采購(gòu)人員必備的財(cái)稅知識(shí)

  培訓(xùn)講師:胡冬梅

講師背景:
胡冬梅老師——企業(yè)稅收籌劃賦能實(shí)戰(zhàn)專家★原恒大控股地產(chǎn)分公司(03333)項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)★和潤(rùn)科技(837746)掛牌審計(jì)負(fù)責(zé)人★河北滄州佰瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人★原河北方德實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)★財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)稅務(wù)師★中國(guó)社科院 詳細(xì)>>

胡冬梅
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采購(gòu)人員必備的財(cái)稅知識(shí)詳細(xì)內(nèi)容

采購(gòu)人員必備的財(cái)稅知識(shí)

采購(gòu)人員必備的財(cái)稅知識(shí)
主講人 胡冬梅
【課程背景】
采購(gòu)人員最想知道的莫過(guò)于--
制造商的產(chǎn)品成本如何計(jì)算?供應(yīng)商降價(jià)空間有多大?
怎樣選擇一個(gè)真有實(shí)力的供應(yīng)商 ?哪一些財(cái)務(wù)指標(biāo)可以了解供應(yīng)商的業(yè)務(wù)狀態(tài)?
如何讀懂供應(yīng)商的報(bào)表?供應(yīng)商到底有多少稅?使用什么發(fā)票和支付手段?物流運(yùn)輸
環(huán)節(jié)有多少稅?折扣,返利和傭金的表現(xiàn)形式及財(cái)務(wù)稅法等什么規(guī)定?
國(guó)家降低增值稅稅率和對(duì)符合條件企業(yè)進(jìn)項(xiàng)留抵稅額退還等政策,如何對(duì)簽訂、履行
合同、發(fā)票認(rèn)證等的進(jìn)行解讀?
本課程致力于以采購(gòu)人員的視角,以輕松易懂的方式為采購(gòu)人員解惑,并利用該知識(shí)
改善采購(gòu)績(jī)效,讓采購(gòu)人員了解財(cái)務(wù)管理的知識(shí)。
【課程收益】
輕松弄懂財(cái)務(wù)報(bào)表,駕馭合同控制稅負(fù)
熟知定價(jià)影響因素,付款發(fā)票三流合一
【適宜人群】
采購(gòu)人員、采購(gòu)經(jīng)理等
【課程時(shí)長(zhǎng)】
6小時(shí)
【課程大綱】
供應(yīng)鏈與增值稅原理
1、上下游關(guān)系
2、增值稅鏈條原理
3、進(jìn)項(xiàng)稅額與上游身份
采購(gòu)流程中的財(cái)務(wù)內(nèi)容
哪些是需要采購(gòu)的?
采購(gòu)預(yù)算
原材料占比及材料預(yù)算方法
料工費(fèi)比例失衡會(huì)怎么樣(研發(fā))
暫估是什么?暫估占比臨界點(diǎn)
三、掌握財(cái)務(wù)三張表,輕松聽(tīng)懂對(duì)話
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中使用的成本概念--歸屬對(duì)象
2、管理會(huì)計(jì)中使用的成本概念
3、成本會(huì)計(jì)
4、會(huì)計(jì)恒等式
5、現(xiàn)金和利潤(rùn)那個(gè)重要
四、會(huì)計(jì)的基本質(zhì)量要求及假設(shè)
1、權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制
2、八大原則
3、會(huì)計(jì)基本假設(shè)
五、計(jì)價(jià)方法與庫(kù)存管理出庫(kù)方法
1、先進(jìn)先出法
2、加權(quán)平均法
3、移動(dòng)加權(quán)平均法
4、個(gè)別計(jì)價(jià)法
5、ABC管理法
六、怎樣選擇一個(gè)真有實(shí)力的供應(yīng)商
1、供應(yīng)商評(píng)審時(shí)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)
2、償債能力分析
1)資產(chǎn)負(fù)債率
2)流動(dòng)比率/速動(dòng)比率
3、 營(yíng)運(yùn)能力分析
1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
2)存貨周轉(zhuǎn)率
3)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
4)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
4、 獲利能力分析
1) 資產(chǎn)收益率
2)投資回報(bào)率
3)銷售利潤(rùn)率
七、報(bào)價(jià)分析時(shí)所需的財(cái)務(wù)知識(shí)
1、 成本分類
1)直接成本與間接成本
◇ 直接成本分析及影響直接成本要素
◇ 間接成本分析及影響間接成本要素
2)固定成本與可變成本
◇ 管理、財(cái)務(wù)、銷售三項(xiàng)費(fèi)用分析
◇ 怎樣進(jìn)行利潤(rùn)分析
◇ 分?jǐn)偱c折舊
◇ 共同費(fèi)用的分?jǐn)?br /> 2、量本利分析
3、盈虧平衡分析
4、作業(yè)成本分析法
5、目標(biāo)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本
八、供應(yīng)商是如何定價(jià)的
1、成本加成定價(jià)法
2、目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法
3、撇脂定價(jià)法
4、滲透定價(jià)法
5、還有降價(jià)的空間嗎
6、供應(yīng)商現(xiàn)金折扣政策
7、現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值NPV
九、如何用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采購(gòu)決策
1、自制外購(gòu)決策
2、購(gòu)買租賃決策
3、如何確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
4、盈虧平衡點(diǎn)的分析
5、敏感度分析
七、最新稅收政策的影響
1、稅和發(fā)票管理
2、企業(yè)應(yīng)繳哪些稅
3、所得稅的計(jì)算
4、增值稅的計(jì)算和抵扣
5、 降稅跨期合同的納稅時(shí)間
十、庫(kù)存管理所需的財(cái)務(wù)知識(shí)
1、庫(kù)存的成本
1)取得成本
2)儲(chǔ)存成本
3)缺貨成本
4)訂貨的決策
2、經(jīng)濟(jì)訂貨模型
1)庫(kù)存財(cái)務(wù)價(jià)值
2)降低庫(kù)存的財(cái)務(wù)意義
十一、采購(gòu)KPI所需的財(cái)務(wù)知識(shí)
1、哪些指標(biāo)提升采購(gòu)地位
如何用財(cái)務(wù)數(shù)字體現(xiàn)采購(gòu)績(jī)效
如何通過(guò)采購(gòu)績(jī)效提升公司績(jī)效
2、質(zhì)量成本
付款周期對(duì)價(jià)格的影響
付款周期對(duì)價(jià)格的影響
3、交貨期成本
·延長(zhǎng)付款期帶來(lái)的成本降低
縮短交貨期帶來(lái)的成本降低


 

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