創(chuàng)新思維與問題分析解決(四川)
創(chuàng)新思維與問題分析解決(四川)詳細內容
創(chuàng)新思維與問題分析解決(四川)
開啟你頭腦智慧,成就你企業(yè)輝煌未來
創(chuàng)新思維與問題的分析解決
(大綱)
劉衛(wèi)平
課程收益:
1、強化問題意識和創(chuàng)新意識,增強領導與管理者責任與使命感。
2、掌握思維突破的途徑與方法,提高思維創(chuàng)新能力。
3、掌握分析問題的思維方法,增強創(chuàng)造性解決問題能力。
培訓對象:
企業(yè)中層以上管理干部(主管、經理、總裁、董事長)
黨政機關和事業(yè)單位干部(科級、處級、廳局級)
課程結構:
主題+行業(yè)案例分析(黨政機關、企業(yè)和事業(yè)等單位案例)
課程特色 :
1. 案例式教學:把創(chuàng)新管理的原理與方法寓于典型案例來闡述,引人入勝。
2. 啟發(fā)式教學:深入淺出,從典型案例分析中引發(fā)出深刻觀點,給人思維啟迪。
3.
互動演練式教學:提出問題、引人思考,共同參與、相互交流、讓你體驗創(chuàng)新樂趣。
課程大綱:
一、何謂創(chuàng)新思維?
——創(chuàng)新思維含義與原理
(一)創(chuàng)新的基本內涵及其障礙剖析。
1、創(chuàng)新思維的含義
“創(chuàng)造性的破壞”:突破與組合、繼承與發(fā)展相統(tǒng)一。
案例互動分析
2、創(chuàng)新思維的障礙分析
克服從眾心理、趨安懶惰心理和心理定勢等。
案例互動分析
克服各種管理體制障礙。
案例互動分析
(二)創(chuàng)新思維的基本原理
1、思維突破原理。
哲學道理。思維突破的方法技藝。
案例互動分析
2、思維組合原理。
哲學道理。思維組合的操作要求。
案例互動分析。
3、思維差異性原理。
哲學道理。差異性思考的操作要求。
案例互動分析。
二、何謂問題?
——問題的內涵、特征及其功能意義
1. 問題的含義與本質特征
1. 問題的基本內涵及其構成
2. 問題的本質特征
案例分析。
2. 問題形成的原因與功能意義
1. 問題形成的基本原因
2. 問題價值的兩重性
案例分析。
3. 問題的基本類型與分類
1. 問題的主體類型
2. 問題的領域類型
案例分析
三、如何發(fā)現問題?
——發(fā)現問題的方法及其途徑
(一)掌握客觀環(huán)境變化
1、預測市場信息。操作要求。
2、關注客戶意見。操作要求。
案例分析
(二)提升觀察思考能力與方法
1、反思法。操作要求。
2、側向思考法。操作要求。
3、缺點列舉法。操作要求。
案例分析
四、如何運用創(chuàng)新思維方法分析與解決問題?
————“授人以魚不如授人以漁”
(一)分析與解決問題的邏輯思維方法
1、問題“三性”確定法。操作要求。
2、問題原因的因果邏輯分析法。操作要求。
3、問題本質的選言邏輯推理法。操作要求。
案例分析
(二)分析與解決問題的創(chuàng)新思維方法
1、問題創(chuàng)新思維法。操作要求。
2、多向思維創(chuàng)新法。操作要求。
3、特色思維創(chuàng)新法。操作要求。
4、系統(tǒng)思維創(chuàng)新法。操作要求
5、頭腦風暴思維創(chuàng)新法。操作要求。
案例分析
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