基于新版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GBT50326-2017和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50503-2013)框架下的項(xiàng)目管理
基于新版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GBT50326-2017和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50503-2013)框架下的項(xiàng)目管理詳細(xì)內(nèi)容
基于新版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GBT50326-2017和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50503-2013)框架下的項(xiàng)目管理
基于新版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-
2017和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50503-2013)框架下的項(xiàng)目管理
一.工程項(xiàng)目合管理
1. 工程合同評(píng)審
2.工程合同的形成風(fēng)險(xiǎn)與特點(diǎn)
3. 工程合同的訂立
4. 工程合同訂立對(duì)于工程造價(jià)的影響因素
5.工程合同實(shí)施計(jì)劃
6.索賠、簽證、變更、合理化建議
7.工程結(jié)算與合同總結(jié)
二.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及防范
1、施工項(xiàng)目的管理策劃及其風(fēng)險(xiǎn)考慮;
2、施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及控制流程的識(shí)別與確定;
3、施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)策劃與方案選擇;
4、項(xiàng)目管理規(guī)劃與項(xiàng)目配套策劃;
5、施工項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施與評(píng)標(biāo)管理;
6、工程量清單與施工技術(shù)文件風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法;
7、工程索賠、簽證、變更管理;
8、工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度管理;
9、項(xiàng)目信息管理與管理提升;
三.建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理
1、工程量清單的編制與審查
2、招標(biāo)控制價(jià)編制
3、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件的編制與審查
4、各階段工程造價(jià)精細(xì)化管理
賈宏俊老師的其它課程
2017《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》解讀及建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理、成本管理、合約管理全過(guò)程精細(xì)化管理主要內(nèi)容:第一部分:《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及具體應(yīng)用第1講:《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀1.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別;
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建設(shè)工程過(guò)程控制與精細(xì)化管理一、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》關(guān)于招投標(biāo)工作的有關(guān)要求1、工程量清單識(shí)讀與投標(biāo)應(yīng)對(duì)2、招標(biāo)控制價(jià)理解與正確利用3、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制技巧4、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范二、建設(shè)項(xiàng)目施工及結(jié)算階段造價(jià)管理1、合同價(jià)款的約定管理2、建設(shè)單位加強(qiáng)合同管理建議3、工程價(jià)款支付管理4、竣工結(jié)算及計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理三、工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理1、工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款調(diào)
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《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2016對(duì)建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范1、對(duì)于建設(shè)工程合同的影響;2、關(guān)于采購(gòu)與投標(biāo)管理的規(guī)定與建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn);3、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)定與合同風(fēng)險(xiǎn)分配;4、關(guān)于項(xiàng)目管理責(zé)任制度與合同對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理要求的風(fēng)險(xiǎn);5、關(guān)于設(shè)計(jì)與技術(shù)管理的規(guī)定與合同設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);6、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的規(guī)定與合同進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn);7、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制
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2017最新國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》與業(yè)主方工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理(一)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017解讀及應(yīng)用1、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017與《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2006的區(qū)別;2、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017出臺(tái)的背景及意義;3、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T
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