金融科技行業(yè)發(fā)展及政策監(jiān)管

金融科技行業(yè)發(fā)展及政策監(jiān)管
一、金融科技大時代：金融貴族遇上科技新貴
可以讓你從1到0
防不勝防的新風險：從1到0（陌生的市場，迷惑的權威）
目不暇接的新機會：從0到1（新技術，新趨勢 ）
為什么看好金融科技
從工業(yè)化時代到金融和科技時代（數據支持）
中國的金融進入規(guī)范化的新時代（數據支持）
中國的科技進入自主化的新時代（數據支持）
新金融時代
中國要從生產國向金融國轉型
從企業(yè)家到企投家、金融家
個人從地產投資到金融投資
新科技時代：從中興事件說起
中美貿易戰(zhàn)會加劇科技競爭
貿易戰(zhàn)最終是技術戰(zhàn)
二、互聯網金融時代：行業(yè)發(fā)展現狀
金融科技的鏈條：傳統(tǒng)金融服務+科技
傳統(tǒng)金融服務與科技：大數據+區(qū)塊鏈+云計算+互聯網/移動互聯網+人工智能
金融科技發(fā)展的三種方式：金融，科技，金融科技
銀行與科技公司合作
成立金融科技子公司
科技公司辦銀行
互聯網金融發(fā)展基礎及歷程
互聯網金融：碎片化的移動互聯網：互聯網金融（ITFIN）定義；2016年是金融科技元年，標志性事件為國務院將科技金融被列入十三五創(chuàng)新規(guī)劃。
金融科技的發(fā)展軌跡：碎片化、智能化
互聯網時代，傳統(tǒng)金融融網
移動互聯網，互聯網金融興起
人工智能時代，金融與科技聯合
互聯網金融業(yè)態(tài)發(fā)展
業(yè)態(tài)服務形式
直銷銀行
供應鏈金融
征信
智能投顧
移動支付
直銷銀行：互聯網銀行
ING案例：網無實體網點運營；ING銀行的開戶獎勵；巨額投入
微眾銀行：小微企業(yè)貸
微眾銀行：微粒貸、微車貸
新網銀行：存管、好人貸
網商銀行：借錢、理財、供應鏈金融
手機銀行：線下業(yè)務線上化
招商銀行App6.0智能理財示例
網點+App+場景”模式，實體與虛擬的融合
全平臺智能，只提供客戶所需要的
全新交互設計CMB UI，打造靈動且有質感的金融App
線上銀行：拓寬獲客渠道
招銀網上銀行
各大行手機銀行
微信銀行
網商銀行
互聯網金融實現技術及平臺發(fā)展現狀
微信銀行：從APP到小程序
已上線小程序超過100萬個
超過150萬開發(fā)者加入
已有5000多個第三方平臺
每日人均打開小程序次數為4次
移動支付：微信、支付寶的瘋狂擴張
日本出租車的微信支付
2014年春節(jié)，微信紅包“一戰(zhàn)成名”
支付寶的第一個客戶，崔衛(wèi)平先生
移動支付：一場支付革命
支付寶備付金集中存管
支付寶的開放性正在不斷加強
流量之爭：互相封殺
各大互聯網平臺
各大支付平臺
互聯網理財：余額寶興起，銀行存款大搬家
內因：余額寶的優(yōu)勢
外因：錢荒
互聯網理財中國式P2P
定義及平臺產品期限
監(jiān)管模式不一樣
市場定位不一樣
運作模式不一樣
保障機制不一樣
中國式P2P發(fā)展
目前仍以國營資本為主
P2P綜合收益情況
P2P平臺選擇
三、金融科技發(fā)展：行業(yè)政策監(jiān)管及風險管控
監(jiān)管長期看是利好
當前監(jiān)管政策解讀
從分業(yè)監(jiān)管到統(tǒng)一監(jiān)管
傳統(tǒng)監(jiān)管框架的缺陷：各自為政，畫地為牢
監(jiān)管及風險管控案例分析
P2P大爆炸：黃金時代的終結
監(jiān)管政策出臺之前，中國P2P停業(yè)及問題平臺不斷增加且涉及人數及規(guī)模占比同比上升
涉及人數及規(guī)模持續(xù)增長
中國式P2P集中爆發(fā)問題的原因
一是金融去杠桿，市場流動性收緊
二是融資企業(yè)經營惡化，還款能力下降
三是監(jiān)管升級，違規(guī)平臺加速出局
P2P三大騙局
自融自保
短期詐騙
龐氏騙局
余額寶：并不是無風險
余額寶存在潛在風險
首先是過度集中帶來的流動性風險
存在大規(guī)模轉移資金的潛在風險
新環(huán)境下可能更容易虧損
過度集中產生風險
余額寶轉型：回歸基金屬性
余額寶監(jiān)管時間線
余額寶接入多只基金，向平臺化轉型
余額寶基金屬性回歸，類活期屬性減弱

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