執(zhí)行--向解放軍看齊

  培訓(xùn)講師：黃洋

講師背景：
黃洋老師（本名黃忠東），退役空軍中校，22年軍旅生涯，2006年起從事管理培訓(xùn)至今；黨建、群團實戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師，執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)師，北京大學(xué)、廈門大學(xué)特邀講師，泉州華僑大學(xué)客座教授，“前沿講座”特邀管理培訓(xùn)專家；“紅色管理”實戰(zhàn)講師，華為技 詳細>>

黃洋
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執(zhí)行--向解放軍看齊詳細內(nèi)容

執(zhí)行--向解放軍看齊

執(zhí)行，向解放軍看齊

---團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練

主講：黃洋

課程背景

執(zhí)行，不是一句空洞的口號，而是實實在在的行動和客觀要求！沒有執(zhí)行，任何偉大的事業(yè)終將成為泡影；沒有執(zhí)行力，任何執(zhí)行都將變得蒼白無力！

ABB公司名譽主席巴尼維克曾經(jīng)說過，企業(yè)的“成功是5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行。”由此可見，執(zhí)行是何等的重要。

西點軍?？胺Q世界各國軍事院校的楷模，“沒有任何借口”已經(jīng)成了經(jīng)典；中國工農(nóng)紅軍是世界上公認的生命力最強、最偉大的軍隊，繼爾發(fā)展壯大的中國人民解放軍以其無以倫比的戰(zhàn)斗力而著稱于世！他們?yōu)槭裁磿晒?？一個共同的特點就是他們有著卓越的執(zhí)行力。

商場如戰(zhàn)場，做企業(yè)與帶部隊在本質(zhì)上并無太多的不同。打造軍隊一樣的卓越執(zhí)行力，無疑是每一個企業(yè)所追求的最高境界！

課程目標

1、了解人民解放軍卓越執(zhí)行力形成的基本途徑；

2、掌握提升團隊與個體執(zhí)行力的主要方法。

參訓(xùn)對象

企、事業(yè)單位中層以上主管及相關(guān)干部，每班人數(shù)控制在50人以內(nèi)。

課程時間

2天（6H/天）。

培訓(xùn)方式

主題演講、案例分析、活動體驗、互動分享、思考練習(xí)等，并以軍事化管理貫穿始終。



課程訓(xùn)練大綱

序言：

一、執(zhí)行與執(zhí)行力

二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？

三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？



第一章 團隊執(zhí)行力的結(jié)果---“保證完成任務(wù)”

一、“保證完成任務(wù)”不是一句口號

---責(zé)任、義務(wù)、決心、信心等的具體表現(xiàn)

二、“要奮斗就會有犧牲”

---執(zhí)行到位，難免要付出一定的代價

三、“服從是軍人的天職”

---沒有服從就沒有執(zhí)行

四、“走農(nóng)村包圍城市的道路”

---要有效執(zhí)行就要發(fā)揮創(chuàng)造性

五、“說打就打，說干就干”

---執(zhí)行，必須強調(diào)速度與效率



第二章 團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵---“干部是決定一切的因素”

一、“兵熊熊一個，將熊熊一窩”

---強有力的領(lǐng)導(dǎo)是團隊執(zhí)行效率的重要保證

二、“榜樣的力量是無窮的”

---領(lǐng)導(dǎo)的自身作用對下屬有著直接的影響

三、“帶兵就要愛兵”

---關(guān)心和愛護下屬將產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力

四、“好兵是折騰出來的”

---寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來



第三章 團隊執(zhí)行力的基礎(chǔ)---“革命靠自覺”

一、“革命終將成功”---堅定信念

二、“為人民服務(wù)”---實踐宗旨

三、“人民當(dāng)家作主”---明確目標

四、“萬水千山只等閑”---調(diào)整心態(tài)

五、“團結(jié)就是力量”---步調(diào)一致

六、“經(jīng)常性的思想工作”---化消極因素為積極因素



第四章 團隊執(zhí)行力的形成---“習(xí)慣成自然”

一、注重“日常養(yǎng)成”—執(zhí)行，從小事抓起

二、反復(fù)檢查講評—糾正薄弱環(huán)節(jié)



第五章 團隊執(zhí)行力的保障---“加強紀律性，革命無不勝”

一、“有令則行，有禁則止”---依章而行

二、“功是功，過是過” ---賞罰分明

三、從“六項注意”到“八項注意”---健全規(guī)章制度

 經(jīng)營管理

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訓(xùn)前準備：一、分組破冰；二、角色定位引言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？章執(zhí)行力的核心---“保證完成任務(wù)”執(zhí)行力的核心問題是能不能保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這是衡量執(zhí)行力強弱的唯一標準。保證完成任務(wù)就是卓越執(zhí)行力的好表現(xiàn)一、“保證完成任務(wù)”不是一句口號責(zé)任、義務(wù)、決心、信心等的具體表現(xiàn)（一）主要內(nèi)容：執(zhí)行的根本是自覺落實

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序言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行的標志=保證完成任務(wù)單元高舉大旗---堅定正確的政治方向提示：真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿，只有成員主動積極地追求組織目標的實現(xiàn)，才會有無窮的動力.本單元將從解放軍思想政治建設(shè)的經(jīng)驗入手，帶您體會企業(yè)文化建設(shè)的重要性，了解企業(yè)精神文化建設(shè)的基本方法。

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序言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行？三、中層執(zhí)行力的認知四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行力的結(jié)果—保證完成任務(wù)單元夯實基礎(chǔ)---革命靠自覺提示：能動執(zhí)行力的含義就是主動積極、想方設(shè)法、快速高效地實現(xiàn)既定目標的能力，這是一種自覺的執(zhí)行力；保證完成任務(wù)，主要是靠執(zhí)行者的自覺性；要培養(yǎng)員工完成任務(wù)的自覺性，就應(yīng)該把企業(yè)的核心價值觀及理念等文化要素根植于自

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前言：一、什么是執(zhí)行力二、員工為什么需要執(zhí)行力三、員工執(zhí)行力強的行為表現(xiàn)四、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力五、能動執(zhí)行力系統(tǒng)六、有效執(zhí)行=“保證完成任務(wù)”單元端正態(tài)度--“革命靠自覺”提示：人是要有追求的，沒有追求就沒有動力。正確的追求導(dǎo)致正確的行為，錯誤的追求導(dǎo)致錯誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工，欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求，增強工作的自覺性與主

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前言一、管理與領(lǐng)導(dǎo)二、領(lǐng)導(dǎo)力三、領(lǐng)導(dǎo)力為什么被重視：決策能力一、領(lǐng)導(dǎo)就是決策二、決策能力的構(gòu)成三、決策的要素四、決策的方法第二：感召能力一、“得人心者得天下”二、感召能力的詮釋三、感召能力的來源四、打造卓越的感召力第三：用人能力一、“兵民是勝利之本”二、用人法則三、用人之忌四、用人之道第四：溝通能力一、溝通是領(lǐng)導(dǎo)的重要工作二、溝通的要素三、溝通的渠道四、溝通

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　　章能動執(zhí)行力的內(nèi)涵　　引言：一次戰(zhàn)斗任務(wù)的執(zhí)行　　一、什么是能動執(zhí)行力　　二、為什么要提出“能動”的概念　　三、能動執(zhí)行力的基本構(gòu)成　　第二章“堅決完成任務(wù)”　　—能動執(zhí)行力的基本要求　　一、“革命不是請客吃飯”　　---執(zhí)行的根本就是自覺落實到位　　二、“要奮斗就會有犧牲”　　---有效執(zhí)行是需要一點奉獻精神的　　三、“走農(nóng)村包圍城市的道路”　　---

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