解決方案銷售
解決方案銷售詳細(xì)內(nèi)容
解決方案銷售
The New Solution Selling
解決方案式銷售
(3天課程)
? 解決方案銷售的概念
← 解決方案銷售的定義及概念
← 解決方案銷售應(yīng)遵循的基本原則
← 解決方案銷售中的銷售流程路線圖
? 學(xué)會(huì)創(chuàng)造新機(jī)會(huì)
← 解決方案銷售售前規(guī)劃與研究
← 學(xué)會(huì)激發(fā)客戶的興趣
← 初次業(yè)務(wù)拜訪的注意事項(xiàng)
← 學(xué)會(huì)在解決方案銷售中“對(duì)癥下藥”
← 學(xué)會(huì)制定偏向你的解決方案的計(jì)劃
? 解決方案銷售中決定是否競爭的五大準(zhǔn)則
← 準(zhǔn)則一:不要自欺欺人
← 準(zhǔn)則二:驗(yàn)證機(jī)會(huì),進(jìn)行機(jī)會(huì)評(píng)估
← 準(zhǔn)則三:科學(xué)選擇競爭策略
← 準(zhǔn)則四:學(xué)會(huì)向所有組員說明策略
← 準(zhǔn)則五:成交至上,明智“投資”
? 解決方案銷售中競爭特色方格的制作與有效使用
← 列示出公司及產(chǎn)品服務(wù)與對(duì)手之不同之處
← 估計(jì)差異的程度并賦予分值(10分制)
← 估算每一項(xiàng)“特色”優(yōu)勢對(duì)你客戶的價(jià)值評(píng)分
← 特色方格競爭優(yōu)勢綜合分析
? 解決方案銷售中的愿景重構(gòu)
← 運(yùn)用九格愿景構(gòu)筑模式分析客戶的購買潛力
← 編寫解決方案銷售建議書之八大戰(zhàn)略步驟
← 公開征求信息
← 競標(biāo)會(huì)議的有效把握及注意事項(xiàng)
? 解決方案銷售中的評(píng)估、控制、結(jié)案
← 努力創(chuàng)造條件接觸決策人
← 學(xué)會(huì)讓購買者作出承諾
← 清晰把握客戶購買流程是解決方案銷售的基本前提
← 解決方案銷售中的協(xié)商原則
← 學(xué)會(huì)以為客戶提供的價(jià)值作為結(jié)案基礎(chǔ)
? 解決方案銷售中的流程管理
← 科學(xué)排定潛在客戶開發(fā)時(shí)間
← 解決方案銷售路線圖制作及有效管理
← 銷售預(yù)測的常用方法及注意事項(xiàng)
? 付諸實(shí)踐,收獲成功
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王天昊老師的其它課程
自我時(shí)間管理與工作效率提升 03.13
自我時(shí)間管理與工作效率提升(1天課程)ProgramObjectives培訓(xùn)意義:←正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的必要性和緊迫性←學(xué)習(xí)時(shí)間管理的各種最新技巧←幫助提高工作效率TargetAudiences培訓(xùn)對(duì)象:←銷售部門、市場部門、采購部門、人力資源部門、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部及其他相關(guān)部門建議人數(shù):←15-20人KeyContents培訓(xùn)要點(diǎn):?時(shí)間管理的基礎(chǔ)←時(shí)間的
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卓越的團(tuán)隊(duì)管理 03.13
《卓越的團(tuán)隊(duì)管理》?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知與正確定位←團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知←團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在管理結(jié)構(gòu)中的科學(xué)定位?解析團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成的四項(xiàng)基本要素←IQ,智慧商數(shù)←EQ,情緒商數(shù)←AQ,逆境商數(shù)←LQ,領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)←案例分析與評(píng)述?駕馭團(tuán)隊(duì)常用的五大典型方法與實(shí)用手段←合法權(quán)←報(bào)酬權(quán)←強(qiáng)制權(quán)←專家權(quán)←典范權(quán)←案例分析與評(píng)述?學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)管理中掌握高超的溝通技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)←溝通
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卓越影響力之演示技巧 03.13
《卓越影響力之演示技巧》(2天)?演示前的具體準(zhǔn)備工作←學(xué)會(huì)主動(dòng)了解你的觀眾←明確演示的目的←定義演示的主題←規(guī)劃演示的時(shí)間長度←演示前準(zhǔn)備的其它注意事項(xiàng)?演示內(nèi)容的構(gòu)建與合理安排←學(xué)會(huì)科學(xué)搭建演示提綱←演示相關(guān)信息的收集、加工和分類整理←學(xué)會(huì)通過補(bǔ)充證明材料增強(qiáng)表達(dá)效果←提綱結(jié)構(gòu)優(yōu)化的6大標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)?演示中的“控場”技巧及實(shí)用技術(shù)←學(xué)會(huì)科學(xué)把握演示的開
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專業(yè)銷售技巧全攻略 03.13
專業(yè)銷售技巧全攻略(2天課程)ProgramObjectives培訓(xùn)意義:←從全新的視角認(rèn)識(shí)以客戶為中心的專業(yè)銷售的全過程←學(xué)習(xí)和掌握各種專業(yè)銷售技巧,提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)←分享大家對(duì)大客戶銷售的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)←學(xué)習(xí)大客戶管理與維護(hù)的相關(guān)技巧與知識(shí)←幫助銷售人員學(xué)會(huì)自我管理及壓力的有效調(diào)節(jié)←幫助提高銷售業(yè)績TargetAudiences培訓(xùn)對(duì)象:←銷售代表、銷
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LearnToManageAndMotivateAWinningSalesTeam專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的管理技巧(2天課程)ProgramObjectives培訓(xùn)意義:?剖析銷售經(jīng)理在銷售中的正確角色定位、職責(zé)、所需能力及必備的知識(shí)?學(xué)習(xí)和掌握銷售經(jīng)理打造專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的各種專業(yè)技巧和管理方法?幫助銷售經(jīng)理完善和發(fā)展自己的銷售戰(zhàn)略,提高銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績TargetA
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專業(yè)銷售與談判技巧 03.13
ProfessionalSalesNegotiationSkills專業(yè)銷售與談判技巧(2天課程)ProgramObjectives培訓(xùn)意義:←從全新的視角認(rèn)識(shí)專業(yè)銷售與談判的全過程←學(xué)習(xí)各種專業(yè)銷售與談判技巧,提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)←分享大家對(duì)專業(yè)銷售與談判的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)←幫助銷售人員在銷售與談判中掌握主動(dòng)←幫助提高銷售業(yè)績TargetAudiences培訓(xùn)
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卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 03.13
《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》?解析領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的四項(xiàng)基本要素←IQ,智慧商數(shù)←EQ,情緒商數(shù)←AQ,逆境商數(shù)←LQ,領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)←案例分析與評(píng)述?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的基礎(chǔ)及其正確認(rèn)識(shí)與使用←合法權(quán)←報(bào)酬權(quán)←強(qiáng)制權(quán)←專家權(quán)←典范權(quán)←案例分析與評(píng)述?學(xué)會(huì)掌握高超的溝通技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)←溝通的科學(xué)內(nèi)涵←產(chǎn)生溝通障礙的根源解析←溝通中的行為及分析←提高溝通效率的有效方法和實(shí)用手段←四種典型的溝通
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ProfessionalPresentationSkillsForSales專業(yè)的銷售演示(產(chǎn)品推薦)技巧ProgramObjectives培訓(xùn)意義:?從全新的視角認(rèn)識(shí)專業(yè)的銷售演示及產(chǎn)品推薦技巧?練習(xí)各種專業(yè)演示技巧,提高銷售人員把握銷售演示及產(chǎn)品推薦的的實(shí)戰(zhàn)能力?分享大家對(duì)銷售演示及產(chǎn)品推薦的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?學(xué)會(huì)通過專業(yè)銷售演示提高銷售人員現(xiàn)場推薦的表達(dá)能力
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專業(yè)的演示技巧 03.13
《專業(yè)的演示技巧》(2天)?演示前的具體準(zhǔn)備工作←學(xué)會(huì)主動(dòng)了解你的觀眾←明確演示的目的←定義演示的主題←規(guī)劃演示的時(shí)間長度←演示前準(zhǔn)備的其它注意事項(xiàng)?演示內(nèi)容的構(gòu)建與合理安排←學(xué)會(huì)科學(xué)搭建演示提綱←演示相關(guān)信息的收集、加工和分類整理←學(xué)會(huì)通過補(bǔ)充證明材料增強(qiáng)表達(dá)效果←提綱結(jié)構(gòu)優(yōu)化的6大標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)?演示中的“控場”技巧及實(shí)用技術(shù)←學(xué)會(huì)科學(xué)把握演示的開頭←演
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