沙盤:沙漠掘金系列課程

  培訓講師:李星

講師背景:
李星老師李星導師聚焦在組織效能發(fā)展方向的研究與教學實踐。曾任職于世界500強企業(yè)中國移動、中信集團,管理團隊多年,對組織效能提升領域有系統(tǒng)研究和豐富實務經(jīng)驗。李星導師成為職業(yè)培訓師至今,曾擔任北京九型人格成長學院副院長、等。常年應邀為企事業(yè) 詳細>>

李星
    課程咨詢電話:

沙盤:沙漠掘金系列課程詳細內容

沙盤:沙漠掘金系列課程

“沙漠掘金”系列課程
培訓師李星
【背景介紹】
之所以系列課程,是因為“沙漠掘金”是一款通用管理技能沙盤,可以與職場團隊管理的諸多方面進行結合。李星老師尤其擅長于將此沙盤課程結合于有效溝通、目標與計劃管理、性格差異化領導力、性格差異化銷售溝通、團隊建設等方面,課程時長1-2天(6小時/天)。
【課程簡介】
在如今瞬息萬變的時代,培訓變的尤為重要。對那些能夠順應這個時代的需求并對員工進行有效培訓的企業(yè)來說,他們擁有了競爭優(yōu)勢,未來定可大展宏圖。然而,在很多企業(yè)中的培訓都是例行公事——枯燥乏味。結果,根本沒什么成果,并沒有達到轉變員工心態(tài)和提升工作效率的培訓目標。
沙漠掘金課程是國際經(jīng)典的體驗式管理培訓課程之一,此課程是一項強有力的體驗式培訓工具,可以幫助企業(yè)員工理解并實踐那些能讓他們獲得成功的行為模式。該課程是強體驗性和高參與性的培訓項目。能夠讓參與者理解影響他們行為和團隊工作的真實問題。學員親身參與桌面推演,情景呈現(xiàn),自我觸動團隊反思,自己教育自己,改變自己。
該課程對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、生產(chǎn)、銷售、流程、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。
【課程收益】
《沙漠掘金》沙盤模擬是一種形式,需要結合企業(yè)期待解決的問題才能讓課程更加有效,此沙盤課程可以結合的主題和展開進一步分析的課題包括:
有效溝通
目標與計劃管理
性格差異化領導力
性格差異化銷售溝通
團隊建設等方面
【課程大綱】
面向新員工的課程大綱
0序言篇
0.1參課原則 0.2你的選擇
——先知先覺、后知后覺、不知不覺
——熱身活動
1沙盤模擬篇
1.1沙盤背景介紹
——目標說明
——規(guī)則介紹
——分組團建
1.2沙盤演練
——第一次會議:設定目標
——出發(fā)前的準備:采購物資
——拍賣會:商議決策
——宣布結果
1.3
2總結講授篇
2.1玩索而有得
2.2結果很重要,過程更重要
——小組討論:沙漠掘金中的“蘋果”與“洋蔥”
——三個階段看沙漠掘金:出發(fā)前、行進中和回來后
2.3新員工的挑戰(zhàn)與現(xiàn)狀
2.4初入職場脫穎而出的三板斧
——個人目標與資源管理
——合理計劃:提升協(xié)作效率
——高效順暢溝通
3個人目標與資源管理
3.1目標分析
——小組討論:回顧我們沙漠掘金的目標是什么
——目標設定的核心原則:SMART原則
——案例解讀:如果運用SMART原則
——現(xiàn)場練習:制定一個符合SMART原則的目標
——目標在個人職場工作中的重要性
3.2資源分析
——頭腦風暴:沙漠掘金中團隊使用到的資源有哪些
——小組討論:沙漠掘金中的資源對應了新員工工作中的哪些資源
——案例分析:資源的配置與高效使用
——合理使用配置職場資源能讓我們事半功倍
4合理計劃:提升協(xié)作效率
4.1職場自我管理的四大職能
——自我規(guī)劃
——自我組織
——自我控制
——自我領導
4.2案例分析:老員工經(jīng)驗教訓的重要性
——從沙漠掘金中的提問環(huán)節(jié)談起
——學員互動:問與不問的原因何在
——經(jīng)驗和教訓的重要性
4.3案例分析:工作總結回顧的重要性
——從“每日”報表談起
——學員互動:填寫與不填寫的原因何在
——情景模擬:有序性是工作記錄中的重要前提
——工作記錄是總結回顧的基礎,記錄要全面和有序
——總結規(guī)律能讓我們快速融入工作,提升工作效率
4.4案例分析:職場中的時間管理
——從“路線選擇”談起
——學員互動:我們都具有哪幾種行進路線選擇
——時間資源很重要,但常常被忽略
——常見的時間管理誤區(qū)
——職場中,常見的時間高效利用方法
5高效順暢溝通
5.1老生常談話“溝通”
——溝通中的聽和說
——從性格心理學角度看溝通:人字模型
——對牛彈琴誰的錯
——職場常見溝通:個體之間,跨部門溝通
5.2職場中的沖突和矛盾
——你有壓力么?
——從心理學角度看沖突矛盾的本質
——性格差異性需要我們針對性溝通
5.3性格差異化溝通,提升溝通效率
——色彩性格現(xiàn)場游戲化互動測試
——不同性格的溝通模式喜好
——差異化溝通的核心原則:投其愛,行其好
——不同性格的溝通注意事項
6總結回顧
——初入職場:痛并快樂著 ——互動答疑

 

李星老師的其它課程

銀行管理層管理能力提升沙盤模擬課程沙漠掘金之奪寶奇兵主講:李星老師【課程背景】沙漠掘金之奪寶奇兵課程是國際經(jīng)典的體驗式管理培訓課程之一,此課程是一項強有力的體驗式培訓工具,可以幫助銀行管理層理解并實踐那些能讓他們獲得成功的行為模式。該課程是強體驗性和高參與性的培訓項目。能夠讓參與者理解影響他們行為和團隊工作的真實問題。學員親身參與桌面推演,情景呈現(xiàn),自我觸動

 講師:李星詳情


積極心態(tài)向陽而生基于精力管理的情壓管理主講:李星老師【課程背景】情緒壓力管理是通過研究個體和群體對自身情緒和他人情緒的認識,培養(yǎng)駕馭情緒和調整壓力的能力,并由此產(chǎn)生良好的管理效果?,F(xiàn)代職場就像一個巨大的高壓鍋,每個身處職場的人都能感受到壓力的存在。工作量大,擔心公司倒閉,裁員,減薪,人事復雜,工時過長,工作方向常常轉變,職位角色含糊等,這些狀況都使我們受壓,

 講師:李星詳情


隨時充電永不掉線職場人高效精力管理主講:李星老師【課程背景】不是時間不夠用,而是精力沒管好!我們期待改變的發(fā)生,卻往往發(fā)現(xiàn)自己在原地掙扎。每一天的時間量是固定不變的,但是我們可用的精力的儲備和質量卻可以改變。認識到這一事實就會讓你擁有顛覆生活方式的力量。稍微調整你的早餐,整個上午就會表現(xiàn)更好;抽五分鐘做幾個動作,下午的工作很有可能提前結束;花點時間重拾過去的

 講師:李星詳情


匯報聯(lián)系商談基于工作場景的高效溝通主講:李星老師【課程背景】上級交待的工作做完了,要去匯報;預定的會議時間變更了,需要通知有關人員;工作上遇到了難題,得去請示領導……這樣的事情每天都在我們身邊發(fā)生著??墒?,上級常有困惑:部下那里的情況不明,很是擔心,總得要我去問他才說部下也有困惑:我該怎么做,才能讓上司滿意同事也有困惑:這個事情怎么一直推不動呢客戶也有困惑:

 講師:李星詳情


結構性思維結構化思考邏輯性表達主講:李星老師【課程背景】說話羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點,思路混亂!向領導匯報時,領導老是不耐煩,總讓我撿主要的說!寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看!你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時如何重點突出,邏輯思路清晰?怎樣搭建框架結構、組織語言順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?用最短的時間講清觀點,讓聽眾

 講師:李星詳情


識人識己溝通暢:DISC團隊溝通密碼——洞察彼此人心提升溝通效率主講:李星老師【課程背景】“DISC性格型態(tài)”是一把破譯性格密碼的鑰匙,也是一個杰出團隊的高效溝通工具,它能幫助你深入地了解自己和他人的人際相處模式,正確評估自己的優(yōu)勢與局限,準確地判斷和掌握他人的長處與限制,更有效地與他人溝通和建立良好合作關系,形成團隊執(zhí)行力“1+1>2”的效果。正所謂“識人

 講師:李星詳情


高效溝通主講:李星老師【課程背景】一個高效的職場人在企業(yè)內有效地整合各類資源,最終達成工作績效,不是靠“個人能力”,而是靠“個人影響力”,而“個人影響力”則來源于高效率的溝通。如何有效地突破職場溝通中的各種障礙,“系統(tǒng)思考”和“系統(tǒng)應用”溝通技能,是評價一個職場人影響力的重要標準,更是這個職場人是否高效完成對應的工作績效的保障。很多職場人在溝通中,憑的是個人

 講師:李星詳情


知己解彼:九型人格團隊溝通密碼——洞察彼此人心提升溝通效率主講:李星老師【課程背景】“九型人格”是一把破譯性格密碼的鑰匙,也是一個杰出團隊的高效溝通工具,它能幫助你深入地了解自己和他人的人際相處模式,正確評估自己的優(yōu)勢與局限,準確地判斷和掌握他人的長處與限制,更有效地與他人溝通和建立良好合作關系,形成團隊執(zhí)行力“1+1>2”的效果。正所謂“識人善用”,一方面

 講師:李星詳情


跨部門溝通沙盤模擬課程誰是大贏家主講:李星老師【課程背景】作為企業(yè)管理者,有多少次你急切希望員工坦誠相對,但他們在你面前緘默不語,出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有得到傾聽;有多少次你迫切希望部門之間協(xié)同合作,但卻發(fā)現(xiàn)各部門之間只顧自身利益,相互推諉,無法得到有效支持配合;有多少次你真切希望能為領導分憂,但卻發(fā)現(xiàn)無法真實充分領會上級意圖,并及時得到領導協(xié)助……

 講師:李星詳情


時間管理沙盤模擬課程工作效益加速器:向時間管理要效益主講:李星【課程背景】一樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻是時間利用的差異,也就是時間管理的效能。你是否有過這樣的經(jīng)驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺

 講師:李星詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有