《資本運作與股權(quán)管控》

  培訓(xùn)講師：唐潮

講師背景：
唐潮老師哈佛訪問學(xué)者，中國APEC發(fā)展理事會顧問，中國財富管理研究院院長，先后受教育于上海海事大學(xué)法學(xué)碩士，美國杜蘭大學(xué)法律博士。2004年至2006年在哈佛大學(xué)法學(xué)院和商學(xué)院訪問學(xué)習(xí)二年。歐美同學(xué)會會員。法國里昂商學(xué)院，新加坡中華商會管理 詳細(xì)>>

唐潮
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《資本運作與股權(quán)管控》詳細(xì)內(nèi)容

《資本運作與股權(quán)管控》

課程導(dǎo)讀：《資本運作與股權(quán)管控》
課程背景：世界上任何一個做大做快做強做好做久的企業(yè)無一不是借助資本的力量而成功的，在整個資本運作中，無論是融資，投資，股權(quán)激勵，并購重組還是海內(nèi)外上市，其實質(zhì)核心是一個股本不斷放大，股東不斷增多，股權(quán)不斷稀釋的過程，公司從初創(chuàng)時期的同學(xué)企業(yè)，家族企業(yè)歷經(jīng)多輪融資融才融智直至上市成為公眾公司，其實質(zhì)是一個股權(quán)不斷變更重組的游戲。因此，貫穿投融資與上市運作的靈魂主線是如何進行有效的股權(quán)動態(tài)管控。
??學(xué)習(xí)收獲：
1.???深刻領(lǐng)悟資本及資本運作的本質(zhì)和核心 ，學(xué)會如何使用資本魔法進行全供應(yīng)鏈整合 2.學(xué)會資本財富倍增的五大方略 3. 學(xué)會如何起草把握股東（含隱名股東）?協(xié)議，基金合伙協(xié)議之關(guān)鍵要點。3.???掌握如何進行公司股權(quán)頂層規(guī)劃設(shè)計有助引進私募投資及上市。4.????領(lǐng)悟如何運用類別股份，股權(quán)的金字塔結(jié)構(gòu)設(shè)計?，交叉持股及股權(quán)質(zhì)押和股權(quán)信托等方式來增強公司的控制權(quán)。5.????懂得如何運用金字塔股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東股權(quán)復(fù)制的理念迅速引爆企業(yè)奇跡增長。 6.???參悟公司不同階段股東的選擇藝術(shù) 7.???學(xué)會控股集團股權(quán)結(jié)構(gòu)體系規(guī)劃設(shè)計及集團管控之道? 8.?明白私募投資股東的權(quán)益保護方略 ?9.?通曉股權(quán)激勵實操技巧及如何收放自如相關(guān)股權(quán) 10 .?學(xué)會如何構(gòu)建公司的股權(quán)動態(tài)管控體系
《資本運作與股權(quán)管控》課程大綱
第一章：資本及資本運作的本質(zhì)
1. 什么是資本及資本運作的核心？
2. 資本市場的構(gòu)成
3. 資本財富增值的五種方法 案例
4.如何運用資本魔法整合上下游及同行業(yè)？
第二章：股東（含隱名股東） 協(xié)議，基金合伙協(xié)議之關(guān)鍵要素
1. 內(nèi)部供應(yīng)鏈（股東，合伙人之間）風(fēng)險分析 美國前總統(tǒng)克林頓及夫人希拉里為我簽名案例 新東方案例
2. 如何起草公司章程（股東協(xié)議）保障自身權(quán)益？案例
3. 隱名持股協(xié)議的風(fēng)險防范 南國酒店，上海百樂門等案例
4. 私募基金合伙協(xié)議重要條款解析 案例
第三章：從案例看公司股權(quán)規(guī)劃頂層設(shè)計的重要性
66.7%, 50.1%, 33.4%, 25%，20%, 10%, 5%, 3%, 1%等黃金持股點解析及股權(quán)分配關(guān)鍵要素
案例研討： 一科技公司的40%，30%，30%之股東之爭。
一服務(wù)行業(yè)55%，35%，15%的三股東之爭。
35%，35%，30%之爭 33.3%， 33.3%， 33.4%之爭
50%，50%二股東之爭（劉執(zhí)行董事，總經(jīng)理，李監(jiān)事，財務(wù)副總） 41%，39%，20%（20-30%） 之爭
重慶某夫妻股權(quán)糾紛案例 湖南某建材公司股權(quán)紛爭案例
中國電信孵化初創(chuàng)團隊，江蘇某公司，真功夫，國美，阿里巴巴與雅虎等股權(quán)案例引起的思考。
第四章：增強公司控制權(quán)及用股權(quán)理念引爆企業(yè)增長的方法
類別股份 案例 2. 股權(quán)金字塔結(jié)構(gòu)設(shè)計 某酒店連鎖，某數(shù)碼科技公司，某裝飾企業(yè)及格林科爾等案例研討
交叉持股 案例 4. 股權(quán)質(zhì)押 案例 5. 股權(quán)信托 案例
第五章：怎樣選擇股東，稀釋股權(quán)助推公司私募及上市 ？
1. 如何設(shè)計公司股權(quán)有助引進私募投資及上市？6個案例
2. 公司不同階段股東的選擇藝術(shù)
3.上市要求的實際控制人認(rèn)定及相關(guān)案例
4. 幾個股權(quán)稀釋案例的經(jīng)驗和教訓(xùn) 雷士照明 指南針 土豆網(wǎng)
第六章：控股集團股權(quán)結(jié)構(gòu)體系規(guī)劃設(shè)計藝術(shù)
江蘇某集團管控案例
某裝飾企業(yè)股權(quán)設(shè)計咨詢案例研討
第七章：私募投資股東的權(quán)益保護方略
如何在投資協(xié)議中保護PE方權(quán)益？
優(yōu)先權(quán)利 ：優(yōu)先分紅權(quán) 優(yōu)先購買權(quán) 清算優(yōu)先權(quán) 優(yōu)先認(rèn)購權(quán) 相關(guān)案例深入分析
特殊權(quán)利：回購權(quán) 強制出售權(quán) 跟隨權(quán) 反稀釋權(quán) 購股權(quán) 鎖定權(quán) 知情權(quán) 內(nèi)部控制審查權(quán) 代理投票權(quán) 股票質(zhì)權(quán) 估價調(diào)整權(quán) 相關(guān)案例深入分析
第八章：股權(quán)激勵技巧及股權(quán)動態(tài)管控體系建設(shè)
1. 股權(quán)激勵（干股，實股）的實質(zhì)和途徑
2. 探路者股權(quán)變化案例剖析
3. 某科技公司股權(quán)激勵咨詢案例實操研討
4.股權(quán)激勵中如何進行股權(quán)準(zhǔn)入，轉(zhuǎn)讓，退出，回購等動態(tài)變更管理 案例研討

 

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股權(quán)激勵與投融資咨詢落地方案班專題工坊價值☆為企業(yè)量身定制股權(quán)激勵及股權(quán)投融資方案及配套操作文件；☆所有文件均可直接付諸實施；☆為企業(yè)進行股權(quán)激勵與股權(quán)投融資頂層設(shè)計，確保股權(quán)的收放自如，有助公司私募及上市需求；☆零距離接觸國內(nèi)著名投資機構(gòu)，搭上資本快車；專題工坊特色☆系統(tǒng)性--國內(nèi)首家且唯一一家從理論到實操、從知識到工具的股權(quán)資本整體解決方案系統(tǒng)完整課程☆

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唐潮《資本運作與股權(quán)融資》大綱第一章：資本運作及股權(quán)融資的本質(zhì)1.資本運作及股權(quán)融資的核心，案例2.從資產(chǎn)負(fù)債表分析投融資管理3.股權(quán)財富增值的五種方法案例第二章：企業(yè)融資流程與案例1.股權(quán)融資的一般程序2.股權(quán)融資流程規(guī)劃與評估3.股權(quán)融資風(fēng)險控制關(guān)鍵要素第三章：股權(quán)融資頂層方案策劃1.股權(quán)融資的杠桿運用案例2.股權(quán)融資的關(guān)鍵持股節(jié)點案例3、股權(quán)融資稅務(wù)籌

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唐潮《股權(quán)投資與新三板》課程大綱第一章：資本運作及投融資管理的本質(zhì)1.資本運作及投融資管理的核心，案例2.從資產(chǎn)負(fù)債表分析投融資管理3.股權(quán)財富增值的五種方法案例第二章：股權(quán)投資頂層方案策劃1.投資的股權(quán)杠桿運用案例2.股權(quán)投資的關(guān)鍵持股節(jié)點案例3.隱名投資的股權(quán)認(rèn)定法律問題4.股權(quán)代持可能帶來的風(fēng)險及防范5、投資項目選擇和可行性核查6、法律調(diào)查企業(yè)價值評估

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國企改制與重組主要內(nèi)容：一：企業(yè)重組應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)二：企業(yè)改制重組主要內(nèi)容關(guān)注點主體資格公司的獨立性規(guī)范運行財務(wù)與會計三：公司治理變革與三項制度改革混合所有制企業(yè)公司治理的難點問題與解決之道國有企業(yè)三項制度改革的重點，難點問題透視不同類型國有企業(yè)推行混改的操作模式及典型案例四：國企混改中職工持股的操作方式及實戰(zhàn)技術(shù)國企職工持股的政策解讀，經(jīng)驗教訓(xùn)骨干職工持股的

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最實用！最實戰(zhàn)！最實操年度大課---唐潮教授之《股權(quán)設(shè)計謀略》頂級版?具體解決四大股權(quán)頂層設(shè)計問題：一：如何設(shè)計整合優(yōu)化股東？---亮點：讓股東出局的十大刀法；公司不同階段股東的選擇藝術(shù)；融合商業(yè)模式的股東戰(zhàn)略等。二：如何設(shè)計股權(quán)杠桿支點？---亮點：股權(quán)的生死分割線及其重大資本運作杠桿作用；股權(quán)眾籌策略及實操案例剖析，如何設(shè)計股權(quán)杠桿助推私募融資與上市等。

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《股權(quán)設(shè)計與企業(yè)多層次獲取資本》1.重組股東股權(quán)結(jié)構(gòu)，讓股東出局的十大刀法2.如何3D式思維布局股東協(xié)議，實現(xiàn)公司基業(yè)長青3.如何通過隱名代持和股權(quán)置換進行零稅率股權(quán)轉(zhuǎn)讓及規(guī)避婚變股權(quán)分割風(fēng)險4.股權(quán)的生死分割線及其重大資本運作杠桿作用5.如何組建航空母艦群集團公司放大財富杠桿控制及風(fēng)險隔離6.?增強公司控制權(quán)的五大方略及實操案例剖析7.省市縣三級金字塔及平

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唐潮《企業(yè)風(fēng)險管控之道》課程大綱第一章：全面風(fēng)險管理概述1.內(nèi)部供應(yīng)鏈風(fēng)險股東與股東、股東與公司之間的利益矛盾董事之間對企業(yè)控制權(quán)的爭奪高管與公司的博弈企業(yè)用工風(fēng)險2.外部供應(yīng)鏈風(fēng)險管理交易風(fēng)險第三方（消費者）風(fēng)險公共風(fēng)險、社會責(zé)任承擔(dān)行政風(fēng)險第二章：內(nèi)部風(fēng)險管控之剝奪問題1.股東之間剝奪問題實質(zhì)2.剝奪結(jié)構(gòu)及常見剝奪方式3，剝奪問題的根源—股東的權(quán)利義務(wù)不

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唐潮《企業(yè)融資方法與投融資管理》大綱第一章：資本運作及投融資管理的本質(zhì)1.資本運作及投融資管理的核心，案例2.從資產(chǎn)負(fù)債表分析投融資管理3.資本財富增值的五種方法案例第二章：企業(yè)投資決策與案例1.投資的一般程序2.投資流程規(guī)劃與評估3.投資風(fēng)險控制關(guān)鍵要素4.投資盡職調(diào)查的一般原則5.盡職調(diào)查的秘訣，框架和范圍6.如何進行擬投資企業(yè)財務(wù)分析第三章：股權(quán)投資頂

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唐潮--《財富風(fēng)險管理》課程體系綱要一、婚前財富的合理安排及保護計劃----防止財富縮水！二、個人或家庭財富投資理財----資本的增值！三、夫妻之間財產(chǎn)權(quán)利義務(wù)---財產(chǎn)處分權(quán)及歸屬！四、父母對子女的財富支持-----家庭成員財產(chǎn)妥善安排！五、婚姻財富與借名投資----借他人名義投資風(fēng)險防控！六、精英人士家庭人生保險體系的規(guī)劃----基本風(fēng)險防范！七、家業(yè)與

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