鐵路應(yīng)用之可靠性(RAMS)
鐵路應(yīng)用之可靠性(RAMS)詳細(xì)內(nèi)容
鐵路應(yīng)用之可靠性(RAMS)
可靠性(RAMS)培訓(xùn)大綱
課程簡(jiǎn)介:
此課程培訓(xùn),學(xué)員能夠全面了解鐵路設(shè)施-
可靠性、有效性、維修性和安全性(RAMS)的規(guī)范和認(rèn)證要求,全面掌握IRIS標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)
于RAMS的要求,并幫助企業(yè)培養(yǎng)鐵路行業(yè)RAMS技術(shù)人員和管理人員,幫助企業(yè)提升產(chǎn)品
的可靠性、有效性、維修性和安全性研究開(kāi)發(fā)水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,贏得客戶(hù)滿(mǎn)意和忠誠(chéng)
.
課程特色:
1.全面了解鐵路設(shè)施-可靠性、有效性、維修性和安全性(RAMS)的規(guī)范和認(rèn)證要求;
2.全面掌握IRIS標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于RAMS的要求,并幫助企業(yè)培養(yǎng)鐵路行業(yè)RAMS技術(shù)人員和管理
人員;
3.幫助企業(yè)提升產(chǎn)品的可靠性、有效性、維修性和安全性研究開(kāi)發(fā)水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,
贏得客戶(hù)滿(mǎn)意和忠誠(chéng).
課程大綱:
第一部分:RAMS 技術(shù)基礎(chǔ)
第一章:RAMS 基本概念
——可靠性
——故障
——可用性
——維修性
——安全性
——RAMS的關(guān)聯(lián)性
第二章:RAMS 工程意義
——產(chǎn)品特性
——效能
——壽命周期費(fèi)用
——現(xiàn)代設(shè)計(jì)思想的轉(zhuǎn)變
——國(guó)外背景
——國(guó)內(nèi)背景
——開(kāi)展RAMS的急迫性
第三章:RAMS 標(biāo)準(zhǔn)體系
——CENELEC
——其他標(biāo)準(zhǔn)
第二部分:RAMS 技術(shù)要求
第一章:RAMS 指標(biāo)要求
一、鐵路產(chǎn)品可靠性參數(shù)體系
——平均故障間隔時(shí)間-MTBF
——故障率
——平均首次故障時(shí)間
——可靠度
二、鐵路產(chǎn)品維修性參數(shù)體系
——平均修復(fù)時(shí)間
——平均維修時(shí)間
——平均維修間隔時(shí)間
三、鐵路產(chǎn)品可用性參數(shù)體系
——可用度
——固有可用度
——可達(dá)可用度
——工作可用度
四、鐵路產(chǎn)品安全性參數(shù)體系
——平均危險(xiǎn)故障間隔時(shí)間
——平均安全系統(tǒng)故障間隔時(shí)間
第二章:RAMS 風(fēng)險(xiǎn)控制要求
——危險(xiǎn)來(lái)源
——危險(xiǎn)的類(lèi)別
——危險(xiǎn)和故障
——主要概念(風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)嚴(yán)重性、危險(xiǎn)可能性、)
——風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算
——風(fēng)險(xiǎn)控制準(zhǔn)則
——控制措施的優(yōu)先次序
第三章:RAMS 安全完整性要求
——安全完整性等級(jí)(SIL)
——EN50129 給出的SIL表
第四章:故障導(dǎo)向安全要求
——定義
——應(yīng)用范圍
第三部分:RAMS 體系框架
第一章:RAMS 工程管理平臺(tái)
——RAMS 管理組織
——RAMS 工作體系
——RAMS 工作資源
——RAMS大綱和計(jì)劃
第二章:RAMS 工作項(xiàng)目
——RAMS 管理
——RAMS 設(shè)計(jì)與分析
——RAMS 試驗(yàn)
——RAMS 驗(yàn)證
第三章:RAMS 工作程序
——產(chǎn)品壽命周期14步驟
——壽命階段和RAMS 任務(wù)
第四章:RAMS 數(shù)據(jù)管理
——FRACAS (故障報(bào)告、分析及糾正措施系統(tǒng))
——FRACAS 說(shuō)明
——RAMS 數(shù)據(jù)管理
——FRACAS用途
——FRACAS代表兩個(gè)系統(tǒng)
——FRACAS 流程
——FRACAS故障信息的利用
第五章:RAMS 實(shí)施建議
第四部分:RAMS 關(guān)鍵技術(shù)
——可靠性建模(RBD)
——可靠性預(yù)計(jì)
——維修性預(yù)計(jì)
——可用性計(jì)算
——故障模式影響與危害性分析(FMECA)
——初步危險(xiǎn)分析 (PHA)
——故障樹(shù)分析 (FTA)
——事件樹(shù)分析 (ETA)
朱躍進(jìn)老師的其它課程
職業(yè)病防治法與健康知識(shí) 03.08
職業(yè)病防治法與健康知識(shí)課程大綱第一部分:《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》解讀第一章總則第二章前期預(yù)防第三章勞動(dòng)過(guò)程中的防護(hù)與管理第四章職業(yè)病診斷與職業(yè)病病人保障第五章監(jiān)督檢查第六章法律責(zé)任第七章附則第二部分:職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)第一章:職業(yè)病的定義與范疇1.概述1.1職業(yè)衛(wèi)生工作方針與工作內(nèi)容1.2職業(yè)性有害因素與職業(yè)病1.3Xxxx企業(yè)主要職業(yè)衛(wèi)生問(wèn)題1.4職業(yè)病發(fā)
講師:朱躍進(jìn)詳情
OEE設(shè)備綜合效率提升 03.18
OEE設(shè)備綜合效率提升課程介紹在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,不少中國(guó)企業(yè)選擇了技術(shù)創(chuàng)新和新品開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)變,對(duì)內(nèi)則利用發(fā)展較為緩慢的時(shí)機(jī)練好內(nèi)功,尤其是以設(shè)備為主要生產(chǎn)手段的企業(yè)都在推進(jìn)TPM、設(shè)備預(yù)防維修,以此來(lái)提升設(shè)備的生產(chǎn)效率,但要用什么方法來(lái)考核和提升設(shè)備效率呢?為此我們將多年的實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)出來(lái)與大家共享。課程大綱一、認(rèn)識(shí)設(shè)備綜合效率OEE1、設(shè)
講師:朱躍進(jìn)詳情
可靠性工程(系統(tǒng)課程) 11.18
可靠性工程課程大綱第一章:可靠性基本概念1、可靠性學(xué)科發(fā)展歷程2、可靠性的定義——IEEE可靠性的定義——裝備可靠性的定義——產(chǎn)品工作可靠性的定義——廣義可靠性3、可靠性學(xué)科研究的內(nèi)容4、可靠性設(shè)計(jì)的主要工作5、二十世紀(jì)留給二十一世紀(jì)可靠性工程熱點(diǎn)問(wèn)題第二章可靠性基礎(chǔ)理論第一節(jié)、可靠性特征量——定義:——可靠性特征量指標(biāo)——可靠度與不可靠度——失效(故障)密
講師:朱躍進(jìn)詳情
面向成本的設(shè)計(jì)(DFC) 11.18
面向成本的的設(shè)計(jì)(DFC)培訓(xùn)課程大綱課程簡(jiǎn)介:DFC(DesignForCost)的意思是面向成本的設(shè)計(jì),它最早出現(xiàn)于九十年代初期,是指在滿(mǎn)足用戶(hù)需求的前提下,盡可能地降低成本,通過(guò)分析和研究產(chǎn)品制造過(guò)程及其相關(guān)的銷(xiāo)售、使用、維修、回收、報(bào)廢等產(chǎn)品全生命周期中的各個(gè)都分的成本組成情況,并進(jìn)行評(píng)價(jià)后,對(duì)原設(shè)計(jì)中影響產(chǎn)品成本的過(guò)高費(fèi)用部分進(jìn)行修改,以達(dá)到降低成
講師:朱躍進(jìn)詳情
TRIZ——?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題方法這是一門(mén)神奇的課程前蘇聯(lián)國(guó)家機(jī)密三星公司成功的基石中國(guó)眾多公司的競(jìng)爭(zhēng)利器三天你的公司就會(huì)改變你的人生就會(huì)改變一、【課程背景】北京時(shí)間12月4日晚間消息,湯森路透4日評(píng)選出2012年全球創(chuàng)新力企業(yè)(機(jī)構(gòu))百?gòu)?qiáng),共47家美國(guó)企業(yè)、32家亞洲企業(yè)、21家歐洲企業(yè)上榜。雖然中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量領(lǐng)先全球,但由于專(zhuān)利質(zhì)量及影響力不足,中國(guó)公司無(wú)
講師:朱躍進(jìn)詳情
VAVE價(jià)值工程 11.18
VA/VE價(jià)值工程分析課程大綱【課程背景】?jī)r(jià)值工程發(fā)展源于美國(guó)通用電器(GE)公司的石棉事件,二戰(zhàn)期間,美國(guó)市場(chǎng)原材料供應(yīng)十分緊張,GE急需石棉板,但該產(chǎn)品的貨源不穩(wěn)定,價(jià)格昂貴,時(shí)任GE工程師的Miles開(kāi)始針對(duì)這一問(wèn)題研究材料代用問(wèn)題,通過(guò)對(duì)公司使用石棉板的功能進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其用途是鋪設(shè)在給產(chǎn)品噴漆的車(chē)間地板上,以避免涂料沾污地板引起火災(zāi),后來(lái),Mile
講師:朱躍進(jìn)詳情
故障樹(shù)分析(FTA) 11.18
FTA故障樹(shù)分析培訓(xùn)課程大綱第一章概述1、故障樹(shù)的定義2、故障樹(shù)分析——定性分析——定量分析——FTA的目的——FTA一般步驟3、故障樹(shù)分析常用的術(shù)語(yǔ)及符號(hào)——底事件——頂事件——中間事件——開(kāi)關(guān)事件——條件事件4、故障樹(shù)分析常用的邏輯門(mén)及符號(hào)——與門(mén)——或門(mén)——非門(mén)——表決門(mén)——順序與門(mén)——異或門(mén)——禁門(mén)——故障樹(shù)轉(zhuǎn)移符號(hào)第二章建立故障樹(shù)的方法1、建立故障
講師:朱躍進(jìn)詳情
機(jī)械工藝設(shè)計(jì)及工藝管理 11.18
制造型企業(yè)全面工藝管理課程大綱課程目的工藝是設(shè)計(jì)和制造的橋梁,產(chǎn)品從設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)是必須通過(guò)加工才能完成的。工藝是制造技術(shù)的關(guān)鍵,設(shè)計(jì)的可行性往往會(huì)受到工藝的制約,因此,工藝方法及其水平是十分重要的。工藝和管理緊密結(jié)合,形成一個(gè)整體,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,是當(dāng)前制造技術(shù)的發(fā)展方向。將設(shè)計(jì)、工藝和管理結(jié)合起來(lái),就形成廣義制造論的概念,因此,工藝管理技術(shù)的發(fā)展
講師:朱躍進(jìn)詳情
DOE——實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)【課程背景】如何以最低成本實(shí)戰(zhàn)顧客滿(mǎn)意最大化,是所有企業(yè)目前共同的目標(biāo)。但是,所有工程技術(shù)和管理人員都會(huì)面臨一些設(shè)計(jì)問(wèn)題而導(dǎo)致目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn),DOE作為一種產(chǎn)品研發(fā)的最強(qiáng)大工具可以幫助管理者解決這些問(wèn)題。DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))不但可幫助研發(fā)工程師一開(kāi)始從質(zhì)量和成本進(jìn)行最優(yōu)化設(shè)計(jì),而且可把產(chǎn)品工藝和使用因素都考慮周全,從而設(shè)計(jì)出先天性健壯產(chǎn)品(這恰
講師:朱躍進(jìn)詳情
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE——田口方法【課程背景】實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DesignOfExperiments,在質(zhì)量控制的整個(gè)過(guò)程中扮演了非常重要的角色,它是我們產(chǎn)品質(zhì)量提高,工藝流程改善的重要保證。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)已廣泛運(yùn)用了從航天業(yè)到一般生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量改善、工藝流程優(yōu)化甚至已運(yùn)用到醫(yī)學(xué)界。籍此課程,您將通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,工藝參數(shù)的量化分析,尋找關(guān)鍵因素,控制與其相關(guān)的因素。根據(jù)實(shí)際
講師:朱躍進(jìn)詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠(chǎng)家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194