《安全生產(chǎn)課程包》

  培訓(xùn)講師:張益謙

講師背景:
張益謙老師國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策劃師;國(guó)家注冊(cè)心理咨詢(xún)師;詩(shī)人——作品《益謙詩(shī)集》CSMM現(xiàn)代企業(yè)管理體系的創(chuàng)建者。HPSS快樂(lè)幸福成功學(xué)奠基人。張益謙老師,在商海暢游三十八年,上世紀(jì)八十年代,創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)。曾干過(guò)商 詳細(xì)>>

張益謙
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《安全生產(chǎn)課程包》詳細(xì)內(nèi)容

《安全生產(chǎn)課程包》

安全生產(chǎn)課程包》
【課程背景】
企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)核心力量,他們承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶(hù)等多
方壓力,對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,
中高層干部的綜合管理能力提升亟待提升。為了滿足企業(yè)在中高層管理培訓(xùn)方面“系統(tǒng)、
專(zhuān)業(yè)、高效、落地”的需求,以張老師為核心咨詢(xún)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、根據(jù)企業(yè)中高層干部實(shí)際情
況,歷經(jīng)十幾年打造出一系列針對(duì)企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理課程。
該課程以一個(gè)中高層管理者必備的管理技能為核心展開(kāi)。通過(guò)課程學(xué)習(xí),學(xué)員將系統(tǒng)
掌握以下核心管理技能
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)的秘笈,提升團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力、執(zhí)行力。
2、心理康?。褐挥薪】敌睦淼膯T工隊(duì)伍,才能打造心理過(guò)硬的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
3、員工激勵(lì):訓(xùn)練成就下屬主動(dòng)力,創(chuàng)造力、勝任力,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效率
4、目標(biāo)管理:學(xué)習(xí)如何制定、分解、落實(shí)目標(biāo),掌握達(dá)成目標(biāo)的操作方法。
5、績(jī)效管理:如何制定高效績(jī)標(biāo),科學(xué)的績(jī)效考評(píng)制度及創(chuàng)造企業(yè)輝煌的業(yè)績(jī)。
6、職場(chǎng)溝通:提高職場(chǎng)溝通水平,為創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化,提高管理效率。
7、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):提升企業(yè)中高層管理者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),帶出忠誠(chéng)可靠的員工退伍。
8、時(shí)間管理:提升時(shí)間管理效率,避免忙而無(wú)效,高效企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。
9、角色認(rèn)知:明確管理者不同角色職責(zé),樹(shù)立積極工作心態(tài),提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。
10、現(xiàn)代管理:如何建立現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng),建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)
略規(guī)劃,科學(xué)的企業(yè)管理模式,及強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
【課程對(duì)象】企業(yè)高管、部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、主管
【課程效果】
1、提升企業(yè)中高層管理者的道術(shù)相結(jié)合的戰(zhàn)略思維及企業(yè)文化素養(yǎng)。
2、快速掌握優(yōu)秀管理者實(shí)用的核心管理技能;整體提升學(xué)員綜合管理能力,樹(shù)立積
極的管理心態(tài)。
3、提高企業(yè)管理效率,成倍增加企業(yè)效率。
【課程時(shí)間】2——3天(7小時(shí)/天)
【課程特色】實(shí)戰(zhàn)管理理論與方法、經(jīng)典案例分析、全程師生互動(dòng)講授、先進(jìn)理念導(dǎo)入
,教練技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)切入。
【課程大綱】可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求略作調(diào)整。也可根據(jù)與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人相互溝通,根
據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,編寫(xiě)符合本企業(yè)具體要求的課程。
拷問(wèn)人生
職業(yè)人——常見(jiàn)的負(fù)面狀態(tài)
每個(gè)人面對(duì)外部環(huán)境的客觀壓力
壓力如何產(chǎn)生的?
職業(yè)人士面臨的工作壓力和生活壓力源在哪里?
壓力下的職業(yè)男女
男人的壓力
推動(dòng)搖籃的手是推動(dòng)世界的手——職業(yè)女性的壓力
減輕壓力減少安全事故發(fā)生的必然關(guān)系
二、責(zé)任事故無(wú)一不是有關(guān)人員責(zé)任心缺失所致
(一)生活不幸福的根本原因?
(二)幸福是什么?
(三)執(zhí)行力源于責(zé)任心
(四)安全生產(chǎn)、重于泰山——水火無(wú)情
(五)電業(yè)職工工作時(shí)間飲酒引發(fā)事故(案例)
(六)不幸——不幸?!?zé)任心缺失所致
(七)責(zé)任心的缺失造成的家庭災(zāi)難(案例)
三、把樹(shù)立責(zé)任意識(shí)落實(shí)在日常的工作行為中
(一)我們國(guó)家歷來(lái)的安全生產(chǎn)方針
(二)關(guān)注安全 關(guān)愛(ài)生命
(三)事 故 的定 義
(四)徹底消除隱患、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗子,預(yù)防為主
(五)造成生產(chǎn)安全事故的三大因素
(六)事故頻發(fā)的7大原因分析
(七)傷亡事故等級(jí)分類(lèi)
(八)我國(guó)對(duì)于安全生產(chǎn)事故處理的原則
四、安全生產(chǎn)解決方案:
(一)曲突徙薪
(二)“防事故于未然”“隱患險(xiǎn)于明火”
(三)企業(yè)員工的安全須知
(四)必須遵守的安全生產(chǎn)三大原則
(五)公司全體人員必須常年不厭其煩的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育——警鐘長(zhǎng)鳴
(六)建立科學(xué)安全生產(chǎn)體系體系
(七)安全制度管理
(八)安全管理工作總體要求:
(九)安全生產(chǎn)(行政)管理體系
(十)安全生產(chǎn)管理四大規(guī)則

安全生產(chǎn)中的具體實(shí)施規(guī)范
(一)嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)“五必須”的規(guī)章制度
(二)必須做到不能觸碰企業(yè)安全生產(chǎn)“五嚴(yán)禁”的高壓線
(三)工友工作之間配合要做到“三不傷害”
(四)注意遵守安全警示標(biāo)志提出的要求
(五)正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品
(六)工作場(chǎng)所基本安全防護(hù)“四有四必”
(七)生產(chǎn)區(qū)域中的六大安全規(guī)定
(八)開(kāi)工前、工作中、 完工后的安全檢查
(九)企業(yè)安全用電五大基本要求
(十)預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的安全規(guī)則
(十一)火災(zāi)撲救的五大原則
(十二)工作中預(yù)防滑倒的四條安全措施
(十三)安全生產(chǎn)噪音防護(hù)的三大危害及三項(xiàng)治理防護(hù)措施
(十四)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的企業(yè)員工的“八大”權(quán)利
(十五)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的企業(yè)員工的三大義務(wù)
(十六)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的企業(yè)員工的四大權(quán)益
(十七)員工日常生活中的六大安全注意事項(xiàng)
(十八)行之有效的事故現(xiàn)場(chǎng)八大急救措施
(十九)生產(chǎn)安全源自于嚴(yán)格的規(guī)章制度和良好的習(xí)慣
(二十)最后請(qǐng)大家牢記:安全第一,預(yù)防為主。
人生道路自己抉擇——卓越——員工——平庸
如何獲得快樂(lè)幸福成功的人生?
我們天天忙忙碌碌生活工作的目的是什么?
如何增加我們的抗壓能力——人生發(fā)展戰(zhàn)略
今天的平庸和不負(fù)責(zé)任,可能換回的就是明天的災(zāi)難
心態(tài)決定了你對(duì)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)和把握
不是環(huán)境創(chuàng)造人,乃是人創(chuàng)造環(huán)境
心態(tài)不同,對(duì)事物的看法就會(huì)不同,其結(jié)果也不同
積極的心態(tài)還是消極心態(tài)就在你的選擇
快樂(lè)幸福的秘笈——把快樂(lè)幸福掌握在自己手中!

 

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