金融產(chǎn)品專業(yè)化營銷

  培訓(xùn)講師:沈剛

講師背景:
沈剛教授【個(gè)人簡介】南開大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)系研究生。執(zhí)業(yè)證券分析師,注冊理財(cái)規(guī)劃師,天津市理財(cái)業(yè)協(xié)會理事?,F(xiàn)為某證券公司副總裁兼營業(yè)部總經(jīng)理。【工作經(jīng)歷】1989年參加工作,先后從事過國際貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)、裝飾工程業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)銷售、保稅汽車銷售等市 詳細(xì)>>

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金融產(chǎn)品專業(yè)化營銷詳細(xì)內(nèi)容

金融產(chǎn)品專業(yè)化營銷

金融產(chǎn)品專業(yè)化營銷公開課

------基金銷售與券商理財(cái)產(chǎn)品銷售技能提升研討

 

目的:

1、       了解基金產(chǎn)品和券商理財(cái)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)和不同銷售策略;

2、       樹立基金和券商理財(cái)產(chǎn)品銷售的正確理念和方法;

3、       掌握基金銷售和券商理財(cái)產(chǎn)品銷售的基本技能,提高營銷業(yè)績水平。

課程時(shí)間:3天(18小時(shí))

課程大綱:八大單元

第一單元:  金融產(chǎn)品專業(yè)化營銷理念的導(dǎo)入

------金融產(chǎn)品銷售的動力

目的:培養(yǎng)營銷人員對基金或券商理財(cái)產(chǎn)品銷售的熱情和激情,由要我干變?yōu)槲蚁敫?,由單純的業(yè)績壓力,變?yōu)閴毫εc動力并存的快樂營銷。

一、     金融產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀與問題

(一)    經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

1、       同質(zhì)化競爭嚴(yán)重

2、       營銷隊(duì)伍規(guī)模小或缺少,而且專業(yè)化程度不高

3、       營銷與服務(wù)脫節(jié)

4、       服務(wù)沒有產(chǎn)品化,產(chǎn)品沒有商品化

(二)    金融產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀

1、       以產(chǎn)品為中心推銷

2、       營銷手段單一,壓力簡單傳遞給客戶

3、       產(chǎn)品與服務(wù)脫節(jié)

4、       缺乏系統(tǒng)銷售流程和正確的營銷技能

(三)    面臨的主要問題

1、       如何準(zhǔn)確把握并激活客戶的真實(shí)需求?

2、       如何激發(fā)營銷人員銷售金融產(chǎn)品的積極性?

3、       如何高效地組織金融產(chǎn)品的銷售?

4、       在市場低迷時(shí)期,如何向客戶推薦金融理財(cái)產(chǎn)品?

5、       當(dāng)客戶面臨虧損時(shí),如何正確地面對客戶?

6、       如何贏得客戶的信任,持續(xù)營銷并提高理財(cái)產(chǎn)品的成功率?

7、       如何通過不同產(chǎn)品和服務(wù),給客戶提供一站式服務(wù)?

8、       如何通過金融產(chǎn)品的銷售實(shí)現(xiàn)對客戶的財(cái)富管理?

。。。   。。。

二、     成熟市場經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢

1、       理念:投機(jī)---投資---理財(cái)

2、       人才:銷售----投顧---理財(cái)師

3、       方法:資訊---資產(chǎn)配置---財(cái)富管理

4、       隊(duì)伍:規(guī)模----規(guī)范----專業(yè)

5、       模式:通道---產(chǎn)品----客戶需求

三、     金融產(chǎn)品營銷的新突破

1、       由產(chǎn)品終端向財(cái)富終端的轉(zhuǎn)變

2、       提升券商競爭力的有力體現(xiàn)

3、       建立穩(wěn)定客戶關(guān)系的手段

四、     金融產(chǎn)品營銷的新理念

1、       以客戶需求為中心的營銷理念

2、       財(cái)富管理觀念的建立與培養(yǎng)

3、       顧問式營銷的形成

第二單元:  財(cái)富管理在證券營銷中的應(yīng)用

-----金融產(chǎn)品銷售的基石

一、     理財(cái)知識篇

1、       理財(cái)?shù)恼`區(qū)

2、       正確認(rèn)識理財(cái)

3、       理財(cái)?shù)谋举|(zhì)

4、       為什么要理財(cái)

5、       理財(cái)就在我們身邊

二、     理財(cái)技巧篇

1、       理財(cái)?shù)闹饕獌?nèi)容

2、       理財(cái)?shù)陌舜笠?guī)劃

3、       六種不當(dāng)?shù)睦碡?cái)方式

4、       理財(cái)?shù)奈宕蠓▌t

5、       個(gè)性化理財(cái)方案

三、     理財(cái)產(chǎn)品篇

1、       主要投資品種及其分類

2、       產(chǎn)品的資產(chǎn)配置

3、       證券投資

4、       理財(cái)超市的建立

四、     理財(cái)在營銷中的應(yīng)用

1、       運(yùn)用理財(cái)報(bào)告會吸引客戶

2、       運(yùn)用理財(cái)問卷了解客戶

3、       運(yùn)用資產(chǎn)配置創(chuàng)造需求

4、       運(yùn)用理財(cái)技能進(jìn)行利益展示

第三單元:  金融產(chǎn)品的精通

-----金融產(chǎn)品銷售的重點(diǎn)

一、     走近基金

1、       基金知識了解

2、       基金分類、特點(diǎn)

3、       基金與其他金融工具的區(qū)別

4、       決定基金業(yè)績的主要因素

5、       基金投資的誤區(qū)

6、       不同類型投資者基金投資建議

二、     了解券商資產(chǎn)管理產(chǎn)品

1、       券商理財(cái)產(chǎn)品的歷史與未來

2、       券商理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn)

3、       決定券商理財(cái)產(chǎn)品業(yè)績的主要因素

4、       如何選擇券商理財(cái)產(chǎn)品

5、       券商理財(cái)產(chǎn)品與其他理財(cái)產(chǎn)品的比較

6、       券商理財(cái)產(chǎn)品的目標(biāo)客戶

第四單元:  客戶的篩選與分析

-----金融產(chǎn)品銷售的根本

一、     目標(biāo)客戶的需求分析

1、       產(chǎn)品、市場的細(xì)分

2、       客戶需求的分析

3、       客戶理財(cái)需求與理財(cái)產(chǎn)品的選擇

4、       目標(biāo)客戶的篩選

二、     目標(biāo)客戶的心理分析

1、       一般心理:盲從、貪婪、恐懼。。。

2、       投資心理:投資動機(jī)、投資感知、情緒影響

3、       心理按摩

4、       營銷人員的服務(wù)價(jià)值

第五單元:  營銷技能的提升

-----金融產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵

一、     客戶開發(fā)的四大原則與兩大動機(jī)

二、     客戶開發(fā)的主要方法與技能

1、       電話約訪

2、       面對面溝通

3、       探尋需求

4、       利益展示

5、       異議處理

6、       成交

三、     不同客戶類型開發(fā)的不同策略

第六單元:  系統(tǒng)營銷流程的建立

------金融產(chǎn)品銷售的核心

一、     專業(yè)營銷的六步標(biāo)準(zhǔn)流程

二、     專業(yè)營銷的七步成詩

1、       為什么要投資

2、       為什么要進(jìn)行基金投資(券商理財(cái)產(chǎn)品)

3、       如何選擇好的金融產(chǎn)品

4、       哪些人需要投資基金(券商理財(cái)產(chǎn)品)

5、       現(xiàn)在買合適嗎

6、       為何到你這買基金(券商理財(cái)產(chǎn)品)

7、       為什么要買這個(gè)理財(cái)產(chǎn)品

三、     基金選擇的定量與定性分析

四、     聰明人的現(xiàn)身說法與答疑解惑

五、     不同類型投資者的話術(shù)組織

第七單元:  產(chǎn)品銷售的策劃與組織

-----金融產(chǎn)品銷售的保障

一、     營銷策劃

1、       營銷策劃的八大原則

2、       營銷策劃的主要工具

3、       營銷策劃方案的制定

4、       營銷策劃大賽的設(shè)計(jì)與組織

二、     營銷活動的組織

1、       渠道的選擇、策劃、管理

2、       會議營銷

3、       實(shí)戰(zhàn)演練與營銷大賽

第八單元:  專業(yè)營銷的管理與激勵(lì)

-----金融產(chǎn)品銷售的有力手段

一、     金融產(chǎn)品營銷的活動量管理

1、       客戶開發(fā)的活動量管理

2、       會議營銷的活動量管理

3、       目標(biāo)完成的活動量管理

二、     營銷活動的激勵(lì)

1、       激勵(lì)的原理

2、       激勵(lì)的方案

3、       激勵(lì)的常用方法


 

沈剛老師的其它課程

××證券管理干部實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班培訓(xùn)目標(biāo):1、如何來明確自己的定位2、如何來認(rèn)識自己的工作3、如何來尋找成功的方法4、如何來成功完成自己的角色培訓(xùn)達(dá)到的效果1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)期,營業(yè)部該往哪個(gè)方向發(fā)展,管理者的觀念應(yīng)在哪些方面有所轉(zhuǎn)變2、學(xué)習(xí)其他營業(yè)部優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的運(yùn)作模式3、能在營銷知識方面學(xué)到一些新的方法和實(shí)用的技巧,對提高我們管理水平和專業(yè)素質(zhì)會有很

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營銷隊(duì)伍的日常工作標(biāo)準(zhǔn)化管理第一單元:團(tuán)隊(duì)日常管理一、營銷團(tuán)隊(duì)的活動量管理1、活動量管理的意義、原則2、輔導(dǎo)與培訓(xùn)的活動量管理3、客戶開發(fā)的活動量管理----如何讓員工每天至少接觸5個(gè)人?----新人每天活動量報(bào)表----用數(shù)字和事實(shí)管理人二、營銷渠道的標(biāo)準(zhǔn)化管理1、銀行網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值評估2、進(jìn)入銀行前的準(zhǔn)備3、銀行渠道應(yīng)遵守的業(yè)務(wù)準(zhǔn)則4、銀行網(wǎng)點(diǎn)的分配5、業(yè)績

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投資顧問服務(wù)與管理一、投資顧問的定位與認(rèn)識1、投資顧問的職能定位2、投資顧問對證券業(yè)的影響3、未來營業(yè)部發(fā)展趨勢4、投顧業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢5、投資顧問的價(jià)值6、投資顧問具備的能力二、投資顧問建設(shè)思路1、一個(gè)明確定位:以客戶需求為中心,打造顧問式理財(cái)服務(wù)新模式2、二個(gè)中心(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造為中心(2)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程再造為中心3、三個(gè)平臺(1)產(chǎn)品平臺(2)服務(wù)平臺(

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證券營銷實(shí)戰(zhàn)技巧課程課程目的:金融市場唯一不變的是變化,未來金融業(yè)的競爭,主要是市場份額的競爭、客戶資源的競爭。本課程針對證券銷售人員需求量身定制,通過一整套系統(tǒng)、完整、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)的銷售專業(yè)化流程訓(xùn)練,幫助學(xué)員樹立以客戶為中心的營銷服務(wù)理念,迅速掌握實(shí)用的營銷技巧,這些技巧具有簡單實(shí)用、容易復(fù)制、一學(xué)就會、不需要?jiǎng)佑么罅款~外資源的特點(diǎn),將開發(fā)新客戶、挖掘老客

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證券營銷隊(duì)伍建設(shè)與管理第一部分:證券營銷隊(duì)伍建設(shè)1.證券營銷隊(duì)伍建設(shè)管理體系1.八大體系2.四大機(jī)制3.七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)4.十二個(gè)管理環(huán)節(jié)2.證券營銷隊(duì)伍建設(shè)主要內(nèi)容1.經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的核心問題2.券商的出路與選擇3.營銷隊(duì)伍建設(shè)主要內(nèi)容3.招聘與選才1.招聘的主要流程與標(biāo)準(zhǔn)2.招聘的組織與實(shí)施3.創(chuàng)業(yè)說明會的模板4.營銷培訓(xùn)1.培訓(xùn)體系的建立培訓(xùn)的計(jì)劃、講師、教

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