做**賺錢的電商-電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與贏利基因設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:劉軍榮

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劉軍榮老師新媒體與私域營(yíng)銷策劃師資深新媒體營(yíng)銷策劃師銀行私域流量研發(fā)導(dǎo)師線上開門紅主導(dǎo)講師資深新媒體策劃師12年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)順豐集團(tuán)·豐農(nóng)商學(xué)院·特約講師京東集團(tuán)·拍拍大講堂·特約講師抖音短視頻營(yíng)銷研究院·高級(jí)研究員國(guó)家林業(yè)局林干院電商項(xiàng)目 詳細(xì)>>

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做**賺錢的電商-電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與贏利基因設(shè)計(jì)

培訓(xùn)內(nèi)容——

**章 電商運(yùn)營(yíng)的魂·道·術(shù)·器

第1節(jié) 大互聯(lián)時(shí)代商業(yè)的3個(gè)邏輯變化【魂篇】

l 邏輯變化1:從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì)

l -延伸思考:混沌化服務(wù)與個(gè)性化需求之間的矛盾

l -案例賞析:被拋棄的“神州行-動(dòng)感地帶-全球通”

l 邏輯變化2:產(chǎn)品售賣到用戶運(yùn)營(yíng)

l -延伸思考:以人為本-產(chǎn)品成為基本屬性,企業(yè)需要販賣“感覺(jué)”

l -案例賞析:萬(wàn)科的房子能不能砍一半價(jià)錢賣?

l 邏輯變化3:被動(dòng)接受到主動(dòng)參與

l -延伸思考:從廣告品牌到口碑品牌,話語(yǔ)權(quán)已然轉(zhuǎn)移

l -案例賞析2:可口可樂(lè)的社會(huì)化實(shí)驗(yàn)營(yíng)銷

第2節(jié) 電商概念、模式、平臺(tái)路徑與分析工具

l 電子商務(wù)的概念與成功電商4大黃金元素

l 電子商務(wù)的3大模式差異比較與未來(lái)發(fā)展方向

l 切入電商發(fā)展路徑與平臺(tái)選擇

l --網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)中必須使用的數(shù)據(jù)分析工具有哪些

第3節(jié) 電商運(yùn)營(yíng)3級(jí)公式與側(cè)重點(diǎn)分析

l 一級(jí)公式:業(yè)績(jī)=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)*復(fù)購(gòu)率

l 二級(jí)公式:利潤(rùn)=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)*復(fù)購(gòu)率-成本

l 三級(jí)公式:品牌=(流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)*復(fù)購(gòu)率-成本)*定位


第二章 電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)之品牌定位篇

l 一張圖讀懂品牌價(jià)值爆點(diǎn)

l 產(chǎn)品定位-爆款思維與單品制勝【案例解析】

l -大而全與小而美選品模式的優(yōu)劣勢(shì)比較

l -新店開張的**選擇-小而美單品突破

l 價(jià)格定位-合理定價(jià),提高銷量【案例解析】

l -產(chǎn)品定價(jià)的3個(gè)參考維度與成本測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)

l -價(jià)格定位需要使用的測(cè)算工具

l 客戶定位-你的消費(fèi)者不是所有人,而是一群人【案例解析】

l -消費(fèi)人群定位的3個(gè)設(shè)定維度:身份、年齡、消費(fèi)水平

l -客戶定位需要使用的測(cè)算工具

l -各類目?jī)?yōu)秀定位案例賞析

診斷與建議:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員店鋪定位診斷與優(yōu)化建議


第二章 電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)之視覺(jué)營(yíng)銷篇

第1節(jié) 店鋪首頁(yè)與詳情頁(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)

l 視覺(jué)營(yíng)銷的概念與作用

l 視覺(jué)營(yíng)銷的三大原則:目的性、審美性、實(shí)用性

l 網(wǎng)店頁(yè)面呈現(xiàn)常見(jiàn)三大誤區(qū)【案例解析】

l 網(wǎng)店頁(yè)面組成元素與視覺(jué)路徑設(shè)計(jì)邏輯【案例解析】

l 價(jià)值主張?zhí)釤捙c首頁(yè)導(dǎo)航欄設(shè)計(jì)【案例解析】

l 寶貝詳情頁(yè)布局邏輯與營(yíng)銷型頁(yè)面的8大核心元素【案例解析】

l 產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉與賣點(diǎn)體系體系建設(shè)【案例解析】

第2節(jié) 營(yíng)銷型產(chǎn)品文案寫作技術(shù)

l 文案設(shè)計(jì)有效引發(fā)消費(fèi)者注意力的策略與技巧【案例解析】

l 產(chǎn)品文案喚起消費(fèi)者痛點(diǎn)的策略與模型【案例解析】

l 新品文案建立用戶理解的具體方法【案例解析】

l 創(chuàng)意廣告文案的模板與具體方法【案例解析】

診斷與建議:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員店鋪產(chǎn)品詳情頁(yè)診斷與賣點(diǎn)文案設(shè)計(jì)


第三章 電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)之客服服務(wù)篇

第1節(jié) 電商客服超級(jí)戰(zhàn)隊(duì)打造

l 天貓客服的職能概念、能力素養(yǎng)模型、工作流程【案例解析】

l 買家常見(jiàn)的5種擔(dān)心心理與應(yīng)對(duì)策略【案例解析】

l 9種典型顧客類型與應(yīng)對(duì)策略【案例解析】

l 客戶投訴處理的10個(gè)流程動(dòng)作與相應(yīng)策略【案例解析】

l 處理中差評(píng)的4大策略、應(yīng)對(duì)話術(shù)【案例解析】

l 客服考核管理的流程與雙向四通道晉升機(jī)制的設(shè)計(jì)

第2節(jié) 增值服務(wù)體系與超級(jí)體驗(yàn)設(shè)計(jì)

l 打造”極致體驗(yàn)”的三個(gè)關(guān)鍵要素【案例解析】

l 良好口碑產(chǎn)生的4個(gè)維度【案例解析】

l 打造消費(fèi)者超級(jí)體驗(yàn)的3個(gè)策略【案例解析】

診斷與建議:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員企業(yè)客服體系診斷與增值服務(wù)體系優(yōu)化建議


第四章 電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)之引流推廣篇  

第1節(jié) 淘內(nèi)引流全攻略

l 流量地圖:全網(wǎng)化網(wǎng)絡(luò)流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)

l 淘內(nèi)流量抓取手段與核心操作點(diǎn)【案例解析】

l

第2節(jié) 淘外流量:微信營(yíng)銷、社群營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)直播

l 微信營(yíng)銷養(yǎng)魚系統(tǒng)與公眾賬號(hào)規(guī)劃診斷與建議

l 社群營(yíng)銷流程設(shè)計(jì)與社群活躍度打造

l 網(wǎng)絡(luò)直播的類型與操作流程


第五章 電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)之團(tuán)隊(duì)打造篇

l 扁平化與金字塔的組織架構(gòu)比較-電商要求快速反應(yīng) 扁平化與項(xiàng)目制更能提高效率

l 前端作業(yè)與后臺(tái)支持同等重要-電商團(tuán)隊(duì)與后勤團(tuán)隊(duì)必須建立利益共同體

l 建立更開放 更包容  更有活力與愛(ài)意的組織文化

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程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段; 當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能!

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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