《打造卓越團隊凝聚力》和《服務(wù)意識》培訓大綱

  培訓講師:李曉林

講師背景:
李曉林教授美國杜克大學商學院助理教授京津冀協(xié)同發(fā)展研究院研究員北京中關(guān)村創(chuàng)客學院創(chuàng)業(yè)導師AACTP(美國培訓認證)行動學習導師清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授經(jīng)歷描述普華永道咨詢顧問,先后主持參與了百余項公司 詳細>>

李曉林
    課程咨詢電話:

《打造卓越團隊凝聚力》和《服務(wù)意識》培訓大綱詳細內(nèi)容

《打造卓越團隊凝聚力》和《服務(wù)意識》培訓大綱

卓越團隊凝聚力培訓課程(大綱)


【課程背景】
一個企業(yè)如果不重視團隊作業(yè)和團隊的發(fā)展,其經(jīng)營活動將無法順利推行,而企業(yè)團
隊的凝聚力則是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件,所以,如何建設(shè)團隊,提升企業(yè)凝聚力,
是目前眾多企業(yè)關(guān)注的問題。
【課程對象】
1、渴望打造優(yōu)秀團隊的各級管理者
2、渴望成為卓越團隊成員的業(yè)務(wù)骨干
【課程收益】
1、堅定團隊的信念并積極行動
2、增強團隊凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標并懂得時時激勵
4、全力沖刺,面對挑戰(zhàn),永不放棄
【課程設(shè)計】
1、本課集主講人多年實戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學員分享,強調(diào)簡單實用。
2、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓形式。
3、創(chuàng)造良好的學習氛圍??鞓分袑W習,精通時應(yīng)用。

【主講】李曉林

■ 課程大綱:
模塊一 企業(yè)成長與組織能力的關(guān)系
1、企業(yè)成長的四個階段
2、個人績效VS組織績效
3、卓越團隊的最佳模式
模塊二 卓越團隊建設(shè)與共識
1、卓越團隊的定義4個標志
2、團隊活動:協(xié)作項目體驗
3、卓越團隊的6打原則
4、企業(yè)卓越團隊6大共識
模塊三 卓越團隊凝聚力的基礎(chǔ):百分百責任心態(tài)
1、心態(tài)決定一切:消極與積極
2、什么是100%的負責任
3、ABC態(tài)度轉(zhuǎn)變工具體驗
4、如何運用:稻盛和夫的“成功方程式”實現(xiàn)自我超越
5、正確的思考方式是團隊成功的關(guān)鍵


模塊四 卓越團隊執(zhí)行力:結(jié)果與任務(wù)

1、結(jié)果意味著什么?
2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果?
3、如何做結(jié)果?A、重點法;B 、分解法;C、遞進法。
4、結(jié)果思維訓練法A、結(jié)果外包法;B、底線結(jié)果法。

模塊五 卓越團隊修煉方向:客戶價值導向

1、什么是客戶?
2、什么是客戶價值?
3、怎么做客戶價值?
4、客戶價值的修煉
5、內(nèi)部客戶價值

模塊六 構(gòu)建執(zhí)行文化的機制是凝聚力的關(guān)鍵

1、執(zhí)行型人才的三大個標準
2、PDCA與執(zhí)行機制的運用
3、結(jié)果導向是執(zhí)行文化的精髓

模塊七 協(xié)作多贏的高效溝通是凝聚力的基礎(chǔ)

1、高效團隊溝通的最高境界
2、團隊溝通中的致命過失
3、高效溝通的4個步驟
4、高效團隊溝通的策略
5、高效溝通的成功技巧
6、與不同類型人的溝通方法
7、上下級、平行間的有效溝通

模塊八 卓越團隊凝聚力文化建設(shè)



塑造員工服務(wù)意識的培訓

員工心態(tài)與服務(wù)意識培訓目的

1、通過培訓使新員工掌握并熟練應(yīng)用禮儀;
2、通過培訓使學員懂得如何根據(jù)自己的職業(yè)塑造職業(yè)形象;
3、通過培訓幫助新員工提高個人修養(yǎng),從而提升企業(yè)精神面貌;
4、通過培訓幫助新員工將企業(yè)精神運用到實際工作中,提升企業(yè)競爭力。

員工心態(tài)與服務(wù)意識培訓背景

在與人打交道、為客戶搞好服務(wù)中,講究禮貌、禮節(jié),對于搞好工作具有重大意義。具
體來說,首先是服務(wù)?!皼]有規(guī)矩,不成方圓?!币粋€企業(yè)要展示自身良好的形象,必須
要在管理和服務(wù)方面“做規(guī)矩”。從企業(yè)看,就是要有自己的服務(wù)內(nèi)容、收費標準、職業(yè)
道德、文明守則等。而做到這些,同樣需要一批職業(yè)經(jīng)理人發(fā)揮教育、管理和督促的作
用。
職業(yè)化的一個比較明顯的特征就是通過制度、規(guī)定戒約定俗成的做法,為服務(wù)對象提供
文明規(guī)范的服務(wù)。

三、員工心態(tài)與服務(wù)意識培訓課程內(nèi)容:
一、員工心態(tài)決定企業(yè)發(fā)展
1、什么是心態(tài)?
2、心態(tài)與管理
3、心態(tài)與發(fā)展
4、心態(tài)素質(zhì)結(jié)構(gòu)模型
二、員工心態(tài)“五大陷阱”
1、拒絕責任:習慣上推下卸
2、青蛙心態(tài):沒有危機意識
3、打工心態(tài):當一天和尚撞一天鐘
4、借口太多:不自動自發(fā)去努力表現(xiàn)
5、被動心態(tài):對顧客和工作沒興趣和激情
三、員工如何擺脫不良心態(tài)的糾纏?
1、跳出畏懼的心理漩渦
2、戰(zhàn)勝膽怯
3、克服倦怠
4、冷靜沉著
5、重新振作
6、一笑了之
案例:好的心態(tài),好的服務(wù)能贏得更多的客戶的心
四、員工服務(wù)意識培訓
1、培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識
2、服務(wù)技巧
3、掌握有效服務(wù)的原則
五、服務(wù)技巧培訓
1、客戶溝通技巧
2、客戶投訴處理
案例:如何應(yīng)對客戶投訴
六、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)培訓
1、客戶心里分析
2、客戶不滿、抱怨的原因
3、客戶投訴的心里分析
4、客戶投訴的目的
5、讓客戶滿意的策略
七、處理客戶抱怨培訓
1、客戶抱怨的原因
2、處理客戶抱怨的好處
3、處理客戶抱怨的步驟
4、客訴處理應(yīng)有的禮儀
5、完美的服務(wù)彌補
八、客戶服務(wù)培訓總結(jié)


案例分析、情景模擬演練、視頻演示
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據(jù)企業(yè)需求適當調(diào)整。


 

李曉林老師的其它課程

對標國際一流法治化營商環(huán)境與案例解析課程背景:面對疫情大考,特區(qū)當有特別之為。聚焦市場主體關(guān)切,順應(yīng)人民群眾期待,堅持“先行示范”標準,瞄準“國際一流、國內(nèi)最優(yōu)”,刀刃向內(nèi)、自我加壓,“精準式、點穴式”制定重點任務(wù)清單,將營商環(huán)境改革推向縱深,既是深圳因應(yīng)實際紓解企業(yè)現(xiàn)實困難、幫助企業(yè)積極應(yīng)對疫情沖擊的重要舉措,也是為“雙區(qū)”建設(shè)注入強勁動力、提供有力支撐的

 講師:李曉林詳情


大變局時代,以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興——二十大后中國宏觀經(jīng)濟政策解讀課程背景:黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。黨的二十大報告進一步指明了黨和國家事業(yè)的前進方向,是我們黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在新時代新征程堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領(lǐng)。

 講師:李曉林詳情


“十四五”規(guī)劃時期,中國當前宏觀經(jīng)濟形勢解讀課程背景:當今世界正處于動蕩變革期,2021年是我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開啟之年,必須要在更加不確定不穩(wěn)定的國際環(huán)境中,準確識變、科學應(yīng)變、主動求變?!笆奈濉睍r期,繼續(xù)發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為戰(zhàn)略方向、以擴大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點的基礎(chǔ)上,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。課程收

 講師:李曉林詳情


“十四五時期”及“二十大”之后——新格局時代,中國宏觀經(jīng)濟形勢分析與天津區(qū)域企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展課程背景:黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。黨的二十大報告進一步指明了黨和國家事業(yè)的前進方向,是我們黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在新時代新征程堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行

 講師:李曉林詳情


城投類公募REITs的實操申報與融資投后管理和風險防范課程背景:國家發(fā)展改革委辦公廳下發(fā)了《關(guān)于做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點項目申報工作的通知》(發(fā)改辦投資〔2020〕586號);又根據(jù)國務(wù)院和國家發(fā)改委的要求,全國區(qū)縣正在加快推進縣城城鎮(zhèn)化補短板強弱項工作,大力提升縣城公共設(shè)施和服務(wù)能力,促進公共服務(wù)設(shè)施提標擴面、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施提級擴

 講師:李曉林詳情


“二十大”后新基建與建筑施工行業(yè)發(fā)展前景分析課程背景:“習近平總書記在二十大報告中指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。重申要貫徹新發(fā)展理念,要加快構(gòu)建新發(fā)展格局,著力推動高質(zhì)量發(fā)展。這一新發(fā)展理念,為中國建筑裝飾行業(yè)指明了方向,是一個極為重要的時代課題,一定會成為中國建筑裝飾行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的基本理念和鮮明主題。匯聚中華民族偉大復(fù)興

 講師:李曉林詳情


大變局時代,當下宏觀經(jīng)濟與醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢分析課程背景:全球經(jīng)濟步入后疫情時代,各國經(jīng)濟共振復(fù)蘇,中美仍是拉動全球經(jīng)濟增長的引擎。中國乘勢而上,引領(lǐng)復(fù)蘇,政策穩(wěn)健,改革創(chuàng)新。十四五時期必將是中國經(jīng)濟、發(fā)展格局發(fā)展重塑的幾年,一定會涌現(xiàn)一批黑馬及獨角獸企業(yè),有一批城市、地區(qū)、企業(yè)將成為國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的新亮點,所以我們要理解十四五規(guī)劃的里程碑意義,準確把握十四五規(guī)

 講師:李曉林詳情


供應(yīng)鏈金融【課程背景】:很多企業(yè)存在以下問題:1.不清楚供應(yīng)鏈金融對我們有什么影響;2.不知道供應(yīng)鏈金融的作用;3.不知道供應(yīng)鏈金融對我們有什么機遇?!九嘤枌ο蟆浚盒枰獙W習供應(yīng)鏈金融的職業(yè)人士。【課程收益】:1.學習供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀;2.學習供應(yīng)鏈金融的成功案例;3.學習供應(yīng)鏈金融行業(yè)存在的風險。【課程時長】:半天(3小時)【大綱內(nèi)容】:一、供應(yīng)鏈金融基

 講師:李曉林詳情


數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析及數(shù)字中國戰(zhàn)略解讀課程背景:中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》,建設(shè)數(shù)字中國是數(shù)字時代推進中國式現(xiàn)代化的重要引擎,是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐。加快數(shù)字中國建設(shè),對全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興具有重要意義和深遠影響。到2035年,數(shù)字化發(fā)展水平進入世界前列,數(shù)字中國建設(shè)取得重大成就。數(shù)字中國建設(shè)體

 講師:李曉林詳情


“十四五”時期建筑行業(yè)數(shù)字化發(fā)展機遇與趨勢分析課程背景:“十四五”規(guī)劃時期面對經(jīng)濟全球化和卡脖子技術(shù)問題,以及雙碳目標提出,當下宏觀經(jīng)濟該和如何從去年政府報告提出“兩新一重”建設(shè),推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,轉(zhuǎn)型與升級并存。2022年是在這樣的經(jīng)濟大環(huán)境下,中國基礎(chǔ)設(shè)施利好在哪里?風向標是什么?當前構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場,對建筑行業(yè)機遇和影響有哪些?資深

 講師:李曉林詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有