客戶經(jīng)理《客戶開拓與電話約見技巧》
客戶經(jīng)理《客戶開拓與電話約見技巧》詳細(xì)內(nèi)容
客戶經(jīng)理《客戶開拓與電話約見技巧》
課程名稱: 《客戶開拓與電話約見技巧》
主講:張倩老師 6課時
課程背景:
我們的員工是否經(jīng)常遇到如下問題的困惑:
1.銀行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化,客戶容易被同業(yè)以一些小恩小惠挖走;
2.剛成為新任客戶經(jīng)理,該如何和客戶建立關(guān)系?
3.每次打給客戶,都不知道說什么?
4.每次打給客戶,客戶都說忙,怎么破?
5.客戶產(chǎn)品虧錢了,我要打給他嗎?
課程對象:柜員、客戶經(jīng)理、銷售精英
課程收益:1.能將客戶按客戶關(guān)系成熟度進(jìn)行分類;
2.掌握6大主題電訪話術(shù)
3.掌握一套電話營銷準(zhǔn)備流程
課程特色:實戰(zhàn)演練、實踐輔導(dǎo)/提供分析工具/模版/話術(shù)/獎勵優(yōu)秀學(xué)員
課程大綱/要點:
第一部分導(dǎo)入篇:銀行客戶開拓
1. 銀行網(wǎng)點客源分析
2. 不同客源的客戶經(jīng)營策略是什么?
3. 客戶成熟度分類
第二部分:電話營銷的真諦
1.1 你真的會打電話嗎?
1.2 打電話的目的:約出黃金信息
1.3 電訪兩大原則
1.4 電話對象分類
第二部分:高效電訪8部曲
2.1 成功電訪準(zhǔn)備
2.2 成功電訪開場鋪墊
2.3 成功電訪 6 大主題
2.3.1 產(chǎn)品推薦
2.3.2 生日祝福
2.3.3 新戶破冰
2.3.4 產(chǎn)品售后
2.3.5 理財?shù)狡?br />
2.3.6 活動邀約
第三部分:電訪五大技巧+實戰(zhàn)演練
3.1 黃金開場 30 秒
3.2 成功電訪狀態(tài)技巧
3.3 表達(dá)邏輯技巧
3.4 重要內(nèi)容表達(dá)技巧
3.5 黃金結(jié)尾 30 秒
第四部分: 電訪異議處理
4.1 常見異議處理
4.2 克服恐懼心理
第五部分:完成收尾
5.1 錄入信息
5.2 跟蹤服務(wù)
總結(jié)
[pic]
張倩老師的其它課程
課程名稱:《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與存量客戶盤活》主講:張倩老師12課時課程概述:←銀行客戶那么多,可是維護(hù)起來卻不知從何下手?←很多客戶很少來網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù),不知如何建立與推進(jìn)與他們之間的關(guān)系?←每次和客戶都是介紹產(chǎn)品,感覺客戶越來越把握不住,我該怎么辦?←打開系統(tǒng)顯示存量客戶那么多,但是好像都沒有過聯(lián)系,我該怎么進(jìn)行維護(hù)呢?←營銷活動策劃流于形式,達(dá)不到營銷效果
講師:張倩詳情
課程名稱:《贏在大堂-廳堂服務(wù)營銷技巧提升》主講:張倩老師9課時課程概述:互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場化、金融脫媒強(qiáng)烈沖擊著銀行業(yè)。利潤差收窄,同業(yè)競爭激烈。如何在如此殘酷的市場中提升業(yè)務(wù),利潤增長?單純客戶增長帶來業(yè)務(wù)增長時代已過去了,存量客戶的激活、中高端客戶價值深挖,來提高客戶的忠誠度及貢獻(xiàn)度。“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶,廳堂客戶
講師:張倩詳情
課程名稱:《智能化轉(zhuǎn)型下的廳堂營銷技巧》主講:張倩老師12課時課程概述:互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場化、金融脫媒強(qiáng)烈沖擊著銀行業(yè)。利潤差收窄,同業(yè)競爭激烈。如何在如此殘酷的市場中提升業(yè)務(wù),利潤增長?廳堂客戶依然巨大的業(yè)務(wù)空間,智能機(jī)上線造成廳堂服務(wù)營銷流程變化,給廳堂營銷團(tuán)隊帶來了新的挑戰(zhàn),需要銀行廳堂營銷團(tuán)隊(柜臺、大堂、客戶經(jīng)理)具備完整的客戶價值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營的能
講師:張倩詳情
柜面營銷《簡單產(chǎn)品的快速營銷技巧》 03.19
課程名稱:《簡單產(chǎn)品的快速營銷技巧》主講:張倩老師6課時課程概述:互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場化、金融脫媒強(qiáng)烈沖擊著銀行業(yè)。利潤差收窄,同業(yè)競爭激烈。如何在如此殘酷的市場中提升業(yè)務(wù),利潤增長?廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。而柜面作為接觸客戶最多的崗位,具備獲得客戶信任的天然條件,特別對于簡單產(chǎn)品銷售具有極大的優(yōu)勢。課程對象:銀行大堂客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、柜面人員課程目標(biāo)
講師:張倩詳情
課程名稱:《TopSales沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練營》主講:張倩老師12-18H課程背景:我們的員工是否經(jīng)常遇到如下問題的困惑:1.名下客戶雖然雖多,比較熟悉的也就是十幾到三十個,而且這些也只是熟悉,真正信任或者偏好的客戶不多;2.日常在網(wǎng)點好像也很忙碌,但是似乎業(yè)績也不突出,不知道在網(wǎng)點怎么做客戶?3.經(jīng)常打電話邀約客戶,但是客戶怎么都約不到;4.見到了客戶不知道聊
講師:張倩詳情
課程名稱:《基于產(chǎn)品銷售的客戶面談技巧》主講:張倩老師12H課程背景:我們的員工是否經(jīng)常遇到如下問題的困惑:1.銀行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化,客戶容易被同業(yè)以一些小恩小惠挖走;2.名下客戶雖然雖多,比較熟悉的也就是十幾到三十個,而且這些也只是熟悉,真正信任或者偏好的客戶不多;3.對客戶關(guān)系只有模糊的熟與不熟的概念,較少清晰的分類4.業(yè)績壓力大,難以反復(fù)向客戶推薦產(chǎn)品;5
講師:張倩詳情
微沙龍-廳堂批量服務(wù)營銷技能 03.19
課程名稱:《微沙龍-廳堂批量維護(hù)及營銷技能》主講:張倩老師6課時課程概述:互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場化、金融脫媒強(qiáng)烈沖擊著銀行業(yè)。利潤差收窄,同業(yè)競爭激烈。如何在如此殘酷的市場中提升業(yè)務(wù),利潤增長?廳堂作為銀行最重要的客戶服務(wù)及營銷陣地,“贏在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶,廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。而微沙龍是目前各家銀行都在著力打造的服務(wù)營
講師:張倩詳情
銀行高效呈現(xiàn)技巧與廳堂微沙課程目標(biāo):1.表達(dá)的內(nèi)容:卓越表達(dá)力的真正來源是內(nèi)容編排和邏輯思維的訓(xùn)練;2.表達(dá)的方式:優(yōu)秀的內(nèi)容需要巧妙的構(gòu)思和設(shè)計才能取得完美的呈現(xiàn)效果;3.表達(dá)的呈現(xiàn)技巧:如何將思想和內(nèi)容準(zhǔn)確無誤的表述出來以取得最佳溝通效果,需要掌握不同背景下的表達(dá)技巧4.廳堂微沙:掌握工作中的表達(dá)與呈現(xiàn)實踐培訓(xùn)對象:銀行理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理授課方式:講師講
講師:張倩詳情
銀行交叉營銷與廳堂微沙培訓(xùn) 03.19
銀行交叉營銷與廳堂微沙課程目標(biāo):適應(yīng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,明晰個人客戶經(jīng)理角色定位和業(yè)務(wù)核心價值。培養(yǎng)主動營銷服務(wù)意識,強(qiáng)化銀行個人客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能。掌握與客戶建立長期信賴關(guān)系的方法,以滿足績效可持續(xù)增長的需要。4.廳堂微沙:掌握工作中的表達(dá)與呈現(xiàn)實踐培訓(xùn)對象:銀行理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理授課方式:講師講授、視頻演繹、案例討論、角色演練、講師點評授課時數(shù):1天課程
講師:張倩詳情
柜面營銷《柜面服務(wù)營銷技巧》 03.19
課程名稱:《柜面服務(wù)營銷技巧提升》主講:張倩老師6-12課時課程概述:隨著金融互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式逐漸被高科技設(shè)備所取代,用互聯(lián)網(wǎng)思維推廣金融業(yè)務(wù)是大勢所趨。行業(yè)的變革勢必會影響柜員崗位的定位和要求,柜員是銀行對外的窗口,是面對客戶的第一責(zé)任人,如何在適應(yīng)大環(huán)境趨勢變化下進(jìn)一步提高效能是柜員崗位面臨的挑戰(zhàn)課程對象:銀行柜面人員,運營主管課程目標(biāo):
講師:張倩詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194