職場人知識管理入門
職場人知識管理入門詳細內(nèi)容
職場人知識管理入門
職場人知識管理入門
【課程背景】
網(wǎng)絡時代知識爆炸,Google、百度、維基、微信、Facebook等網(wǎng)絡通路以及移動互聯(lián)網(wǎng)
的普及,讓我們獲取知識成為一種非常容易的行為。但是,知識易得不代表你能掌握知
識、應用知識和擁有智慧!身入寶山空手而回的人不勝枚舉,為什么在沒有網(wǎng)絡的時代
,我們靠博聞強記可以行走天下,反而在網(wǎng)絡遍布、知識觸手可及的今天卻屢屢【書到
用時方恨少】呢?這就是現(xiàn)代人的悲哀了。個人知識管理可以有效解決這種矛盾,讓每
個有志之士成為真正的知識強者!吳天福老師曾任國內(nèi)知名管理咨詢公司首席知識官,
對公司知識管理和個人知識管理有很多實用的經(jīng)驗,在本課程中將與各位學員進行精彩
分享!
【課程收益】
1. 分析個人的知識資源需求;
2. 獲取個人知識, 構(gòu)建學習網(wǎng)絡;
3. 建立個人知識資源庫;
4. 建立和維護個人知識管理系統(tǒng);
5. 應用和創(chuàng)新個人知識。
【課程特色】
1.案例實戰(zhàn):課程全程使用大量實戰(zhàn)型的案例進行剖析與訓練;
2.干貨分享:課程將提供各類實用知識、素材供學員免費享用;
3.落地支撐:建立微信群,提供微信交流平臺實現(xiàn)無邊界持續(xù)學習成長。
【課程時間】一天,6H
【參加人員】部門經(jīng)理、各級主管、項目負責人、文管等
【課程提綱】
【破冰】1.老師自我介紹
2.分組,每組6-8人,選出一名組長\取組名\組呼\加微信群,上臺發(fā)表
【導入】知識就是力量:徐靜蕾海關受盤查,靠急智脫困
1. 以終為始:你真正的知識資源需求
1. 再回首:你想成為怎樣的人?靠什么生存?
分組討論:每個組給兩個上臺的機會發(fā)表
2. 知識的定義、分類與層次:
a) 個人成長的ASK模型
b) 顯性知識與隱性知識
c) 知識的四個層次
3. 想成為哪方面專家,就必須具備哪些知識:
a) 國家機關、黨群組織、企業(yè)、事業(yè)單位負責人:
b) 專業(yè)技術人員:
c) 辦事人員和有關人員:
d) 商業(yè)、服務業(yè)人員:
e) 農(nóng)、林、牧、漁、水利業(yè)生產(chǎn)人員:
f) 生產(chǎn)、運輸設備操作人員及有關人員:
g) 軍人:
h) 其他:
4. 個人的興趣愛好、社會閱歷、人際關系對個人知識需求的影響
a) 興趣愛好
b) 社會閱歷
c) 人際關系
分組演練:寫出你的知識需求總表!
2. 獲取個人知識, 構(gòu)建學習網(wǎng)絡
1. 如何獲取教科書上的知識
2. 如何獲取報章雜志上的知識
3. 如何獲取電視、電影上的知識
4. 如何獲取圖書館上的知識
5. 如何獲取互聯(lián)網(wǎng)上的知識
6. 如何獲取來自實踐的知識
3. 建立個人知識資源庫——硬件指導
1. 知識工作者不能沒有書櫥
2. 你應該擁有一臺好的筆記本電腦
3. 如何活用移動存儲(U盤、移動硬盤、手機TF卡、SD卡)
4. 如何活用云存儲(百度云盤、華為網(wǎng)盤、360云盤、新浪微盤等)
5. 如何做到知識隨人走?
分組演練:老師給每個組指定一項知識,各組存到指定的資源庫中。
4. 建立和維護個人知識管理系統(tǒng)-軟件指導
1. Microsoft Office-OneNote2016軟件介紹
2. Mindmapper2012(思維導圖)軟件介紹
分組演練:用思維導圖建立知識庫。
5. 應用和創(chuàng)新個人知識:知識只有在應用中才能產(chǎn)生價值!
1. 應用和創(chuàng)新于工作:提前預備、獲取應用、創(chuàng)新融入本身特色。
2. 應用和創(chuàng)新于投標:了解行業(yè)、了解客戶、知識提取、展現(xiàn)亮點。
3. 應用和創(chuàng)新于培訓:拿來主義、來自它高于它、去蕪存真、特色致勝。
4. 應用和創(chuàng)新于生活:碎片化學習、不可盲從、常識之具備、分辨是非能力。
分組演練:老師給每個組定一個課題,組長發(fā)動全組力量,通過各種途徑,列出總體規(guī)
劃大綱。
6. 知識分享與傳播:
1. 善用微信分享(個人微信朋友圈及公眾號)
2. 博客、微博的分享
3. 脈脈、赤兔、領英的分享
4. 簡書的分享
結(jié)語:善用自媒體的力量!
END!
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