《財務轉型之業(yè)財融合解析》

  培訓講師：丁曉蓮

講師背景：
丁曉蓮老師碩士、高級會計師、中國注冊稅務師，F(xiàn)AIA；現(xiàn)任四川師范大學會計專任教師，財務管理專業(yè)負責人；教研室主任成都西夏科技發(fā)展有限公司財稅顧問、培訓講師；AIA西南培訓中心培訓講師；曾任西藏格林實業(yè)有限公司、四川省彭州市光明房地產(chǎn)開發(fā)有 詳細>>

丁曉蓮
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《財務轉型之業(yè)財融合解析》詳細內(nèi)容

《財務轉型之業(yè)財融合解析》

財務轉型之業(yè)財融合解析
前言
? 近些年來，“業(yè)財融合”在財務界廣為流傳。說的是在企業(yè)資源有限的前提下，財務人員掌握財務目標的同時更需要了解企業(yè)的運作狀況，并幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務部門在對業(yè)務實施管控的同時，也要向業(yè)務部門提供服務。財務人員的工作不再是業(yè)務的事后核算和監(jiān)督，已經(jīng)從價值角度對前臺業(yè)務事前預測，計算業(yè)務活動的績效，并把這些重要的信息反饋到具體業(yè)務人員，從而為其行動提供參考，扮演了策略咨詢專家的角色。那么財務人員如何轉型？如何進行業(yè)財融合？
培訓對象
高級管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主任、會計主任等
培訓收益
1、理解市場上真正的稀缺財務人的特點?2、掌握業(yè)財融合溝通中難點及應對方案
3、掌握財務崗位需要了解哪些業(yè)務知識?4、學會快速浸入業(yè)務的方法
5、掌握供應鏈階段業(yè)財融合的意義與方式6、財務計劃與分析在日常業(yè)務的應用?7、日常業(yè)績跟蹤與分析的方法8、業(yè)務承接的決策方法
培訓課綱
一、財務人員轉型的必要性?1、會計記錄?2、財務分析、決策?3、財會合二為一?
二、財務為什么要了解業(yè)務
1、傳統(tǒng)的財務人員與業(yè)務脫節(jié)的原因2、了解業(yè)務的益處
3、與業(yè)務部門的溝通
4、懂業(yè)務的財務的優(yōu)勢?
三、財務需要了解的業(yè)務?1、行業(yè)
產(chǎn)品
3、流程?四、財務如何快速了解業(yè)務?1、財務術語的鴻溝
2、了解業(yè)務部門的流程和語言?3、自我“專業(yè)素養(yǎng)”的鴻溝
4、可實踐的專業(yè)知識
五、財務計劃與分析在日常業(yè)務的應用? 1、計劃/預算流程?
日常業(yè)績跟蹤與分析?六、財務分析對決策的支持作用?1、業(yè)務承接決策案例分析?2、資產(chǎn)投入案例分析?3、考核指標及獎金激勵政策制定
供應鏈中業(yè)財融合的意義?1、?各部門的參與?2、?案例分享?八、供應鏈業(yè)財融合
1、財務介入規(guī)劃設計物流
2、財務參與或主導制度設計與執(zhí)行?3、業(yè)務流程中環(huán)節(jié)執(zhí)行控制
九、財務人員的商業(yè)思維
1、非財人員財務思維培養(yǎng)
2、財務人員商業(yè)思維培養(yǎng)

 

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