《把握發(fā)展脈絡(luò)——探國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律》

把握發(fā)展脈絡(luò)
——探國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律

課程背景：
2019年國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)向下、壓力驟增。全球經(jīng)濟(jì)放緩、貿(mào)易摩擦加劇、美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政
策調(diào)整，下一步世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)怎樣？美國(guó)加息與停止加息與世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)如何？特朗普
沖擊與全球大變局初顯，地緣政治爭(zhēng)端頻發(fā)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響如何?
未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯如何？給經(jīng)濟(jì)號(hào)脈，是看多、看空，還是持有理性樂(lè)觀態(tài)度？
如何面對(duì)中國(guó)發(fā)展中遇到的種種難題，會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”？房地產(chǎn)市場(chǎng)、匯市
、股市如何發(fā)展，市場(chǎng)面和政策面如何相生相長(zhǎng)?2020年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨什么問(wèn)題，
如何研判發(fā)展趨勢(shì)？高杠桿率觸發(fā)高金融風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)管政策如何防范調(diào)控？
我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)和奧秘
，理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，解析2020年經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟(jì)的框架
方法及形勢(shì)動(dòng)態(tài)。

課程收益：
了解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邏輯，深刻掌握經(jīng)濟(jì)分析方法及理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略；分析當(dāng)前經(jīng)
濟(jì)金融形勢(shì)及熱點(diǎn)，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)并用于指導(dǎo)工作；展望2020經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，利于
把握趨勢(shì)及明確方向。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、銀行/企業(yè)中高層管理者
課程方式：主題講授+分組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例研討+視頻欣賞

課程大綱
第一講：全球經(jīng)濟(jì)邏輯：矛盾與變局
一、全球經(jīng)濟(jì)百年大變局
1. 經(jīng)濟(jì)增速跌落百年之谷
案例：世界經(jīng)濟(jì)史的五輪康波
2. 政府傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段失靈
案例：負(fù)利率與貨幣政策失靈
案例：大擴(kuò)張與財(cái)政政策失靈
3. 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治大變局
1）經(jīng)濟(jì)變局：貨幣超發(fā)與資產(chǎn)價(jià)格暴漲
案例：全球負(fù)利率盛行
2）社會(huì)變局：貧富差距分化、極端思潮涌現(xiàn)
案例：美國(guó)參眾兩院的分歧
3）政治變局：民粹主義席卷全球
案例：特朗普——大變局時(shí)代產(chǎn)物
案例：英國(guó)公民公投脫歐
4. 禍水東引：貿(mào)易摩擦與地緣政治爭(zhēng)端
案例：1929年美國(guó)貿(mào)易保護(hù)
案例：1980年美日貿(mào)易摩擦與“日本失去二十年”
1）中美貿(mào)易摩擦
5. 逆全球化之后
1）不可逆的通脹
2）全球資產(chǎn)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

第二講：新經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邏輯：增速換擋、動(dòng)力升級(jí)和改革轉(zhuǎn)型
一、經(jīng)濟(jì)增速換擋之爭(zhēng)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)走到“十字路口”
1. 了解宏觀經(jīng)濟(jì)框架
1）誰(shuí)創(chuàng)造了GDP——財(cái)富從哪里來(lái)?財(cái)富到哪里去？
2）GDP波動(dòng)與趨勢(shì)
3）GDP增速換擋的前后兩半場(chǎng)
2. 拉不快的車：經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換之供給與需求潛能
1）供給側(cè)之“劉易斯拐點(diǎn)”到來(lái)
2）需求側(cè)之“房地產(chǎn)長(zhǎng)周期拐點(diǎn)與內(nèi)外需求轉(zhuǎn)變”
案例：韓國(guó)、日本經(jīng)濟(jì)減速換擋
小組討論：您認(rèn)為經(jīng)濟(jì)下行的主因是？（a外需不足和周期調(diào)整；b結(jié)構(gòu)性和體制性問(wèn)題
）
3. 繼續(xù)刺激的風(fēng)險(xiǎn)
小組討論：請(qǐng)您給經(jīng)濟(jì)開(kāi)一劑良藥（a繼續(xù)刺激，加杠桿；b選擇改革，去杠桿）
1）舊增長(zhǎng)模式——土地驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)模式的興與衰
4. 2020年銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：資產(chǎn)負(fù)債端遭受雙重壓力
二、動(dòng)力升級(jí)
1. 動(dòng)能轉(zhuǎn)換
1）背景
2）新動(dòng)能VS舊動(dòng)能
a規(guī)模速度型目標(biāo)VS質(zhì)量效益型目標(biāo)
b政府推動(dòng)VS市場(chǎng)主導(dǎo)
c低端產(chǎn)業(yè)形態(tài)VS中高端產(chǎn)業(yè)形態(tài)
d低端要素粗放投入VS高級(jí)要素集約投入
e 亞當(dāng)斯密斯要素驅(qū)動(dòng)VS熊彼特式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
f總需求VS總供給
2. 動(dòng)力轉(zhuǎn)換：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)全面升級(jí)
1）產(chǎn)業(yè)升級(jí)案例：騰訊助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)“一部手機(jī)游云南“
2）需求升級(jí)案例：王府井百貨轉(zhuǎn)型
3）要素升級(jí)案例：一個(gè)企業(yè)要素升級(jí)之路
4）制度升級(jí)案例 ：蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展中的地方政府制度創(chuàng)新
3. 動(dòng)力升級(jí)：需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變與消費(fèi)引領(lǐng)
1）需求動(dòng)力升級(jí)三大蹺蹺板
2）居民消費(fèi)升級(jí)：三大類支出及八大類消費(fèi)
案例：VIVO手機(jī)暢銷與消費(fèi)下沉
4. 動(dòng)力升級(jí)：供給創(chuàng)新與制造業(yè)升級(jí)
1）制造業(yè)升級(jí)國(guó)際典型經(jīng)驗(yàn)
2）工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025
案例：智能手機(jī)生產(chǎn)線的工業(yè)4.0縮影
3）未來(lái)：服務(wù)型制造業(yè)將成為發(fā)展新趨勢(shì)
案例：海爾的服務(wù)制造轉(zhuǎn)型之路
5. 動(dòng)力升級(jí)之服務(wù)業(yè)升級(jí)
案例：上?！八男隆苯?jīng)濟(jì)
6. 2020年銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：信貸資源優(yōu)化分配
三、改革轉(zhuǎn)型：未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”
1. 經(jīng)濟(jì)向左OR向右：跨越中等收入陷阱的成與敗
1）中等收入陷阱之憂
成功案例：日本、韓國(guó)
失敗案例：巴西、阿根廷
啟示：經(jīng)濟(jì)換擋轉(zhuǎn)型期應(yīng)順勢(shì)而為、改革先行
2. 改革創(chuàng)新：內(nèi)涵與路徑
3. 改革之供給側(cè)精髓
案例：圖解宏觀經(jīng)濟(jì)與供給側(cè)：經(jīng)濟(jì)大腦模型Y=A*F（L,K,T）
1）供給側(cè)改革之去杠桿——高杠桿率之憂與破解
a高杠桿率殺傷力：美國(guó)次貸危機(jī)和日本“失去的二十年”
b中國(guó)企業(yè)、政府、居民杠桿率對(duì)比
c高杠桿率觸角之憂
d高杠桿率之破解
2）供給側(cè)改革之去產(chǎn)能與環(huán)保限產(chǎn)
3）供給側(cè)改革之由破到立
a發(fā)展新經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新
b人、土地與資本城鄉(xiāng)間加速流轉(zhuǎn)
4. 改革之國(guó)企改革
5. 改革之金融體制改革
6. 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)新體系及中長(zhǎng)期趨勢(shì)
7. 2020年銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)：銀行資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、體制等方面轉(zhuǎn)型調(diào)整

第三講：轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)：新常態(tài)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融新表現(xiàn)
一、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)：新常態(tài)與運(yùn)行形勢(shì)
1. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
1）減速新常態(tài)
2）宏觀調(diào)控新常態(tài)
3）要素供給新常態(tài)
4）制度供給新常態(tài)
2. 經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)
1）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、投資、消費(fèi)、進(jìn)出口、就業(yè)、基建、預(yù)算收支等指標(biāo)
2）PMI指數(shù)與制造業(yè)
3）PPI與CPI走勢(shì)
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融新表現(xiàn)
1. 經(jīng)濟(jì)金融新特征
1）房地產(chǎn)
案例：萬(wàn)科與輕資產(chǎn)運(yùn)行
2）人民幣匯率
案例：人民幣破”7”
3）股市
4）金融業(yè)
案例：消失的P2P
5）互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
案例：阿里數(shù)字生態(tài)

第四講：風(fēng)險(xiǎn)與政策調(diào)控
一、金融風(fēng)險(xiǎn)之勢(shì)
1. 金融風(fēng)險(xiǎn)之源
1）內(nèi)部體制問(wèn)題之經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式
2）宏觀政策問(wèn)題之杠桿率失當(dāng)
3）外部沖突問(wèn)題之貿(mào)易沖突
4）監(jiān)管真空及能力問(wèn)題之無(wú)法識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
2. 金融風(fēng)險(xiǎn)之害
案例：日本失去的“三十年”
案例：美國(guó)次貸危機(jī)
二、破解金融風(fēng)險(xiǎn)的改革與政策調(diào)控
1. 破解金融風(fēng)險(xiǎn)的改革方向
1）改革宏觀經(jīng)濟(jì)管理模式
2）宏觀經(jīng)濟(jì)政策改革：動(dòng)中求穩(wěn)，抵御外部沖擊
a匯率更靈活；b開(kāi)放資本賬戶；c對(duì)貨幣發(fā)行機(jī)制改革；d服務(wù)業(yè)供給側(cè)改革；e資本市場(chǎng)
改革
3）采用Regtech來(lái)提升監(jiān)管能力和效率
2. 防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)：中央重點(diǎn)部署堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)
1）金融機(jī)構(gòu)恢復(fù)處置機(jī)制、損失分擔(dān)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制
2）持續(xù)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治
3）建立房地產(chǎn)金融長(zhǎng)效管理機(jī)制
4）發(fā)揮存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)處置作用
3. 監(jiān)管政策：全方位防范舉措
1）房地產(chǎn)市場(chǎng)
2）匯率市場(chǎng)
3）股票市場(chǎng)
4）其他

李丹妮老師的其它課程