6大疑問

   5、溝通的5大形態(tài)與技巧

   6、高效順暢溝通3大類禁忌

   7、高效超級說服力5大步驟

--【案例分析】:教育訓練機構跟客戶溝通案例分析及視頻沖擊

--【分組討論】:學員討論客戶溝**程中注意事項及誤區(qū)修正

--【實戰(zhàn)訓練】:學員溝通技巧和話術模擬訓練及老師現(xiàn)場指點



               下篇 銷售系統(tǒng)篇

第五講 如何訓練出悅耳動聽的聲音?


   1、聲音在電話銷售中的關鍵作用


   2、如何正確發(fā)聲讓聲音充滿魅力?


   3、電話銷售中的發(fā)聲注意事項

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--【分組討論】:學員討論在給客戶打電話過程中聲音如何修正

--【實戰(zhàn)訓練】:受訓學員電話溝通聲音模擬實戰(zhàn)訓練及鄭老師現(xiàn)場指點


第六講 如何找到真正的決策人?

  1、收集資料的10大秘決?

   2、如何與前臺秘書打交道?

3、如何尋找到關鍵負責人?

4、如何選擇打電話的時間?

5、了解客戶購買心理和流程

6、如何找到?jīng)Q策人獨門秘籍

--【案例分析】:知名教育機構如何給客戶打電話案例分析及視頻沖擊

--【分組討論】:學員討論打電話過程中應該注意事項及誤區(qū)如何修正

--【實戰(zhàn)訓練】:受訓學員電話溝通技巧和話術訓練及鄭老師現(xiàn)場指點


第七講 如何設計出別出心裁的開場白?

  1、1分鐘電銷開場白流程

   2、30秒開場決定電銷成敗

   3、別出心裁的10大開場白

   4、3種開場情形的應對策略

   5、如何讓客戶專心聽你講?

   6、客戶電話里不表態(tài)咋辦?

--【案例分析】:知名教育機構如何給客戶打電話案例分析及視頻沖擊

--【分組討論】:學員討論打電話過程中開場白注意事項誤區(qū)及如何修正

--【實戰(zhàn)訓練】:打電話溝通技巧和話術模擬實戰(zhàn)訓練及鄭老師現(xiàn)場指點


第八講 信賴建立落地系統(tǒng)

 一、有效贏得客戶信賴9大策略

1、切記你的個人形象價值萬金          

2、堅定誠懇的眼神是銷售關鍵              

3、發(fā)自內(nèi)心笑容**易征服客戶

4、閑聊客戶目標家庭事業(yè)愛好            

5、尋找共同點,拉近彼此距離        

6、牢記客戶姓名,令驚喜感動

7、充分發(fā)揮你自身的特長優(yōu)勢  

8、談過往經(jīng)歷,適度表露自我        

9、幫助客戶解決工作生活難題

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--【分組討論】:討論在與客戶建立信賴感時注意事項及誤區(qū)如何修正

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第九講  挖掘客戶需求落地系統(tǒng)

1、購買者心理的8個階段

   2、顧客購買2大心理動機

   3、客戶需求分類3個類別

   4、找出客戶問題4大步驟

   5、找出客戶需求4大步驟

   6、問出需求缺口3大步驟

   7、找到客戶心動扳機3大法寶

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--【分組討論】:學員討論挖掘客戶需求注意事項以及誤區(qū)如何修正

--【實戰(zhàn)訓練】:學員挖掘客戶需求動作和話術訓練及老師現(xiàn)場指點


第十講 塑造產(chǎn)品價值落地系統(tǒng)

   1、塑造產(chǎn)品前先塑造公司3大策略

   2、塑造產(chǎn)品前先塑造老板3大策略

   3、塑造產(chǎn)品4大策略

   4、塑造證據(jù)2大策略

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--【分組討論】:學員討論塑造產(chǎn)品價值注意事項及誤區(qū)及如何修正

--【實戰(zhàn)訓練】:塑造產(chǎn)品價值動作和話術實戰(zhàn)訓練及老師現(xiàn)場指點


第十一講  解除客戶抗拒落地系統(tǒng)

   1、解除客戶抗拒7個方法

   2、了解競爭對手6個方面

   3、分析競爭對手5大步驟

   4、5大解除抗拒步驟

   5、解除抗拒七大技巧

   6、解除7個注意事項

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--【分組討論】:學員討論解除異議注意事項及誤區(qū)及如何修正

--【實戰(zhàn)訓練】:解除異議動作和話術模擬訓練及老師現(xiàn)場指點


第十二講 客戶成交落地系統(tǒng)

   1、成交核心是什么?

   2、為何不能成交?

   3、如何轉(zhuǎn)變觀念?

   4、成交3大信號?

   5、成交時機出現(xiàn)后的“四不要”

   6、成交時機出現(xiàn)后的“四強調(diào)”

   7、如何掌控成交熱度?

   8、改變成交關鍵用語

   9、成交3大步驟

   10、成交11大必殺絕技

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--【分組討論】:討論在成交客戶中注意事項以及誤區(qū)修正

--【實戰(zhàn)訓練】:學員成交客戶動作和話術訓練及老師指點


第十三講 客戶管理服務落地系統(tǒng)

   1、如何管理客戶?

   2、如何追蹤客戶?

   3、服務9大理念?

   4、如何服務客戶?

   5、服務的3種境界

   6、讓客戶感動的3種攻心服務

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--【分組討論】:討論服務客戶注意事項及誤區(qū)及如何修正

--【實戰(zhàn)訓練】:服務客戶動作和話術模擬訓練及老師指點


附:【課程精彩語錄】

愛笑才會贏;

萬事不順,皆因不孝;

所有的磨難都是成長的肥料;

所有的成功都是銷售的成功;

銷售是通向夢想唯一的途徑;

出丑就能進步、成長與自信;

成功者找原因,失敗者找借口.

不可思議銷售目標才有不可思議的結果;

你渴望的程度是你能力唯一真正的限制;

一流業(yè)務員用心思考,末流業(yè)務員靠嘴吆喝;

銷售高手花80%時間建立信賴,低手則恰好相反......


 

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打造凝聚力正能量團隊課程背景:  如今,隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的日益加快和知名跨國品牌的快速滲入,隨著市場競爭體制的進一步規(guī)范和競爭的不斷升級,隨著網(wǎng)絡時代的到來和知識更新速度的加快,企業(yè)間的競爭愈演愈烈,“物競天擇、優(yōu)勝劣汰”的生存定律得到充分印證?! ∑髽I(yè)要想在競爭如此激烈的環(huán)境中保持核心競爭力,就要重視團隊凝聚力的作用?! ≠F公司團隊是否遇到如下問題?

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講:《弟子規(guī)》與企業(yè)管理1、重視業(yè)績增長,忽視環(huán)境污染2、重視短期利益,忽視長遠發(fā)展3、重視自身利益,忽視社會責任4、重視銷售指標,忽視文化建設5、重視市場開發(fā),忽視道德成長6、過于強調(diào)競爭,忽視合作共贏第二講:《弟子規(guī)》為企業(yè)管理所帶來的價值一、《弟子規(guī)》是什么?1、《弟子規(guī)》與《論語》的關系2、解析:“至樂莫若讀書,至要莫若教子”3、企業(yè)大家庭中弟子規(guī)對

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