《中國經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與十九大后中國經(jīng)濟(jì)走向》

  培訓(xùn)講師:王傳寶

講師背景:
經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的段子手——專家+教授+專業(yè)培訓(xùn)師,性價(jià)比最高?。?!王傳寶教授簡介王傳寶,男,1971年生,2009年晉升經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家,金融研究專家,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家,“經(jīng)濟(jì)學(xué)家中的段子手”。師從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人之一、我國老一輩經(jīng)濟(jì)學(xué) 詳細(xì)>>

王傳寶
    課程咨詢電話:

《中國經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與十九大后中國經(jīng)濟(jì)走向》詳細(xì)內(nèi)容

《中國經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與十九大后中國經(jīng)濟(jì)走向》

中國經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與十九大后中國經(jīng)濟(jì)走向

或者:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與十九大后中國經(jīng)濟(jì)走向

提綱

王傳寶

時(shí)長:0.5-1天??筛鶕?jù)客戶要求,調(diào)整課綱

 

培訓(xùn)目標(biāo):解讀十九大報(bào)告新理念,解讀中國經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,解讀中國經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新舉措與新路徑,研判中國經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下世界經(jīng)濟(jì)新周期與中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展趨勢、中國經(jīng)濟(jì)新體系、金融風(fēng)險(xiǎn)與房地產(chǎn)等熱點(diǎn)問題,預(yù)測19大后中國經(jīng)濟(jì)走向與2018年宏觀經(jīng)濟(jì)前景。學(xué)習(xí)十九大精神和全國兩會(huì)精神,幫助學(xué)員正確認(rèn)識中國經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,正確判斷十九大后中國經(jīng)濟(jì)走向,進(jìn)而幫助行業(yè)/企業(yè)/地區(qū)決策,更好地助推工作。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然。

 

講座提綱

 

一、新時(shí)代:十九大報(bào)告新理念要求經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

1、新時(shí)代:標(biāo)注歷史坐標(biāo)

2、新使命:推進(jìn)四個(gè)偉大

3、新思想:貢獻(xiàn)中國智慧

4、新征程:做出歷史貢獻(xiàn)

5、十九大報(bào)告發(fā)展目標(biāo)新亮點(diǎn)

6、我國社會(huì)主要矛盾新表述

7、十九大報(bào)告提出培育新增長點(diǎn)、形成新動(dòng)能

 

二、新周期:經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)新周期的要求

1、世界隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)

2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命

——康德拉季耶夫周期與科技革命

——人生發(fā)財(cái)靠康波

3、美國加息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢

4、美聯(lián)儲(chǔ)縮表:全球資金回流美國

5、特朗普沖擊與特朗普減稅

6、“灰犀?!迸c全球大變局初顯

 

三、新常態(tài):經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難呼喚換經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)表明舊動(dòng)能增長乏力

2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢

——跟著領(lǐng)袖看態(tài)勢

——根本在于素養(yǎng)和態(tài)度

——我國古典四大文學(xué)名著中的管理密碼

3、實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

——經(jīng)濟(jì)L型走勢:1978年-2017年中國GDP增長速度

——中國工業(yè)增長速度下滑

——資金脫實(shí)向虛:實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

——外資出逃

——外儲(chǔ)減少

——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題

——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)

——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量

4、商業(yè)企業(yè)應(yīng)對之道

——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構(gòu)架

——不同類型商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和升級

——轉(zhuǎn)型的痛苦

——企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略

——重塑企業(yè)家精神

5、制造企業(yè)應(yīng)對之術(shù)

——信息化驅(qū)動(dòng),以智能制造為主攻方向
——傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路
——綠色低碳制造
——人才為本

6、企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略

——緊緊抓住自己的特色優(yōu)勢不放松,避免盲目多元化

——重大投資謹(jǐn)慎決策,待探底后進(jìn)行大投資

——竭力降低各種成本

——重視內(nèi)外部合作,抱團(tuán)求生存,分工協(xié)作求發(fā)展

——未雨綢繆,尋求新的增長點(diǎn)

 

四、新動(dòng)能:正確理解中國經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

1、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的背景

——十九大報(bào)告指出,要加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,培育新增長點(diǎn)、形成新動(dòng)能。

——國務(wù)院正式批復(fù)《山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體方案》,這是黨的十九大后獲批的首個(gè)區(qū)域性國家發(fā)展戰(zhàn)略,也是我國第一個(gè)以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為主題的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略

——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

——第四次工業(yè)革命:工業(yè)4.0

——中國版“工業(yè)4.0”

——中美貿(mào)易戰(zhàn)

2、培育新動(dòng)能是一場不能輸?shù)膽?zhàn)爭

3、全面理解加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的主要原因

——資源稟賦優(yōu)勢的改變

——需求結(jié)構(gòu)和水平的變化導(dǎo)致對供給結(jié)構(gòu)和水平要求的提高

——重大技術(shù)革命和第四次工業(yè)革命即將到來帶來新機(jī)遇新挑戰(zhàn)

——對生態(tài)文明的不斷追求引發(fā)經(jīng)濟(jì)增長模式的改進(jìn)

——金融高杠桿給中國經(jīng)濟(jì)帶來巨大潛在威脅倒逼加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

4、新舊技術(shù)的“S型曲線”理論

——當(dāng)舊動(dòng)能增長乏力的時(shí)候,新的動(dòng)能異軍突起,就能夠支撐起新的發(fā)展

5、動(dòng)力轉(zhuǎn)換

——新舊動(dòng)能動(dòng)力轉(zhuǎn)換

——新動(dòng)能=新動(dòng)力+新能力

6、什么是舊動(dòng)能

——舊動(dòng)能包括:規(guī)模速度型目標(biāo)導(dǎo)向、模仿跟蹤型主體支撐、GDP導(dǎo)向制度引領(lǐng)、傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、粗放投入型要素配置

——舊動(dòng)能的特征:大目標(biāo)GDP增速、大國企外企主導(dǎo)、大規(guī)模造城運(yùn)動(dòng)或房地產(chǎn)開發(fā)、大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大規(guī)模開發(fā)區(qū)建設(shè)或工業(yè)發(fā)展、大規(guī)模要素粗放投入、大規(guī)模招商引資、大規(guī)模模仿跟蹤復(fù)制

7、什么是新動(dòng)能

——新動(dòng)能的內(nèi)容:質(zhì)量效益型目標(biāo)導(dǎo)向、創(chuàng)新型主體支撐、可持續(xù)制度引領(lǐng)、新興高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高級要素配置

——新動(dòng)能的表現(xiàn)形式:新制度、新要素(包括新技術(shù)、新人才、新信息、新融資、新資源)、新市場、新產(chǎn)業(yè)形態(tài)(包括新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式、新品牌)、新主體(包括新企業(yè)、新企業(yè)家、新居民、新平臺等)等

8、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):持續(xù)通過“雙創(chuàng)”形成新動(dòng)能

——要素驅(qū)動(dòng)VS創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):波特關(guān)于國家競爭力的四階段劃分

——制約創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙有待破除

——?jiǎng)?chuàng)新長波與綠色創(chuàng)新

——?jiǎng)?chuàng)新:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的成功保障

——技術(shù)創(chuàng)新

——制度創(chuàng)新

——保護(hù)產(chǎn)權(quán):創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力

——?jiǎng)?chuàng)新人才機(jī)制

——打造創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施

——?jiǎng)?chuàng)新生態(tài)與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

9、誰在起更大的作用?

——政府VS市場

——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)VS新興產(chǎn)業(yè)

——總需求VS總供給

10、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與中國制造2025

11、高新區(qū)是區(qū)域創(chuàng)新的主要陣地

——吸引人才,凝聚資源,打造區(qū)域技術(shù)高地

——集中力量,重點(diǎn)打造某幾個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

12、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能正在積聚

13、2018年是加快培育新動(dòng)能之年

14、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展遠(yuǎn)未完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

——舊動(dòng)能是不是應(yīng)該不管不顧

——新動(dòng)能是不是萬能的

15、正確理解新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換,更多地依靠新動(dòng)能來發(fā)展經(jīng)濟(jì)

——由規(guī)模速度型目標(biāo)向質(zhì)量效益型目標(biāo)轉(zhuǎn)換

——由舊主體支撐向新主體支撐轉(zhuǎn)換

——由政府推動(dòng)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)換

——由低端產(chǎn)業(yè)形態(tài)向中高端產(chǎn)業(yè)形態(tài)轉(zhuǎn)換

——由低端要素粗放投入向高級要素集約投入轉(zhuǎn)換

——實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能平穩(wěn)繼續(xù)轉(zhuǎn)換,需要舊動(dòng)能平穩(wěn)退出或下降,新動(dòng)能穩(wěn)定形成或增長,還要實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能無縫對接。

16、要避免新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的認(rèn)識誤區(qū)

——在新動(dòng)能沒有完全起來前,不能完全否定舊動(dòng)能的作用

——不能將大規(guī)模投資等舊動(dòng)能當(dāng)成新動(dòng)能

——不能僅看到新動(dòng)能的局部表象,比如將“四新經(jīng)濟(jì)”(新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式)理解為新動(dòng)能全部,沒有認(rèn)識到新制度、新市場、新主體才是新動(dòng)能的深層內(nèi)容

——沒有認(rèn)識到新動(dòng)能的本質(zhì)是效率,舊動(dòng)能強(qiáng)調(diào)高速粗放發(fā)展,新動(dòng)能則強(qiáng)調(diào)集約高效高質(zhì)發(fā)展

——培育壯大新動(dòng)能是一個(gè)過程,不能拔苗助長地追求新動(dòng)能。

 

五、新舉措:加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要舉措

1、構(gòu)建強(qiáng)大動(dòng)力機(jī)制,加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

2、實(shí)施通過“四新”促進(jìn)“四化”的轉(zhuǎn)換路徑,提高新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換效果

3、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)抓手,推進(jìn)新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換

4、加強(qiáng)制度建設(shè),推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換落地生根

5、突出以人民為中心的發(fā)展思想,共享新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換成果

6、緊扣供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線,向加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換聚焦發(fā)力

——供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的破解

7、推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換要選準(zhǔn)方向,找對路子

——既不能照抄照搬、全盤引入,也不能一哄而上、重復(fù)建設(shè)

——要根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的實(shí)際,在創(chuàng)新思路和深化改革中選準(zhǔn)方向、找對路子

8、要找到推進(jìn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的正確路徑

——形成新思路或新理念、新目標(biāo)、新路徑

——依據(jù)本地優(yōu)勢、市場發(fā)展趨勢、技術(shù)進(jìn)步趨勢、綠色低碳潮流、政策鼓勵(lì)方向找準(zhǔn)新定位

——用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展有較高附加值的產(chǎn)業(yè)

——開拓國際國內(nèi)新市場

——建設(shè)能成為新增長點(diǎn)的區(qū)域

9、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級案例研究

——上?!八男隆苯?jīng)濟(jì):推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展

——浙江實(shí)施“四換三名”工程,打造經(jīng)濟(jì)升級版(從產(chǎn)業(yè)集群到特色小鎮(zhèn)),推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益提升

——廣東實(shí)施產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略”,加速推動(dòng)“騰籠換鳥”

——江蘇實(shí)施產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、信息化引領(lǐng)等六大行動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向“高輕優(yōu)強(qiáng)”調(diào)整優(yōu)化

 

六、新路徑:以“五新”加速發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)

1、培育新要素,發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)

——新技術(shù)

——新人才

——新信息

——新融資

——新資源

2、培育新主體,發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)

——?jiǎng)?chuàng)新型企業(yè)

——?jiǎng)?chuàng)新型個(gè)人

——?jiǎng)?chuàng)新型區(qū)域

——?jiǎng)?chuàng)新型院所

——?jiǎng)?chuàng)新型平臺

3、建立新制度,發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)

——大力推進(jìn)十個(gè)方面的改革

4、打造新型政府,發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)

5、塑造新環(huán)境,發(fā)展新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)

——硬環(huán)境:六大

——軟環(huán)境:四大

6、實(shí)施新工程

——實(shí)施創(chuàng)業(yè)者培育工程

——企業(yè)家激勵(lì)工程

——企業(yè)助長工程

——產(chǎn)業(yè)集群倡導(dǎo)工程

——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程

——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接工程

——產(chǎn)業(yè)品牌塑造工程

——政府服務(wù)改善工程等

 

七、新趨勢:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展趨勢

1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給

2、需求三架馬車分析

(1)消費(fèi)

——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級

——經(jīng)濟(jì)增長與消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的機(jī)制

——發(fā)展階段與消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)

——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易

(2)投資:民間投資告急

(3)出口:進(jìn)出口增速回落

3、供給側(cè)分析

(1)人口問題:未富先老

(2)資源環(huán)境問題

(3)科技創(chuàng)新問題

4、經(jīng)濟(jì)增長的三大動(dòng)力來源

——城鎮(zhèn)化沒有完成

——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢

——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級

5、近年中國出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)

6、對我國未來經(jīng)濟(jì)增長的基本判斷

 

八、新體系:中國經(jīng)濟(jì)新體系與新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)新信號

1、建設(shè)一個(gè)什么樣的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系

2、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系應(yīng)該符合九個(gè)方面要求

3、怎樣建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系

4、新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)七大新信號

5、用“三大變革”推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”

——質(zhì)量變革

——效率變革

——?jiǎng)恿ψ兏?/p>

 

九、新風(fēng)險(xiǎn):金融新周期與金融風(fēng)險(xiǎn)將影響經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能順利轉(zhuǎn)換

1、十九大報(bào)告指出,要“健全金融監(jiān)管體系,守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線”

2、金融新周期

3、全球債務(wù)飆升

4、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延

5、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

——案例:遼寧、山東企業(yè)債務(wù)危機(jī)

——案例:浙江慈溪建行不良率飆升的教訓(xùn)

——案例:無錫銀行:農(nóng)商行盲目上市擴(kuò)張的失敗樣本

——案例:山東省“換血”恒豐銀行,董事長蔡國華被查

7、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅

8、房地產(chǎn)虛火

9、詭譎的人民幣匯率

10、生病的股市:個(gè)人理性與集體非理性

11、投資理財(cái)?shù)睦Щ螅哄X往何處去?

 

十、新預(yù)測:經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下19大后中國經(jīng)濟(jì)走向與2018年宏觀經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測

1、習(xí)近平:中國經(jīng)濟(jì)長期向好的前景是光明的

2、19大后中國經(jīng)濟(jì)走向

3、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神

4、2018年宏觀經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測

——增長率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口等總體判斷

——克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖

——PMI轉(zhuǎn)為樂觀

——從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

——資產(chǎn)荒轉(zhuǎn)為資金荒剛開始

——謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn)

 

 

 

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!

祝大家事業(yè)順利,身體健康!

 

 


 

王傳寶老師的其它課程

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題解讀提綱王傳寶時(shí)長:0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢和我國經(jīng)濟(jì)中長期趨勢,才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展

 講師:王傳寶詳情


國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和五金行業(yè)前沿問題提綱王傳寶教授時(shí)長:1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):充分認(rèn)識國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、制造業(yè)發(fā)展趨勢和相關(guān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),正確判斷當(dāng)前我國五金行業(yè)經(jīng)營及發(fā)展現(xiàn)狀,正確認(rèn)識五金行業(yè)面臨問題和未來發(fā)展趨勢,熟悉未來5年我國五金行業(yè)發(fā)展的影響因素,洞察五金行業(yè)(企業(yè))如何利用新機(jī)遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)。課綱特色:以題目為中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,課綱邏輯脈絡(luò)

 講師:王傳寶詳情


國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和金融租賃前沿問題提綱王傳寶教授時(shí)長:0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):充分認(rèn)識國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和金融風(fēng)險(xiǎn),正確判斷當(dāng)前我國金融租賃行業(yè)面臨的問題及優(yōu)化路徑,正確認(rèn)識當(dāng)前我國銀行系金融租賃公司經(jīng)營及發(fā)展現(xiàn)狀,正確認(rèn)識金融租賃行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉未來5年我國金融租賃行業(yè)發(fā)展的影響因素,洞察金融租賃行業(yè)(企業(yè))如何利用新機(jī)遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)。課

 講師:王傳寶詳情


《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與裝備制造企業(yè)應(yīng)對之策》提綱王傳寶時(shí)長:1天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢和我國經(jīng)濟(jì)中長期趨勢,才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢。熟悉“中國制造2025”和高鐵大發(fā)展的宏觀背景,洞察中國裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,進(jìn)而判斷中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感

 講師:王傳寶詳情


宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國企改革與國有資本投資、運(yùn)營公司的未來發(fā)展提綱王傳寶時(shí)長:0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):正確判斷和看待宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,防范金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。主要內(nèi)容包括:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、中美貿(mào)易戰(zhàn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、國企改革的最新政策與最新發(fā)展,研判國有資本投資、運(yùn)營公司的應(yīng)對與未來發(fā)展。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀

 講師:王傳寶詳情


經(jīng)濟(jì)學(xué)視角與管理學(xué)思維:經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與藥學(xué)服務(wù)提綱王傳寶時(shí)長:0.5-2天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱培訓(xùn)目標(biāo):熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢和我國經(jīng)濟(jì)中長期趨勢,才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。理論與實(shí)際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進(jìn)而知道未來的必然。幫助學(xué)員及時(shí)了解中國宏觀

 講師:王傳寶詳情


新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對房地產(chǎn)帶來的影響與應(yīng)對策略時(shí)長:1天??筛鶕?jù)客戶要求,調(diào)整課綱第一模塊新冠疫情對房地產(chǎn)的影響與應(yīng)對一、醫(yī)學(xué)專家對2020年新冠疫情發(fā)展的判斷1、2020年新冠疫情發(fā)展現(xiàn)狀:中國關(guān)鍵期與世界危險(xiǎn)期2、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢(1)新冠疫情發(fā)展的三種可能性結(jié)果:樂觀、悲觀、穩(wěn)?。?)湖北新冠疫情會(huì)比全國結(jié)束的晚(3)世界疫情蔓延,未

 講師:王傳寶詳情


疫情影響下廣東建筑行業(yè)形勢提綱王傳寶教授時(shí)長:0.5天-1天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場講座,也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢都發(fā)生了前所未有的變化,廣東建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對經(jīng)濟(jì)特別是對建筑行業(yè)的影

 講師:王傳寶詳情


疫情影響下我國(某?。┙ㄖ袠I(yè)形勢與應(yīng)對提綱王傳寶教授時(shí)長:0.5天-1天??筛鶕?jù)不同省市客戶要求調(diào)整課綱。根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)際變化,在具體授課前,適當(dāng)調(diào)整講課內(nèi)容可以現(xiàn)場講座,也可以做線上直播、錄播培訓(xùn)目標(biāo):2020年,在疫情影響之下,國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢都發(fā)生了前所未有的變化,建筑業(yè)將走向何方?企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?從怎么看,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情對經(jīng)濟(jì)特

 講師:王傳寶詳情


資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道提綱王傳寶時(shí)長:0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱。開課時(shí)會(huì)根據(jù)最新情況適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)目標(biāo):本課程旨在幫助金融機(jī)構(gòu)管理人員深入了解資管新規(guī)內(nèi)容、資管新規(guī)的影響,以及資管新規(guī)下銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整造成企業(yè)融資困難。金融機(jī)構(gòu)管理人員如何應(yīng)對資管新政,如何在強(qiáng)監(jiān)管背景下生存和發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)哪些業(yè)務(wù)還可以做,哪些業(yè)務(wù)可以改進(jìn)

 講師:王傳寶詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有