《顛覆傳統(tǒng)營銷模式,打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌》
《顛覆傳統(tǒng)營銷模式,打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌》詳細內(nèi)容
《顛覆傳統(tǒng)營銷模式,打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌》
《顛覆傳統(tǒng)營銷模式,打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌》
主講:金滿錚
【課程背景】
在十九大后新常態(tài)的場景下,隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展,企業(yè)家如
何看清楚宏觀大勢和消費升級的發(fā)展趨勢,找到新的媒體營銷機會、做大企業(yè)價值?
媒體的定義不僅僅是電視媒體,戶外媒體,樓宇媒體,也包括社交媒體,游戲媒體,短
視頻媒體等多種形式,而民營企業(yè)在這一波新媒體的大潮中,面臨的復雜情況、外部環(huán)
境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。
那么如何更好的認識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位
企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位,設(shè)計創(chuàng)新媒體營銷模式、積累長
期的有效粉絲成為消費終端用戶,從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)到線上,規(guī)劃企業(yè)的整體營銷升級路線,
從而明確目標、制定戰(zhàn)略、整合資源,突破瓶頸,在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車,并使得
企業(yè)和企業(yè)家價值在年輕的新媒體市場和千變?nèi)f化的互聯(lián)網(wǎng)新市場的利益最大化?就是
我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)
實商業(yè)環(huán)境中
一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型
的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,
帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。
【課程收益】
了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟走勢、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)
了解科技發(fā)展導致的產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化及消升級帶來的需求變化與機會
掌握辨識企業(yè)核心能力,進行產(chǎn)業(yè)價值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法
掌握制定公司升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,并建設(shè)組織能力,確保實施落地的系統(tǒng)方法
掌握如何與資本市場對接,在資本層面實現(xiàn)企業(yè)價值
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營銷市場副總等高管
人員
【課程時間】1_2天
【課程大綱】
一、如何找到細分市場 ?
1.1 消費者的需求,是產(chǎn)品誕生的原動力。
1.2 創(chuàng)業(yè)者的idea或者產(chǎn)品的功能,只解決一種問題。
1.3 產(chǎn)品的全方位定位。(樣品,產(chǎn)品,商品,用品)
1.4 產(chǎn)品線定款定價策略。(引流款,爆款,利潤款,品牌款)
二、品牌營銷區(qū)分客戶和用戶?
2.1 消費者的客戶是誰
1.2.2 消費者的用戶是誰
1.2.3 消費者的人群畫像
1.2.4 賣狗墊子的段子
三、 產(chǎn)品包裝的功能點,痛點和賣點?
3.1 產(chǎn)品的功能點
3.2 消費者的痛點
3.3 商品的賣點
3.4 文案表達的邏輯和思路(12種表達方式)
3.5 賣內(nèi)衣的段子
3.6 案例:龍牙內(nèi)褲+YOOTOO拉桿箱+果加門鎖
四、獲取用戶反饋的多條渠道
4.1垂直論壇
4.2 搜索引擎
4.3 社交媒體
4.4 電商平臺
4.5 新入口
五、互聯(lián)網(wǎng)新營銷通路選擇
5.1 產(chǎn)品眾籌
5.2 網(wǎng)紅直播
5.3 短視頻
5.4 IP變現(xiàn)
5.5 知識付費
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