《資本經(jīng)營：企業(yè)經(jīng)營的最高境界》

《資本經(jīng)營：企業(yè)經(jīng)營的最高境界》
第一部分 資本經(jīng)營理論模型
一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式
1.生產(chǎn)經(jīng)營
2.產(chǎn)品經(jīng)營
3.資本經(jīng)營
4.企業(yè)家與資本家
二、現(xiàn)代企業(yè)演變
1.生產(chǎn)管理型企業(yè)
2.生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)
3.上市后的轉(zhuǎn)變
4.資本經(jīng)營的誤區(qū)
三、資本經(jīng)營
1.為股東創(chuàng)造價值
2.資本的概念
3.人力資本
四、資本的目標(biāo)
1.資本增值
2.從工業(yè)時代到金融時代
3.資本理念的誤區(qū)
第二部分 金融時代的企業(yè)資本經(jīng)營
一、企業(yè)家
1.企業(yè)家和國家的關(guān)系
2.企業(yè)家的價值
3.企業(yè)家的信仰
4.傳統(tǒng)企業(yè)如何突圍
二、經(jīng)營權(quán)所有權(quán)
1.剩余價值
2.企業(yè)家與資本家
3.角度的變化
4.時代的主題
三、企業(yè)家
1.企業(yè)家的能力
2.企業(yè)家的形成
3.企業(yè)家產(chǎn)生資本家
四、企業(yè)家雇傭資本
1.兩權(quán)分離
2.公司治理3.企業(yè)家主
第三部分 上市公司資本經(jīng)營
企業(yè)價值的三種形態(tài)
內(nèi)在價值
評估價值
市場價值
二、企業(yè)價值差異
1.資產(chǎn)價值
2.現(xiàn)金流價值
3.并購重組價值
4.案例：A企業(yè)價值分析
投資哲學(xué)派別
價值派
投機(jī)派
價值創(chuàng)造理論
價值增值方式
資本資產(chǎn)定價模型
價值的應(yīng)用
高估值的意義
第四部分 上市公司價值管理
價值目標(biāo)
利潤最大化
管理績效最大化
價值最大化
二、價值管理函數(shù)
1.MVA的意義
2.MVA的問題
3.MVA管理目標(biāo)
三、經(jīng)營理念
1.防止對手惡意收購
2.資源利用率最大化
3.管理目標(biāo)日漸清晰
四、股東價值最大化
1.美國資本市場為何繁榮
2.股東價值形成圖
案例
誰更成功
管理變革
根據(jù)價值創(chuàng)造的要求進(jìn)行資源分配
依據(jù)價值創(chuàng)造的要求進(jìn)行戰(zhàn)略選擇
依據(jù)價值創(chuàng)造提高現(xiàn)有資產(chǎn)產(chǎn)出率
依據(jù)價值創(chuàng)造要求再造業(yè)務(wù)流程
改進(jìn)績效體系
管理層與價值利益直接掛鉤
成為價值創(chuàng)造公司
戰(zhàn)略選擇
資源分配
績效考核
薪酬體系
企業(yè)文化
組織結(jié)構(gòu)
投資者關(guān)系
公司治理
并購重組

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