《勝在心細(xì)——標(biāo)書響應(yīng)文件的制作與提升》
培訓(xùn)講師:何朔
講師背景:
何朔老師招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專家12年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)政府招標(biāo)委員會(huì)入庫(kù)專家曾中國(guó)人民解放軍物資采購(gòu)入庫(kù)專家大連財(cái)經(jīng)學(xué)院商貿(mào)法客座講師曾任:中遠(yuǎn)集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨合格供應(yīng)商負(fù)責(zé)人曾任:中船集團(tuán)(特大型國(guó)企)丨合格供應(yīng)商負(fù)責(zé)人現(xiàn)任:大連紐利普設(shè)備 詳細(xì)>>
《勝在心細(xì)——標(biāo)書響應(yīng)文件的制作與提升》詳細(xì)內(nèi)容
《勝在心細(xì)——標(biāo)書響應(yīng)文件的制作與提升》
勝在心細(xì)——標(biāo)書響應(yīng)文件的制作與提升
課程背景:
招投標(biāo)領(lǐng)域一直流傳著四個(gè)字“勝在心細(xì)”,一次完美的投標(biāo)過(guò)程中一定少不了合格規(guī)
范的投標(biāo)文件制作,從歷年招投標(biāo)市場(chǎng)來(lái)看因?yàn)橥稑?biāo)書制作不合格被廢標(biāo)的案例比比皆
是,此次培訓(xùn)就將針對(duì)投標(biāo)文件制作的問(wèn)題容易忽略的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析以及一一講解
。
投標(biāo)文件設(shè)計(jì)制作直接關(guān)系到是否能夠用最理想的方式和價(jià)格中標(biāo),應(yīng)在投標(biāo)過(guò)程中
獲得足夠的重視。一次從源頭策劃的項(xiàng)目投標(biāo),如果能夠從文件制作中就設(shè)下伏筆將強(qiáng)
有力的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,而一次認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件的投標(biāo)人也將規(guī)避很多投標(biāo)文件
中的“坑”,從而在投標(biāo)過(guò)程中做到有的放矢,重點(diǎn)突出。
課程收益:
● 熟練掌握5種采購(gòu)方案的招投標(biāo)文件制作方法
● 熟練運(yùn)用分步分析法發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中的埋伏
● 學(xué)會(huì)用法律的眼光看待投標(biāo)文件的制作
● 掌握“質(zhì)疑函”與“答復(fù)質(zhì)疑函”寫作原則與方法
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)銷售部人員、技術(shù)部人員、財(cái)會(huì)部人員
課程方式:通過(guò)講授、方法總結(jié)、案例分析、故事分享、現(xiàn)場(chǎng)撰寫招標(biāo)文件與學(xué)員產(chǎn)生
高頻互動(dòng)。
課程大綱
故事破冰:換個(gè)角度解讀中國(guó)人民解放軍某實(shí)驗(yàn)室招標(biāo)文件編寫“藝術(shù)性”
第一講:了解招采規(guī)則
一、招標(biāo)類采購(gòu)規(guī)則
1. 綜合得分法規(guī)則
2. 競(jìng)爭(zhēng)性磋商規(guī)則
3. 競(jìng)爭(zhēng)性談判規(guī)則
二、非招標(biāo)類采購(gòu)規(guī)則
1. 詢比價(jià)直接采購(gòu)規(guī)則
2. 單一來(lái)源采購(gòu)規(guī)則
三、“2020年招標(biāo)采購(gòu)法修改”解讀
1. 邀請(qǐng)招標(biāo)退出舞臺(tái)
2. 進(jìn)一步推廣“評(píng)、審”分離原則
3. 擴(kuò)大單一來(lái)源采購(gòu)適用范圍
4. 強(qiáng)調(diào)“競(jìng)爭(zhēng)性談判”在招投標(biāo)中的作用
統(tǒng)一技術(shù)要求后以價(jià)格為最終確定中標(biāo)條件
5. 強(qiáng)調(diào)“競(jìng)爭(zhēng)性磋商”在招投標(biāo)中的作用
統(tǒng)一技術(shù)要求后價(jià)格得分占比不超過(guò)30%,綜合考量條件
工具:招標(biāo)采購(gòu)規(guī)則明細(xì)區(qū)分表
四、投標(biāo)書被廢的幾種法律規(guī)定
1. 低于成本價(jià)無(wú)效的規(guī)定
2. 供應(yīng)商串標(biāo)無(wú)效的規(guī)定
3. 供應(yīng)商圍標(biāo)無(wú)效的規(guī)定
4. IP地址相同無(wú)效的規(guī)定
第二講:制作投標(biāo)響應(yīng)文件的前期準(zhǔn)備
一、掌握招標(biāo)人的情況,知己知彼百戰(zhàn)百勝
1. 采購(gòu)人的性質(zhì)——?jiǎng)澐智宄?br />
2. 采購(gòu)人的特點(diǎn)——了如指掌
3. 技術(shù)保障先行——合格基礎(chǔ)
4. 爭(zhēng)取甲方支持——成功一半
二、百團(tuán)大戰(zhàn)——各部門參與的響應(yīng)準(zhǔn)備
1. 技術(shù)部:需要提供可靠的技術(shù)方案
2. 財(cái)務(wù)部:需要提供可靠的財(cái)務(wù)報(bào)表
3. 營(yíng)銷部:響應(yīng)文件總體提供負(fù)責(zé)方
三、響應(yīng)資格的三步初判斷
1. 詳盡閱讀——落實(shí)招標(biāo)文件資格要求細(xì)節(jié)
2. 自我審視——是否完全滿足招標(biāo)資格
3. 團(tuán)隊(duì)研判——不滿足項(xiàng)目可否短期獲得
練習(xí)教學(xué):
1)Mind Master基礎(chǔ)功能教學(xué)
2)用思維導(dǎo)圖的方式分解招標(biāo)文件
四、資格證明文件的五種解讀
1. 獨(dú)立法人——民事責(zé)任能力是基礎(chǔ)
2. 商業(yè)信譽(yù)——行走投標(biāo)界的大前提
3. 財(cái)會(huì)制度——行為能力的重要保障
4. 稅收記錄——公司實(shí)力的閃亮明信片
5. 社保記錄——保障員工權(quán)利甲方很重視
五、響應(yīng)投標(biāo)資格文件的三大法寶
1. 安全認(rèn)證類——保障人身安全第一位
2. 涉密認(rèn)證類——保障技術(shù)安全要重視
3. 特種行業(yè)類——按照甲方要求做周全
小組互動(dòng):你知道有哪些特殊的行業(yè)以及資質(zhì)證明?
小組互動(dòng):我們公司具有哪些特殊性,是否可以跨界做資質(zhì)?
第三講:投標(biāo)文件的編寫
一、投標(biāo)文件編制的格式總體要求
1. 目錄清晰——查閱直觀方便
2. 內(nèi)容全面——避免響應(yīng)遺漏
3. 特色突出——突出響應(yīng)重點(diǎn)
二、“技術(shù)方案”編寫要求
1. 技術(shù)“無(wú)偏離”是底線
2. 技術(shù)“正偏離”要展示
3. 技術(shù)“更先進(jìn)”要講解
三、“售后服務(wù)”編寫要求
1. 質(zhì)量保證國(guó)家要求是底線
2. 優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)會(huì)“加分”
3. 質(zhì)量保證、客戶服務(wù)要分開
4. 客戶服務(wù)是下次中標(biāo)的保證
四、容易錯(cuò)誤地方特別提醒
1. 不做經(jīng)驗(yàn)性推斷,認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件
2. 核對(duì)印章正確性,加蓋“雙章”有把握
3. “授權(quán)人”文件要彩色,符合掃描要求
4. 投標(biāo)文件要每頁(yè)“小簽”,兩人核對(duì)防遺漏
課堂互動(dòng):十年投標(biāo),標(biāo)書中“大坑”總結(jié)
五、提供加分文件的三大精髓
1. 直接類證據(jù)最有效
2. 客觀真實(shí)性很必要
3. 證據(jù)閉環(huán)性很重要
課堂互動(dòng):分享3種招標(biāo)加分文件
第四講:投標(biāo)文件的“后市場(chǎng)”:質(zhì)疑與被質(zhì)疑
—、“質(zhì)疑別人”就要“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”
1. 質(zhì)疑別人的“穩(wěn)”:掌握質(zhì)疑節(jié)奏——招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)不質(zhì)疑
2. 質(zhì)疑別人的“準(zhǔn)”:掌握質(zhì)疑關(guān)鍵——技術(shù)參數(shù)最準(zhǔn)確
3. 質(zhì)疑別人的“狠”:掌握質(zhì)疑強(qiáng)度——一次質(zhì)疑就要翻盤
二、“被人質(zhì)疑”就要“底氣十足”
1. 答復(fù)質(zhì)疑“拽代理”——代理公司要做流程合規(guī)說(shuō)明
2. 答復(fù)質(zhì)疑“拽專家”——領(lǐng)域?qū)<乙鲈u(píng)分合理說(shuō)明
3. 答復(fù)質(zhì)疑“拽甲方”——采購(gòu)人要做買之所想說(shuō)明
案例分享:“心里危機(jī)干預(yù)”系統(tǒng)的質(zhì)疑與被質(zhì)疑
何朔老師的其它課程
游刃有余——評(píng)審專家技能提升訓(xùn)練課程背景:“世界處于百年未有的大變局”習(xí)總書記的講話準(zhǔn)確定位了目前世界格局的變化,中國(guó)作為和平崛起的大國(guó)正扮演著極為重要的世界角色,作為負(fù)責(zé)任的大國(guó)任何行為都將一切依法進(jìn)行。伴隨著政府采購(gòu)、軍隊(duì)采購(gòu)等相關(guān)法律不斷的修改與完善,針對(duì)評(píng)“評(píng)審專家”提出了更高的要求標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)格的紀(jì)律底線。本課程將從招投標(biāo)歷史說(shuō)起,從古至今的解讀招標(biāo)
講師:何朔詳情
王者榮耀——營(yíng)銷人員投標(biāo)必中訓(xùn)練課程背景:中國(guó)有句老話“成王敗寇”,投標(biāo)作為一個(gè)企業(yè)銷售龍頭的最終實(shí)現(xiàn)形式,在企業(yè)中占據(jù)著絕對(duì)領(lǐng)先的位置。伴隨著市場(chǎng)環(huán)境、信息時(shí)代的發(fā)展,“投標(biāo)”已經(jīng)變成企業(yè)立體作戰(zhàn)的項(xiàng)目,需要各個(gè)相關(guān)部門的高度密切的合作。俗話說(shuō)“知己知彼百戰(zhàn)百勝”,一場(chǎng)立體化的奪標(biāo)戰(zhàn)役,首先要從了解自身和了解客戶開始,經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)下軍政系統(tǒng)的招采原則和企業(yè)的
講師:何朔詳情
勝券在握——以中標(biāo)為導(dǎo)向的大客戶營(yíng)銷課程背景:孫子兵法“謀功”篇寫道:知?jiǎng)僦ㄕ?,乃識(shí)謀攻之道也。大意是說(shuō),一場(chǎng)勝利往往是用謀略取得的,現(xiàn)在的生意場(chǎng)上隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇每一次項(xiàng)目的跟蹤以及到最后的投標(biāo)都將是一次全方位的作戰(zhàn)投入。本課程將從采購(gòu)人項(xiàng)目源頭講起,用清晰的脈絡(luò)穿起從跟蹤項(xiàng)目到參與競(jìng)標(biāo)直至最后執(zhí)行的全程。幫助企業(yè)在一次投標(biāo)行動(dòng)中時(shí)刻把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。分享13
講師:何朔詳情
買到所想——招標(biāo)人員職場(chǎng)能力進(jìn)階修煉課程背景:伴隨中國(guó)國(guó)力的不斷強(qiáng)大,中國(guó)外在的市場(chǎng)環(huán)境與內(nèi)在市場(chǎng)環(huán)境也在不斷改變,企事業(yè)單位面對(duì)新的大環(huán)境都應(yīng)有積極的調(diào)整。企事業(yè)在供應(yīng)鏈端主要采取的招標(biāo)方法,應(yīng)及時(shí)更新,符合新環(huán)境、新法規(guī)、新辦法。新環(huán)境下的招標(biāo)培訓(xùn)是一門針對(duì)企業(yè)多部門協(xié)同的培訓(xùn)課程,課程聚焦最新國(guó)際以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境咨詢,解讀關(guān)于招投標(biāo)法規(guī)最新修改,以及詳
講師:何朔詳情
水到渠成——招標(biāo)人員商務(wù)談判技巧訓(xùn)練課程背景:招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的“談判”將伴隨著采購(gòu)方進(jìn)行采購(gòu)任務(wù)的從始至終,一套高效、經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的談判流程和規(guī)范將直接幫助企業(yè)做到大幅度降低采購(gòu)成本、滿足采購(gòu)方“物超所值”的目的,新時(shí)代的新標(biāo)準(zhǔn)做到“買之所想”、“超出預(yù)期”。本課程從采購(gòu)規(guī)范入手解讀談判流程、規(guī)則、技巧以及幫助采購(gòu)方建立一個(gè)“紅白互補(bǔ)”,“精專相輔”的談判采購(gòu)團(tuán)
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