客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧
客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧詳細(xì)內(nèi)容
客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧
客戶投訴應(yīng)對(duì)技巧
培訓(xùn)背景:
客戶投訴處理的好壞直接關(guān)乎企業(yè)的形象和聲譽(yù),稍有不慎就可能為企業(yè)招來滅頂之災(zāi)。因此客戶投訴受到越來越多企業(yè)的重視,“提高客戶滿意度,減少客戶流失率,從客戶投訴中發(fā)現(xiàn)商機(jī)”成為企業(yè)天天都在喊的口號(hào)??涩F(xiàn)實(shí)是:每天,都有企業(yè)為某個(gè)客戶的投訴忙得焦頭爛額;每天,都有大量的客戶在漫漫投訴的路上積累越來越多的不滿。客戶投訴管理并不容易,涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)管理、人員管理、流程管理、公關(guān)傳媒管理等多個(gè)方面,要求投訴處理人員既要熟悉產(chǎn)品、服務(wù)本身,更要了解國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī),掌握相應(yīng)的溝通技巧和談判策略。一個(gè)合格的投訴處理人員要同時(shí)具備上述各項(xiàng)能力才能勝任。但是這必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)才能達(dá)到。
本培訓(xùn)主要針對(duì)客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶投訴經(jīng)理、地區(qū)服務(wù)經(jīng)理、地區(qū)銷售經(jīng)理;一線服務(wù)人員、銷售人員;其他直接或間接與客戶接觸的服務(wù)或因?yàn)槿藛T,旨在幫助他們了解投訴常用到的法律、法規(guī),熟練運(yùn)用溝通技巧和談判策略,真正做到提高客戶滿意度,減少客戶流失率,把危機(jī)化解于端倪。
培訓(xùn)內(nèi)容:
第一章 正確看待投訴
1.1 企業(yè)永遠(yuǎn)無法根絕客戶投訴
1.2 那些悄悄走掉不投訴的人對(duì)企業(yè)傷害最大
1.3 客戶投訴的原因:企業(yè)、顧客、社會(huì)
1.4 投訴者的六種心態(tài)
第二章 投訴應(yīng)對(duì)的法律依據(jù)
2.1 關(guān)于精神損害賠償?shù)南嚓P(guān)規(guī)定
2.2 關(guān)于人身傷亡賠償?shù)南嚓P(guān)規(guī)定
2.3 關(guān)于敲詐勒索的問題
2.4 法律顧問在投訴處理中的角色
第三章 常見投訴場(chǎng)景應(yīng)對(duì)技巧
3.1客戶投訴過程中的四個(gè)心理效應(yīng)
3.2一般投訴的處理原則
3.3重大投訴的識(shí)別和處理原則
3.4各種投訴場(chǎng)景的應(yīng)對(duì):
3.4.1面對(duì)情緒激動(dòng)的投訴者
3.4.2天價(jià)索賠
3.4.3找茬占小便宜
3.4.4破口大罵
3.4.5醉翁之意不在酒
3.4.6出爾反爾
3.4.7要求公開登報(bào)道歉
3.4.8群體性投訴
3.5與消協(xié)合作
第四章 傳媒管理與危機(jī)公關(guān)
4.1傳媒特點(diǎn)與危機(jī)公關(guān)現(xiàn)狀
4.2傳媒資訊監(jiān)測(cè)
4.3企業(yè)的新聞發(fā)布管理
4.4與傳媒溝通的技巧
4.5建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制
4.6傳媒公關(guān)危機(jī)管理的三原則和三階段
第五章 案例與互動(dòng)
結(jié)束
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電子商務(wù)運(yùn)營(yíng) 09.07
電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)受眾:總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、信息總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員課程收益:提高企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)水平和解決運(yùn)營(yíng)中的常見問題培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):12課時(shí)課程大綱第一部分理論篇一、電子商務(wù)概述及發(fā)展趨勢(shì)1、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、日本、韓國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r分析;2、以上國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)及其發(fā)展戰(zhàn)略;3、中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展分析;4、行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)
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卓越客戶服務(wù)技巧 01.01
課程大綱: 部分:樹立卓越服務(wù)的意識(shí) 單元 為什么要卓越的服務(wù) 1.1服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn) 1.2怎樣才算是卓越的服務(wù) 1.3如何應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn) 第二單元 如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象 2.1如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化 2.2卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì) 第二部分 提高溝通技巧 第三單元 提高看、聽、說的能力 3.1服務(wù)語言的使用技巧; 3.
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時(shí)間管理 01.01
課程大綱: 理念篇 章認(rèn)識(shí)時(shí)間 1.1初識(shí)時(shí)間 時(shí)間的意義:時(shí)間的特點(diǎn): 1)管理時(shí)間就是管理生命 2)為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn) 3)為何終日忙碌卻聊無收獲 4)不懂時(shí)間管理是無能的管理者 5)浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富 1.2認(rèn)識(shí)您的時(shí)間 1)個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試 2)時(shí)間管理的總體水平測(cè)試 3)時(shí)間利用評(píng)估 4)時(shí)間利用分析 5)
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卓越客戶服務(wù)技巧內(nèi)訓(xùn) 01.01
章理念在先——客戶服務(wù)為何物? 1、客戶服務(wù)的使命——貫徹與承諾; 2、服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)——競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代和多變環(huán)境的必然; 3、應(yīng)樹立何種客戶服務(wù)意識(shí)——掌握原則,關(guān)鍵在于實(shí)踐和體驗(yàn); 4、如何有效應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn)——保持以客戶為中心的態(tài)度; 第二章優(yōu)秀客戶服務(wù)代表的基本素質(zhì) 1、服務(wù)代表的職業(yè)化塑造 職業(yè)形象、服務(wù)用語、服務(wù)技巧、禮儀形態(tài) 2
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服務(wù)營(yíng)銷 01.01
部分 了解服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)產(chǎn)品和顧客 章 服務(wù)經(jīng)濟(jì)中的營(yíng)銷新視點(diǎn) 1.服務(wù)帶來了顯著的營(yíng)銷挑戰(zhàn) 2.服務(wù)業(yè)需要拓展的營(yíng)銷組合 第二章 服務(wù)接觸中的顧客行為 1.不同的服務(wù)對(duì)顧客行為的影響 2.顧客決策:服務(wù)消費(fèi)的三階段模型 第二部分 開展服務(wù)業(yè)務(wù)的七大要素 第三章 建立服務(wù)理念:核心與附加性要素 1.設(shè)計(jì)并創(chuàng)造服務(wù)產(chǎn)品 2.設(shè)計(jì)并創(chuàng)造服
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