新零售思維與新零售模式
新零售思維與新零售模式詳細內(nèi)容
新零售思維與新零售模式
新零售思維與新零售模式
課程重點:什么是新零售思維:
新零售思維“新”在何處
新零售思維轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式追求“賦能于人”
新零售思維的本質(zhì)是效率至上
從以“門店、商品、活動”為中心到以“人”為中心
新消費行為升級:小眾化、垂直化、社交化
新零售思維更注重從“新”到“心”
新零售思維中的幾個注意點
找準消費者痛點
抓住消費者癢點
及時處理消費反饋出的槽點
時時關(guān)注當下熱點
課程重點:洞悉新零售的本質(zhì)和特征
雙方引流,全面融合
360度體驗
去中心,社交化
大數(shù)據(jù),智能化
重構(gòu)人貨物
創(chuàng)造全新場景
物流供應鏈自動化
課程重點:新零售變革的四個思考邏輯
明確為誰開店是起點
確定目標顧客
分析目標顧客的需求特征
明確自身優(yōu)劣勢
用什么商品、服務、體驗滿足消費者是焦點
門店要充分考慮顧客體驗
商品、服務、體驗一定要精準聚焦目標顧客
盡快改造成場景化的門店
商品必須具備高度的健康理念
采用新技術(shù)工具手段是重點
利用技術(shù)鏈接顧客
利用技術(shù)提升顧客體驗
利用技術(shù)提高效率、降低生產(chǎn)成本
打造顧客終生價值是終點
流量紅利期成為歷史,需向精細化管理轉(zhuǎn)型
一切圍繞顧客價值作為零售中心
增強粘性、打造終身顧客價值。
課程重點:新零售思維中關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新
碎片化思維
如何讓消費者在碎片時間主動選擇你?
如何讓消費者在一分鐘內(nèi)愛上你?
如何在短時間里與消費者建立起令她心動的對話?
如何在一個碎片的時間窗口提供令消費者尖叫的商品和服務?
如何通過全渠道覆蓋消費者更多的碎片時間?
資本思維
完成資本積累
善用資本,用資本賺錢
集聚高端要素、發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)
培育創(chuàng)新業(yè)態(tài)、營造創(chuàng)新生態(tài)
微商思維
微商是一個新的銷售渠道
微商是充分利用你的人脈資源
打造自己的個人IP
要將消費者變成你的傳播者與銷售者
迭代思維
基于用戶需求為目標分階段推進
小處著眼,微創(chuàng)新
精益創(chuàng)業(yè),快速迭代
天下武功,唯快不破
平臺思維
價值是搭建平臺的精神基礎(chǔ)
聚合是具體去實現(xiàn)的行為
共贏,就是人群聚合的目的
課程重點:新零售思維打造全新商業(yè)模式—C2B 模式
什么是C2B模式
C2B模式的核心是以消費者為中心
C2B模式能幫助消費者快速購買到自己稱心的商品
C2B的本質(zhì)就是按需定制
新零售時代下的C2B模式——零售的終極夢想
新零售時代下的C2B模式
大數(shù)據(jù)為C2B生產(chǎn)保駕護航
全渠道為C2B門店引流添彩
新技術(shù)為C2B體驗帶來驚喜
新零售C2B模式案例分析
阿里巴巴——盒馬鮮生探索新業(yè)態(tài)
京東——達達-京東到家,生鮮上門配送到家
永輝——多樣化新業(yè)態(tài),打造高端“廚房”場景
每日優(yōu)鮮——精準物流、嚴控品質(zhì)
課程重點:引爆新零售營銷的“5C法則”
什么是新5C法則
Consumer:用戶體驗感和參與度
Context:場景能讓營銷信息更有效地深入人心
Community:深入目標客戶的社群
Content:內(nèi)容是一切營銷傳播的本質(zhì)
Connection:引爆傳播鏈條
如何實現(xiàn)場景化營銷
如何創(chuàng)建場景
從熱點事件尋找場景
日常場景中的機會
時間上的場景
地點上的場景
情緒也是一種場景
從粉絲思維轉(zhuǎn)向社群思維
什么是社群
如何解構(gòu)社群
社群中的角色配合
如何進行社群分類
如何構(gòu)建目標客戶社群
社群運營的8個策略
如何引爆目標社群
如何實現(xiàn)內(nèi)容營銷
如何制造內(nèi)容病毒
內(nèi)容要可發(fā)酵
內(nèi)容要可連續(xù)
策劃中四標準
內(nèi)容創(chuàng)造十招
如何讓目標用戶生產(chǎn)內(nèi)容
引爆傳播鏈條
引爆流行的核心是撬動中心節(jié)點
引爆流行需構(gòu)建節(jié)點
激發(fā)和保護傳播的動力
尋找已經(jīng)在討論的參與者
引爆新用戶的秘密-裂變
設(shè)置病毒流行機制
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區(qū)塊鏈:重構(gòu)未來商業(yè)新模式課程重點:解讀習總書記區(qū)塊鏈講話區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的一大意義核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向:1.理論:2.技術(shù):3.標準4.產(chǎn)業(yè)5.生態(tài)6.人才區(qū)塊鏈應用的七大部署1.區(qū)塊鏈的融合發(fā)展2.區(qū)塊鏈+實體經(jīng)濟3.區(qū)塊鏈+數(shù)字經(jīng)濟4.區(qū)塊鏈+民生服務5.區(qū)塊鏈+智慧城市6.區(qū)塊鏈+三流互通7.區(qū)塊鏈+政府服務區(qū)塊鏈治理的三大規(guī)范
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后疫情時代零售實體門店新零售轉(zhuǎn)型 11.04
后疫情時代零售實體門店新零售轉(zhuǎn)型課程重點:互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時代帶來的商業(yè)變革新媒體時代帶來的營銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進一步加快實體店運營模式大變革課程重點:后疫情時代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心
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