《政企客戶經(jīng)理顧問(wèn)式銷售攻略》
培訓(xùn)講師:陳老師
《政企客戶經(jīng)理顧問(wèn)式銷售攻略》詳細(xì)內(nèi)容
《政企客戶經(jīng)理顧問(wèn)式銷售攻略》
政企客戶經(jīng)理顧問(wèn)式銷售攻略
課程背景:
大客戶銷售人員的核心工作,是說(shuō)服讓順客接受企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,
他們往往從自己的主觀原因與需求出發(fā),對(duì)顧客進(jìn)行推銷,面對(duì)銷售人員的強(qiáng)行說(shuō)服,
顧客很容易產(chǎn)生的抗拒心理,從而影響到交易的贏率。
大客戶銷售需要以洞悉顧客的購(gòu)買心理為基礎(chǔ),根據(jù)顧客心理狀態(tài)來(lái)施加影響,了解
和激發(fā)顧客的產(chǎn)生改變現(xiàn)狀的需要,再推動(dòng)顧客接受本企業(yè)產(chǎn)品來(lái)滿足其自身的需求。
顧問(wèn)式銷售,是由對(duì)顧客的征服轉(zhuǎn)變成對(duì)顧客的幫助,在提高銷售成功率的同時(shí),還能
贏得顧客的好感與信任,為下次的合作創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
本課程以顧客購(gòu)買心理分析為基礎(chǔ),結(jié)合大客戶經(jīng)理的實(shí)際工作場(chǎng)景,融入實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
與案例,通過(guò)理論講授,小組研討、情景實(shí)戰(zhàn)、視頻案例等多種培訓(xùn)形式,使學(xué)員真正
具備一個(gè)優(yōu)秀的大客戶經(jīng)理所具備的職業(yè)思維與習(xí)慣,扎實(shí)提升專業(yè)素養(yǎng)與技能,是提
高銷售人員工作效率必修課程。
課程收益:
● 了解政企采購(gòu)決策模式,明確影響客戶采購(gòu)的關(guān)鍵要點(diǎn)
● 掌握拉近關(guān)系、創(chuàng)造和諧會(huì)談氛圍的技巧,在陌生拜訪中贏得客戶初步好感
● 掌握探尋顧客需求的技巧,學(xué)會(huì)辨識(shí)顧客需求
● 學(xué)會(huì)產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧
● 掌握銷售方案演示呈現(xiàn)技巧
● 掌握異議化解技巧,將產(chǎn)品的特點(diǎn)與顧客的需求相對(duì)應(yīng)
● 掌握面對(duì)客戶高層的客情維系與銷售推進(jìn)技巧
課程特色:
▲案例教學(xué):精選業(yè)內(nèi)典型案例,引導(dǎo)學(xué)員在案例中尋找客戶溝通與產(chǎn)品銷售的經(jīng)驗(yàn)與心
得
▲情景實(shí)操:從真實(shí)案例中進(jìn)行取材,擬真模仿大客戶拜訪、方案呈現(xiàn)等工作場(chǎng)景,讓學(xué)
員在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí),確保培訓(xùn)技能落地轉(zhuǎn)化
▲翻轉(zhuǎn)課堂:打破傳統(tǒng)培訓(xùn)的枯燥講授方式,激發(fā)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)分享,確保知識(shí)吸收與技
能轉(zhuǎn)化
▲世界咖啡:引導(dǎo)崗位專家集思廣益,共同破解關(guān)鍵難題
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:大客戶銷售經(jīng)理、大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理人員
課程方式:講授、案例分析、擬真情景實(shí)戰(zhàn)、世界咖啡、翻轉(zhuǎn)測(cè)試
課程大綱
課前團(tuán)隊(duì)分享:政企銷售工作難點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè):教練團(tuán)隊(duì)登場(chǎng),學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
第一講:搶占采購(gòu)決策制高點(diǎn)
一、銷售流程對(duì)于指導(dǎo)銷售的意義
1. 客戶采購(gòu)流程與解決方案銷售流程的對(duì)應(yīng)關(guān)系
2. 跟進(jìn)客戶的采購(gòu)流程
1)變化意識(shí)
2)需求規(guī)劃
3)方案選擇
4)執(zhí)行評(píng)估
3. 進(jìn)入流程的關(guān)鍵點(diǎn)
4. 運(yùn)用先發(fā)優(yōu)勢(shì)
二、銷售流程對(duì)于內(nèi)部銷售管理的意義
1. 在內(nèi)部達(dá)成共識(shí)
2. 在流程中的定位
3. 銷售流程對(duì)商機(jī)管理的意義
互動(dòng)測(cè)試:客戶采購(gòu)階段分析
第二講:客戶關(guān)系管理
一、組織關(guān)系地圖與關(guān)鍵坐標(biāo)分析
課堂討論:銷售過(guò)程關(guān)注的角色
1. 采購(gòu)中的角色
2. 變化適應(yīng)能力
3. 對(duì)我方態(tài)度
4. 交往覆蓋程度
二、客戶組織內(nèi)部影響能力分析
1. 正式職別與影響力
2. 影響力的形成
1)價(jià)值輸出
2)關(guān)系鏈接
3)組織認(rèn)可
3. 目標(biāo)客戶影響力探查
世界咖啡:客戶關(guān)系管理難題破解
第三講:客戶拜訪流程及技巧
視頻學(xué)習(xí):客戶拜訪
一、拜訪準(zhǔn)備
1. 目的確認(rèn):預(yù)期結(jié)果、關(guān)鍵信息
2. 信息準(zhǔn)備:客戶性格、喜好、關(guān)注點(diǎn)
3. 策略準(zhǔn)備:化解可能存在的拒絕
4. 技術(shù)準(zhǔn)備:產(chǎn)品、方案中的關(guān)鍵專業(yè)信息
小組研討:農(nóng)信社客戶拜訪準(zhǔn)備工作
二、開(kāi)場(chǎng)白
1. 首因效應(yīng)
2. 開(kāi)場(chǎng)白三要素
1)言行
2)能力
3)意圖
3. 贏得好感的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1)營(yíng)造輕松的氣氛
2)讓客戶好好說(shuō)話
3)用請(qǐng)教拉近距離
4)私人話題推進(jìn)交心
5)逐步發(fā)展互助關(guān)系
4. 電話約訪中的開(kāi)場(chǎng)
1)陌生電話的開(kāi)場(chǎng)
2)黃金靜默原則
3)應(yīng)對(duì)拒絕口徑
5. 上門拜訪中的開(kāi)場(chǎng)
1)根據(jù)拜訪對(duì)象性格調(diào)整說(shuō)話方式
2)上門拜訪開(kāi)場(chǎng)禁忌
3)贊美的運(yùn)用
課堂練習(xí):客戶拜訪開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
三、探尋需求
1. 客戶關(guān)注點(diǎn)分析
2. 我們?cè)诳蛻粞壑械膬r(jià)值
3. 客戶的需求方向
4. 需求引導(dǎo)模型SPIN
1)了解背景
2)診斷原因
3)擴(kuò)大影響
4)描繪能力
實(shí)戰(zhàn)情景模擬:客戶拜訪(第一輪)
四、提出建議
1. 產(chǎn)品介紹中的側(cè)重點(diǎn)區(qū)分
1)性能:基本功能信息
2)優(yōu)勢(shì):出類拔萃之處
3)好處:客戶利益所在
2. FABE方案呈現(xiàn)法
案例分析:超能日化產(chǎn)品廣告文案
五、結(jié)束拜訪
1. 總結(jié)會(huì)談進(jìn)展
2. 確認(rèn)未解決問(wèn)題
3. 取得客戶承諾
六、異議處理
1. 反對(duì)意見(jiàn)形成原因
1)要砍價(jià)
2)有比較
3)想炫耀
4)怕麻煩
5)不信任
2. 反對(duì)意見(jiàn)處理流程
1)澄清問(wèn)題
2)同理回應(yīng)
3)真假測(cè)試
4)解決確認(rèn)
實(shí)戰(zhàn)情景模擬:客戶拜訪(第二輪)
第四講:中高層客戶拜訪
一、拜訪中高層客戶的價(jià)值
1. 銷售只能拜訪承辦人員原因分析
2. 不拜訪中高層客戶的不良影響
3. 拜訪中高層客戶的具體好處
頭腦風(fēng)暴:拜訪中高層客戶的方法
二、中高層客戶關(guān)注點(diǎn)
課堂研討:中高層客戶的特點(diǎn)
1. 中高層客戶的業(yè)務(wù)關(guān)注點(diǎn)
1)成功案例
2)思想啟發(fā)
3)達(dá)成效果
1. 中高層客戶對(duì)銷售人員的期望
三、與高層客戶在恰當(dāng)?shù)膶用鎸?duì)話
1. 中高層客戶的拜訪準(zhǔn)備
2. 關(guān)注政企客戶的發(fā)展舉措
3. 業(yè)績(jī)?cè)V求因果關(guān)系鏈
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):因果關(guān)系鏈分析
第五講:專業(yè)銷售演示技巧
課堂討論:最棒的銷售演示
一、銷售演示基礎(chǔ)工具
1. 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
2. 企業(yè)信息流
3. 客戶業(yè)務(wù)目標(biāo)與舉措
4. 行業(yè)分析
5. 同業(yè)案例
實(shí)戰(zhàn)演練:銷售方案編寫
二、精彩呈現(xiàn)攻略
1. 金字塔模型
1)情景 2)沖突 3)問(wèn)題 4)答案
2. 好萊塢模型
1)好萊塢劇情典型模式
2)喬布斯的呈現(xiàn)技巧
三、影響自我表達(dá)的關(guān)鍵因素
1. 敢說(shuō)——自我認(rèn)知
1)緊張/膽怯的心理克服
2)緊張/膽怯的生理克服
2. 會(huì)說(shuō)——感染他人
1)眼神運(yùn)用
2)肢體語(yǔ)言
3)發(fā)聲技巧
實(shí)戰(zhàn)情景模擬:銷售方案演示
翻轉(zhuǎn)測(cè)試:課程要點(diǎn)回顧及總結(jié)
課程總結(jié)
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政企大客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理課程背景:隨著我國(guó)政企市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化,政企大客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理工作,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是請(qǐng)客、送禮那么簡(jiǎn)單。新形勢(shì)下的政企客戶營(yíng)銷與關(guān)系管理工作,需要政企銷售人員對(duì)關(guān)鍵客戶的角色進(jìn)行細(xì)分;深入分析關(guān)鍵客戶的工作需求,探索需求背后的期望與動(dòng)機(jī);審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略與解決方案的側(cè)重點(diǎn),確保解決方案的整體價(jià)值與客戶的需求與期望相一致,方能
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政企客戶商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景:相對(duì)于傳統(tǒng)的商務(wù)談判,政企客戶商務(wù)談判場(chǎng)景有其顯著的特殊性:傳統(tǒng)商務(wù)談判有如古時(shí)對(duì)壘,講求按部就班循序漸進(jìn),政企客戶商務(wù)談判有如現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)情瞬息萬(wàn)變,戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)處不在;傳統(tǒng)商務(wù)談判雙方籌碼趨于對(duì)等,政企客戶商務(wù)談判由于供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈,賣方籌碼往往弱于買方;傳統(tǒng)商務(wù)談判大多側(cè)重于贏得當(dāng)下,政企客戶商務(wù)談判既要考慮贏得談判,還要考
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《解決方案式營(yíng)銷》 08.21
解決方案式營(yíng)銷課程背景:面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已經(jīng)無(wú)法很好的應(yīng)對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品的高要求,從而使得采購(gòu)決策的過(guò)程也更為復(fù)雜和漫長(zhǎng),大客戶銷售人員的工作挑戰(zhàn)性變得越來(lái)越大。如何突破當(dāng)前銷售瓶頸,擺脫困局,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的重大飛躍呢?解決方案式營(yíng)銷技巧可以幫你轉(zhuǎn)變銷售產(chǎn)品的觀念,把握客戶的采購(gòu)心理,掌握一整套高效的銷售流程,靈活運(yùn)用各種針對(duì)性的銷售工具,
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營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程背景:在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,在現(xiàn)有的營(yíng)銷廳店各項(xiàng)硬件資源下,營(yíng)業(yè)人員如何進(jìn)行營(yíng)銷宣傳、客戶識(shí)別,主動(dòng)服務(wù),產(chǎn)品呈現(xiàn),銷售促成等,都是廳店產(chǎn)能提升的重要工作??蛻暨M(jìn)入廳店時(shí),精心安排的廳店布局,到位的問(wèn)候,合適的需求切入點(diǎn),熟練的營(yíng)銷技能運(yùn)用,將能極大程度地打開(kāi)銷售局面。聚沙成塔,積少成多,營(yíng)業(yè)廳工作人員的崗位關(guān)鍵動(dòng)作是決定公司營(yíng)業(yè)線條全局
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贏在價(jià)值——大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程背景:本課程基于長(zhǎng)期對(duì)大客戶銷售人員的觀察與研究,重點(diǎn)解決以下大客戶銷售人員的常見(jiàn)問(wèn)題:不清楚我方在項(xiàng)目中的位置,無(wú)視客戶的價(jià)值感知,要么盲目樂(lè)觀,要求公司更多投入,要么過(guò)于悲觀,早早放棄;不知道該搜集什么樣的信息,以便制定正確的策略;對(duì)客戶需求的理解過(guò)于膚淺,僅僅是考慮如何滿足表面需要,而不是考慮需求背后站著哪些人,更不
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