《領導力與執(zhí)行力》課綱

《領導力與執(zhí)行力》
課程大綱
一、課程背景
中國特色社會主義進入新時代，為了應對和把握新時代，企業(yè)家需要做到本領高強，領導力與執(zhí)行力是其突出表現(xiàn)，兩者如車之兩輪、鳥之兩翼。在更加開闊的視野中，兩者是相對而言的：對下領導力、對上執(zhí)行力，領導干部誰都在領導、誰都在執(zhí)行，時時在領導、處處在執(zhí)行，既一分為二，又二合為一。《領導力與執(zhí)行力》這門課程順應了這樣的形勢要求。
二、課程目標
習近平總書記說：領導工作要求既“走在前列”，又“干在實處?！鳖I導學認為，領導實踐是“目標導向”和“結(jié)果導向”的結(jié)合，領導實踐的目標和結(jié)果既一分為二、又二合為一，領導力側(cè)重目標，決策，執(zhí)行力側(cè)重結(jié)果，執(zhí)行。領導者既需要領導力，洞察和引領時代的發(fā)展；更需要執(zhí)行力，順應和執(zhí)行人民的意愿。既要分的執(zhí)行力，又要合的領導力。領導力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力落實領導力，本課程的目標是從理論與實踐相結(jié)合的層面提出切實有效提升領導力與執(zhí)行力的方法。
三、課程提綱
課程內(nèi)容的設計以“領導力是什么和怎么提升，執(zhí)行力是什么和怎么提升”為邏輯線索。
其一、領導力與目標導向。各類領導實踐都是用人成事的過程，在改革開放進入新階段的背景下，從“資源很管用”到“領導力才好用”，資源是相對靜態(tài)的物與物之間的聯(lián)系、領導力是時常動態(tài)的人對人的作用。領導力=領導意識耐力×魅力×魄力。
其二、領導力的提升。注重人的方面的領導力不是對注重物的方面的資源的排斥，而是超越，領導者務必從資源的獲得到領導力的提升，領導力不是質(zhì)的有無，而是量的多少。企業(yè)家領導力的提升一靠自身修煉，二靠市場打造。其中，自身努力處于主導地位，主要從勤于總結(jié)領導工作的得失，善于團結(jié)領導工作的不同類型的人，敢于聯(lián)結(jié)形成決策的判斷和決斷。
其三、執(zhí)行力與結(jié)果導向。領導活動的“執(zhí)行力”具備重要性和緊迫性，領導結(jié)果最終取決于執(zhí)行效果的好壞，這由執(zhí)行意愿高低、執(zhí)行能力大小和執(zhí)行環(huán)境優(yōu)劣三管齊下的，因為“執(zhí)行力=執(zhí)行意愿×執(zhí)行能力×執(zhí)行環(huán)境?！?其四、執(zhí)行力的提升。俗話說：“干活不由東，累死也無功?！闭_理解上級意圖，避免“找不著北”與“搞不清東”。提升執(zhí)行力主要從三個途徑：團隊激勵的激勵我、激勵他、相互激勵，形成良性的互動氛圍；目標分解的縱向分解和橫向分解；分享決策權(quán)、加強專注度的精力管理。

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