新常態(tài)下的招商引資與執(zhí)政藝術(shù)(面向中高層領(lǐng)導)
新常態(tài)下的招商引資與執(zhí)政藝術(shù)(面向中高層領(lǐng)導)詳細內(nèi)容
新常態(tài)下的招商引資與執(zhí)政藝術(shù)(面向中高層領(lǐng)導)
新常態(tài)下的招商引資與執(zhí)政藝術(shù)(面向中高層領(lǐng)導)
招商引資是政府一項重要的經(jīng)濟工作,如何將招商引資工作同提供執(zhí)政水平結(jié)
合起來是當前具有遠見和雄才大略的政府密切相關(guān)。
商務環(huán)境協(xié)會的“有效的招商引資與執(zhí)政藝術(shù)”的培訓很好地解決了幾個問題:
1) 國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢是什么
2) 為什么還要強調(diào)招商引資
3) 如何提高招商引資的效率
4) 執(zhí)政本身是一種藝術(shù),作為政府應當把招商引資上升到執(zhí)政的藝術(shù)層面
5) 招商引資與執(zhí)政藝術(shù)相結(jié)合能產(chǎn)生巨大的區(qū)域效應
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)
1) 一帶一路
2) 互聯(lián)網(wǎng)+
3) 新型城鎮(zhèn)化(特色小鎮(zhèn))
4) 工業(yè)4.0
5) PPP
6) TPP
2. 思維方式?jīng)Q定著發(fā)展道路
解決招商引資中的諸多問題不是一對一地解決,需要執(zhí)政人員從高層戰(zhàn)略出發(fā)
才可以全局解決。因此招商引資統(tǒng)籌思路極其重要,只有這樣才可以破謎、可以解惑
、可以出大思路、可以統(tǒng)領(lǐng)大部分經(jīng)濟工作、可以獲得4種超額利潤(經(jīng)濟、宣傳、
政策、政治)。
黃靜教授對銅陵市由“全民大招商”到“全市大招商”轉(zhuǎn)變進行了執(zhí)政藝術(shù)性分析
3. 招商引資的原理
1) 招商引資需要知彼知己
2) 投資人的7種空間行為
3) 溫州地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律
4) 投資人投資決策的影響因素
4. 投資決策流程
1) 投資決策流程
2) 項目融資需要的材料
3) 麥當勞和肯德基為什么會在一起
4) 白山市、貴港市招商談判分析
5. 資源整合與整合資源
1) 如何導入5種政務資源
2) 如何配置商務資源
3) 商務環(huán)境協(xié)會的資源如何利用
4) 如何利用外媒
5) 招商引資演播片解說
6. 招商引資該做哪些工作
1) 投資環(huán)境工作成果的運用
2) 投資機會體系的構(gòu)建
3) 如何在產(chǎn)業(yè)鏈上進行合作
4) 怎樣開展價值鏈上的合作
5) 怎樣利用供應鏈壯大自己企業(yè)
6) 利用可持續(xù)發(fā)展與新興技術(shù)發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟
7. 招商方法與實施
1) 22種招商引資形式與招商工具
2) 招商會議全新流程設(shè)計與效果控制
3) 新聞媒體的組合與利用
4) 招商引資案例分析:武漢市、山東省菏澤市、河南省陜縣等
5) 招商引資如何精耕細作
8. 給城市招商引資的建議與方案
黃靜老師的其它課程
駐外招商工作方法與實務技巧(面向招商局商務局) 05.31
駐外招商工作方法與實務技巧(面向招商局/商務局)1.招商引資的理論基礎(chǔ)理論指導實踐,有科學系統(tǒng)的理論,招商引資才能順利而富有成效。1)壟斷優(yōu)勢論2)內(nèi)部化理論3)邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論4)國際生產(chǎn)折衷理論2.招商引資的形式(簡要)招商引資形式多種多樣,介紹主要幾種形式1)影響招商引資方法的因素2)22種招商引資模式分析(介紹重點介紹其中7種,包括小分隊招商)3.對
講師:黃靜詳情
主導型的招商引資培訓 05.31
黃靜教授招商引資培訓主題:主導型的招商引資操作與實施板塊內(nèi)容講授形式一點要求聽課要求(準備幾張紙,提示時記錄并畫畫,可以完成你相應的工作報告)招商引資工作體系網(wǎng)頁圖解招商引資統(tǒng)籌師的標準招商引資統(tǒng)籌師標準一、招商引資總體思路(PPT)思維方式?jīng)Q定整個招商引資工作定勢招商引資工作的系統(tǒng)性分析對投資環(huán)境科學系統(tǒng)地認識投資人對投資環(huán)境的評判與選擇投資環(huán)境評價成果的
講師:黃靜詳情
新形勢下招商引資的模式與實踐大綱 05.31
新形勢下招商引資的模式與實踐黃靜教授(國際商務環(huán)境協(xié)會會長、UNIDO中國處專家)第1章區(qū)域發(fā)展形勢與重要概念解讀第1節(jié)TPP跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(TPP)對于中國來講就好比第二次“入世”,美國大力推行的“兩洋戰(zhàn)略”(跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系協(xié)定TTIP和TPP)意在拋開亞太經(jīng)合組織,架空世界貿(mào)易組織,另起爐灶,為全球經(jīng)濟貿(mào)易制定新的一套規(guī)則。第2節(jié)一帶一
講師:黃靜詳情
企業(yè)融資實務、操作與新經(jīng)濟案例(3X3H一天半培訓提綱)黃靜教授本培訓分三講:第一講,解讀國際投資與貿(mào)易形勢、國家宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)動向、企業(yè)如何利用區(qū)域政策、產(chǎn)業(yè)政策以及國家專項鼓勵政策;第二講,講解企業(yè)融資計劃與幾項專業(yè)操作;第三講,綠色工廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)改造專項案例分析。第一講企業(yè)發(fā)展面臨的經(jīng)濟形勢與國家相關(guān)政策解讀1.中國的經(jīng)濟形勢分析1)201
講師:黃靜詳情
縣域經(jīng)濟發(fā)展與特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建1.縣域經(jīng)濟與縣域經(jīng)濟發(fā)展1)縣域經(jīng)濟解讀2)縣域經(jīng)濟發(fā)展的4種力量3)百強縣的5種類型4)縣域經(jīng)濟的5類問題2.特色經(jīng)濟1)特色經(jīng)濟2)特色經(jīng)濟的重要性3)破解特色經(jīng)濟7個問題4)發(fā)展特色經(jīng)濟的4原則5)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展6)關(guān)注地理標志與產(chǎn)品3.特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈1)以重慶市為例2)重慶市開江縣蓮花特色產(chǎn)業(yè)鏈3)四川麥冬產(chǎn)業(yè)鏈4)
講師:黃靜詳情
特色小城鎮(zhèn)建設(shè)與投資配置(面向經(jīng)濟管理部門)1.特色小城鎮(zhèn)是時代的必然選擇1)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需要2)產(chǎn)業(yè)升級的需要3)擴大有效投資的需要4)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的需要5)優(yōu)勢差異化的需要2.特色小城鎮(zhèn)的類型1)歷史古鎮(zhèn)類2)旅游風景類3)人文風情類4)產(chǎn)業(yè)集群類5)特色產(chǎn)業(yè)類等3.特色小城鎮(zhèn)的建設(shè)1)新建特色小城鎮(zhèn)2)功能完善小城鎮(zhèn)3)功能提升小城鎮(zhèn)4)結(jié)構(gòu)再造小城鎮(zhèn)5
講師:黃靜詳情
科學有效的招商引資與招商談判技巧操作與實務 05.31
科學有效的招商引資與談判技巧操作與實務(黃靜老師)科學有效的招商引資操作與實務(替代性議題)招商引資科學有效的標準整合資源的力度整合資源的形式整合資源的效率整合資源的效果招商的新背景一帶一路亞投行互聯(lián)網(wǎng)+TPP及其影響招商引資的原理招商引資需要知彼知己投資人的7種空間行為溫州地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律投資人投資決策的影響因素投資決策流程投資決策流程項目融資需要的材料資
講師:黃靜詳情
PPP項目融資實施與操作案例分析 05.31
PPP項目融資實施與操作案例分析(面向經(jīng)濟部門)1.PPP操作流程解析1)項目的識別2)項目的準備3)項目的采購4)項目的執(zhí)行5)項目的移交2.PPP模式選擇1)片區(qū)項目2)醫(yī)院項目3)養(yǎng)老項目4)市政道路項目5)垃圾處理項目6)河道治理項目3.誰在做ppp項目1)上市公司2)中央企業(yè)3)大型產(chǎn)業(yè)投資人4)聯(lián)合體運作4.PPP實務案例1)環(huán)保項目運作2)市政
講師:黃靜詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19048
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15398
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14199