《結(jié)構(gòu)化思維》
《結(jié)構(gòu)化思維》詳細(xì)內(nèi)容
《結(jié)構(gòu)化思維》
結(jié)構(gòu)化思維
課程背景:
清晰的書面和口頭表達(dá)、精準(zhǔn)出彩的商務(wù)演講,高效快速的解決問題,是每一個(gè)企業(yè)
及企業(yè)管理人員都希望達(dá)到的狀態(tài),然而在工作職場(chǎng)中我們經(jīng)常會(huì)遇到各種不如人意的
狀況:
1.
您的下屬和你匯報(bào)了10分鐘的工作,但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里?他到底需
要你提供哪些幫助?
2.
在電梯里遇到了公司高管,他隨口問了你一句:“最近手頭上的項(xiàng)目進(jìn)展如何?”短短幾
十秒,實(shí)在不知道如何把目前的工作說清楚!
3.
下屬為見客戶做了幾十頁(yè)P(yáng)PT,信息量豐富但是客戶卻一片茫然,你該如何指導(dǎo)他修改P
PT?沒有要點(diǎn)、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至?xí)档徒M織運(yùn)營(yíng)的效率。
上述情景當(dāng)中,如果當(dāng)事人可以熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,上述問題就可以迎刃而解???br />
見,結(jié)構(gòu)性思維對(duì)于一個(gè)職業(yè)人來說是最基礎(chǔ)的管理溝通技能。而這一思維模式是由世
界最著名的咨詢公司麥肯錫提出,該公司運(yùn)用其著名的咨詢思路——結(jié)構(gòu)化思維幫助客戶
解決了許多重大問題。
結(jié)構(gòu)化思維是職業(yè)管理當(dāng)中思維的最基本的方式,這是我們?cè)跍贤ㄖ行枰\(yùn)用的最基
本的思維方式之一,它可以用在我們與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面
面。本課程通過講解思維的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員思考時(shí)的邏輯思維方式,提高學(xué)員表
達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,目前正在或已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)
大型企業(yè)寫作及溝通的第一標(biāo)準(zhǔn)和語言平臺(tái)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:所有崗位,所有層級(jí)。更適合中高管、兩年以上員工。高水平、高難度、高
濃縮,是員工必修課。
課程收益:
● 提升結(jié)構(gòu)思維能力:實(shí)現(xiàn)全腦思維,做到邏輯清晰,想得明白;
● 提升工作溝通能力:以受眾為中心,重點(diǎn)突出、層次分明,表達(dá)流暢
● 提升書面表達(dá)能力:結(jié)構(gòu)清晰、抓人眼球、總結(jié)匯報(bào)PPT等讓人驚艷
●
提升口頭演講能力:商務(wù)演講重點(diǎn)突出、風(fēng)格獨(dú)具,讓受眾聽得明白,看得清楚,理解
正確。
課程特色:
● 實(shí)戰(zhàn)性:案例與素材豐富,注重實(shí)操能力訓(xùn)練
● 實(shí)操性:培訓(xùn)內(nèi)容易于學(xué)員學(xué)習(xí)和踐行,提升學(xué)員的思考效率
●
互動(dòng)性:針成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用知識(shí)講授、案例教學(xué)、游戲體驗(yàn)、問答互動(dòng)、分組研討
、視頻分享、模擬演練、講師點(diǎn)評(píng)等多種方式
課程大綱
第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
一、結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
1. 結(jié)論先行:三個(gè)條件
2. 以上統(tǒng)下
3. 歸類分組
4. 邏輯遞進(jìn)
案例:會(huì)議時(shí)間工作匯報(bào)
二、結(jié)構(gòu)化思維接收信息四個(gè)步驟
1. 識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人的觀點(diǎn)或判斷
2. 對(duì)應(yīng):找到事實(shí)和觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
3. 結(jié)構(gòu):畫出信息間的關(guān)系圖
4. 表達(dá):用語言表達(dá)信息的主要含義
案例:找出文章的Goal是什么
三、樹立“以受眾為中心”的理念
1. 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)
2. 先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù)
3. 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程
案例:百度公司產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
四、打消受眾疑慮的法寶:TOPS原則
1. 目標(biāo)明確
2. 內(nèi)容完整
3. 觀點(diǎn)突出
4. 言之有據(jù)
第二講:結(jié)構(gòu)化思維之縱向結(jié)構(gòu)
一、自上而下提問回答
1. 設(shè)定場(chǎng)景
2. 確定主題
3. 設(shè)想問題
1)廣度:主題中的每一個(gè)關(guān)鍵詞都要涉及
2)深度:?jiǎn)柕桨酌弊訉用?br />
4. 回答問題
案例:穹頂之下說服手法
二、自上而下提問回答之講三點(diǎn)原則
1. 有助聽眾接收信息
2. 營(yíng)造邏輯性強(qiáng)的好印象
3. 提高邏輯性、條理性
案例:非你莫屬求職剖析
三、自下而上總結(jié)概括
1. 收集信息——頭腦風(fēng)暴
2. 明確分類——尋找共性
3. 概括總結(jié)——明確要點(diǎn)
4. 合理排序——理性描述
課堂練習(xí):王老板損失了多少錢?
視頻播放:女孩在紙板上寫了什么字?
課堂練習(xí):看餅狀圖表達(dá)出西安銷售業(yè)績(jī)情況
第三講:結(jié)構(gòu)化思維之橫向結(jié)構(gòu)
一、演繹論證
1. 大前提-小前提-結(jié)論
2. 界定問題-分析原因-解決方案
案例:三段論式推理
互動(dòng):由大前提,小前提推導(dǎo)出結(jié)論
二、歸納論證
1. 時(shí)間順序
2. 結(jié)構(gòu)順序
3. 重要順序
案例:組織結(jié)構(gòu)圖
三、MECE原則
1. 相互獨(dú)立
2. 完全窮盡
第四講:結(jié)構(gòu)化思維之序言結(jié)構(gòu):SCQA
1. SCQA:背景-沖突-疑問-答案
2. SCQA序言結(jié)構(gòu)具體應(yīng)用
1)廣告文案
2)演講開場(chǎng)
3)商務(wù)寫作
練習(xí):練習(xí)寫序言開場(chǎng)白
第五講:結(jié)構(gòu)化思維之呈現(xiàn):用演示說話 用圖表說話
一、重新認(rèn)識(shí)PPT
1. 制作PPT的正確流程 內(nèi)在邏輯
2. PPT的字體、字號(hào)、編號(hào)規(guī)則
案例:打高爾夫球
案例:技術(shù)方案、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
二、PPT的標(biāo)題吸引眼球
1. 標(biāo)題要有信息要點(diǎn)
三、5種圖表基本使用方法
1. 正確選擇圖表
2. 放大信息
3. 強(qiáng)化對(duì)比
4. 刺激聽眾
5. 有殺傷力
案例:兩家公司銷售額對(duì)比
互動(dòng):學(xué)會(huì)正確使用5種圖表
四、幻燈片的種類
1. 文字幻燈片
2. 條目幻燈片
3. 圖表幻燈片
互動(dòng):學(xué)習(xí)小組任選題目制作PPT,上臺(tái)展示演講
課程的提煉與總結(jié)
張文報(bào)老師的其它課程
《深度思考——突破邊界》 08.14
深度思考——突破邊界課程背景:你是否會(huì)經(jīng)常性地產(chǎn)生這樣的困惑:為什么明明對(duì)于一個(gè)問題思考了很久,卻仍流于表面?為什么腦海里滿是好的想法,卻難以聚精會(huì)神地思考?為什么自認(rèn)為滿腹經(jīng)綸,卻總是理屈詞窮?為什么明明很勤奮,結(jié)果卻往往是吃力不討好的徒勞?倘若你的確常常受困于此類問題,那么你應(yīng)該嘗試著去改變自己的思考方法了,因?yàn)槟悴]有學(xué)會(huì)如何真正的深度思考。卡曾斯說:
講師:張文報(bào)詳情
《金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)》 08.14
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程背景:你是否常常碰到這樣的窘境:★口頭表達(dá):滔滔不絕半天,聽者卻仍舊一頭霧水,不明白你究竟要說明什么,或者需要他人提供什么幫助!★文字表達(dá):洋洋灑灑寫了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,并在會(huì)議上跟大家口若懸河地講了30分鐘,雖然信息量豐富,卻叫人不知所云,結(jié)果下面一片寂靜——很好地解決了臺(tái)下人員的失眠問題!★工作匯報(bào):制作一個(gè)問題解決的
講師:張文報(bào)詳情
《邏輯思維與高效表達(dá)》 08.14
邏輯思維與高效表達(dá)課程背景:你是否常常碰到這樣的窘境:★口頭表達(dá):滔滔不絕半天,聽者卻仍舊一頭霧水,不明白你究竟要說明什么,或者需要他人提供什么幫助!★文字表達(dá):洋洋灑灑寫了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,并在會(huì)議上跟大家口若懸河地講了30分鐘,雖然信息量豐富,卻叫人不知所云,結(jié)果下面一片寂靜——很好地解決了臺(tái)下人員的失眠問題!★工作匯報(bào):制作一個(gè)問題解決的方案匯報(bào),卻
講師:張文報(bào)詳情
《七步成詩(shī)——管理者問題分析與解決》 08.14
七步成詩(shī)——管理者問題分析與解決課程背景:在我們的身邊,每天都會(huì)出現(xiàn)很多問題?!肮ぷ鞑豁樌薄澳繕?biāo)無法完成”“上司不同意自己的提案”……無法解決這些問題會(huì)使我們感到煩惱。你是否也有過這樣的經(jīng)歷呢?人們對(duì)于問題的解決與決策常有一種無力感:工作中遇到重重問題,不知該從哪里入手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的思路,達(dá)不成共識(shí);單憑直覺做決策,也不知道做出來好
講師:張文報(bào)詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194